道路工程施工組織課程設(shè)計報告-在線瀏覽
2024-09-13 07:06本頁面
【正文】 路基：設(shè)計時速采用80公里/小時，雙向四車道。路面基層、底基層：基層厚30㎝水泥穩(wěn)定碎石，配合比—水泥:碎石=5:95，壓實度不小于98%。：序號 結(jié)構(gòu)層名稱 單位 數(shù)量一路面工程1 墊層 m2 3786142 底基層 m2 5306143 柔性基層 m2 4166144 下面層 m2 4106145 上面層 m2 4286142 施工方案和施工方法 各個工作介紹 準(zhǔn)備工作施工首先派先遣人員入場，進行場地的清理，基本材料的運輸及臨時工程的建設(shè)。 路基工程施工 路基工程施工主要包括土方路基施工和石方路基施工。用自卸車運料填筑路堤的機械化作業(yè)程序為：在取土場用挖掘機挖裝或推土機集料，裝載機裝料，自卸車運料到填方路基上，用推土機配合平地機攤鋪，壓路機壓實，每道工序均按技術(shù)規(guī)范要求進行施工。 路面施工路面分工程量大致相等的三段施工段施工，根據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)場實際情況，選用瀝青混凝土路面且采用廠拌法進行拌和，穩(wěn)定土廠拌設(shè)備集中拌合，自卸汽車運輸，具有自動調(diào)頻、攤鋪寬度大于12m的攤鋪機一次性攤鋪成型，壓路機壓實。 防護工程 防護工程是路基施工的土方構(gòu)造物，和路基施工一起，留有做夠作業(yè)面，進行流水施工。 施工計劃工期及橫道圖由于所處地區(qū)每年一月份的冬季，平均氣溫為零度，所以施工時應(yīng)采取冬季施工措施。6月至7月是雨季，下雨等其他一些特殊原因而可能導(dǎo)致不能夠施工，定七八月份能正常施工時間一個月為我們可以計劃我們的施工工期為10個月，具體為：墊層一個半月（33工作日）。我們的總工程施工橫道圖如下：總工程施工橫道圖 通過橫道圖，我們了解到路面工程中關(guān)鍵工作是面層工作，我們要特別控制面層施工時間，做到在保證工程質(zhì)量的前提下縮短工期。 施工進度的調(diào)整在本設(shè)計中，計劃進度符合實際情況，所以不需要進行調(diào)整。我們可以通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，也可以組織搭接作業(yè)或是平行作業(yè)來縮短工期。 施工平面圖布置施工平面圖是很重要的一部分，期中包括施工現(xiàn)場一些場地的布置格局，合理分布如預(yù)制場、倉庫等一些施工必須場地能夠方便的進行施工。 將開挖路基所廢棄的土地放于道路沿線一定距離的整齊土堆。 為整個施工過程提供所需沙土。4 技術(shù)組織措施 工期保證體系及保證措施 保證工期的措施發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮公司實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械的完好率；同時，建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資，設(shè)備按時足額到位，搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。科學(xué)組織，加強協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行，確保資金投入，提供強有力的資金保障；確保建設(shè)資金專款專用。因此，在施工中切實理順與甲方、監(jiān)理、地方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。確定合理循環(huán)作業(yè)時間，并分解到各班組，嚴(yán)格控制每循環(huán)作業(yè)時間，確保每天計劃循環(huán)目標(biāo)的實現(xiàn)。短期增加勞動力。項目部及時對實際生產(chǎn)進度與計劃進度情況進行對比，檢查并分析滯后原因，分析問題，及時采取措施進行解決，并及時調(diào)整計劃，采取補救措施，補回滯后進度。開展勞動競賽，對優(yōu)勝者進行表彰與獎勵，提高施工人員的能動性和積極性。為達(dá)到此項標(biāo)準(zhǔn)，我公司項目部制定了詳細(xì)的質(zhì)量和工期保證措施。建立縱成縱、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量監(jiān)察科專職負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。質(zhì)量監(jiān)察科每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙
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