【正文】 體系所需的過程得到建立、實施和保持； 2． 向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求； 3． 確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識； 4． 與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。《質(zhì)量手冊》是企業(yè)質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性和法規(guī)性文件，是指導(dǎo)企業(yè)建立并實施質(zhì)量管理體系的行動準(zhǔn)則，要求全體員工務(wù)必遵照執(zhí)行。電視棒xx電子（昆山）有限公司章節(jié)04文件編號QA040001版次1本頁修訂次數(shù)0文件名稱質(zhì) 量 手 冊頁 次第 1頁 總 頁制訂部門總經(jīng)理室發(fā) 行 部 門文件控制中心發(fā)行日期2002年12月1日 發(fā)布與任命本公司根據(jù)ISO 90012000 及 TS169492000 質(zhì)量管理體系要求和企業(yè)實際情況，編制本《質(zhì)量手冊》，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布。 為了貫徹執(zhí)行ISO 90012000 及 TS169492000質(zhì)量管理體系要求，加強對質(zhì)量管理體系運作的領(lǐng)導(dǎo)，任命品保部主管 周 魁 為本企業(yè)的管理者代表。3D電視棒 最高管理者總經(jīng)理： 2002 年 12 月 1 日xx電子（昆山）有限公司章節(jié)04文件編號QA040001版次1本頁修訂次數(shù)0文件名稱質(zhì) 量 手 冊頁 次第 2頁 總 頁制訂部門總經(jīng)理室發(fā) 行 部 門文件控制中心發(fā)行日期2002年12月1日 質(zhì)量手冊說明1. 手冊內(nèi)容：本手冊依據(jù)ISO 90012000 及 TS 169492000 質(zhì)量管理體系要求和與本公司實際相結(jié)合編制而成，包括：（1）質(zhì)量管理體系的范圍，由于本公司沒有涉及產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，故對“”章節(jié)作全部刪減，即本公司不適用“ 產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)”。（3）對質(zhì)量管理體系所包括的過程之間作用的表述。但如出現(xiàn)有不一致于 ISO 90012000的術(shù)語和定義，以 TS 169492000 規(guī)范的定義為準(zhǔn)。手冊管理的所有相關(guān)事宜均由文件控制中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得將手冊提供給企業(yè)以外人員。4. 手冊持有者應(yīng)妥善保管，不得損壞、丟失、隨意涂抹。6. 《質(zhì)量手冊》修改時應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識和控制記錄，更改版次應(yīng)標(biāo)明在每頁的右上角，更改章節(jié)、條款、日期等內(nèi)容應(yīng)登記于《文件制訂/增刪/修訂履歷》中。 總 頁制訂部門總經(jīng)理室發(fā) 行 部 門文件控制中心發(fā)行日期2002年12月1日 公司簡介xx電子（昆山）有限公司，隸屬于上海環(huán)訊實業(yè)有限公司，為其分廠。本公司成立于2001年，是由臺灣xx工業(yè)股份有限公司 100 % 投資開辦。本公司主要生產(chǎn) OEM 精密鋅、鋁合金壓鑄件，為江、浙、滬地區(qū)技術(shù)力量雄厚的專業(yè)壓鑄廠家之一。公司將以世界先進的管理水平對產(chǎn)品及過程的開發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)進行有效的控制。公司堅持以“顧客滿意為關(guān)注焦點”、“零缺陷，就是首次把事情做好”的質(zhì)量方針（具體參見“ 質(zhì)量方針”），嚴(yán)格管理，不斷完善和優(yōu)化質(zhì)量管理體系，以市場為導(dǎo)向，引進、吸收國內(nèi)外先進技術(shù)和人才，廣交朋友，廣開客源，為把公司建設(shè)成為有較高專業(yè)化水準(zhǔn)的大型壓鑄生產(chǎn)基地而不懈努力。 總 頁制訂部門總經(jīng)理室發(fā) 行 部 門文件控制中心發(fā)行日期2002年12月1日 公司經(jīng)營理念本公司在發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營、管理活動中，一貫秉持 謙誠、承諾、團隊、創(chuàng)新、迅速、溫心服務(wù)內(nèi)涵： 謙誠 處事要謙虛，為人要真誠；以謙虛和真誠的態(tài)度對待顧客及同仁。 團隊 屏棄本位主義，善于團隊合作，識大體，顧大局，有提升整體效益的團隊精神。 迅速 缺失改善要迅速，行動反應(yīng)要快速，新案開發(fā)要加速，產(chǎn)品交付要提速。的經(jīng)營理念。為更好的幫助各階層員工把握公司經(jīng)營理念的內(nèi)涵，從而加深理解，公司愿與各階層員工共勉下述管理格言，并保證落實到各自的工作和實踐中去，進而讓公司和全體同仁保持與顧客共同成長的愿望：a. 忠誠是建立信任的基礎(chǔ)。c. 成功者找方法，失敗者找理由。e. 今日不努力工作，明日努力找工作。g. 合理的訓(xùn)練是訓(xùn)練，不合理的訓(xùn)練是磨練。 總 頁制訂部門總經(jīng)理室發(fā) 行 部 門文件控制中心發(fā)行日期2002年12月1日 公司行政組織機構(gòu)圖總經(jīng)理 信息管理 績效考核 制度管理 總經(jīng)理室 6 S 稽核 管理稽核 管理稽核（含持續(xù)改進） 綜合協(xié)調(diào) 采購及價格稽核 管理者代表 財務(wù)稽核 財務(wù)稽核 營銷部 工程部 制造部 品保部 管理部 財務(wù)部國 國 生 機 壓 組 精 加 生 資 模 實 品 品 文 內(nèi) 總 人 公 警 司 會 財內(nèi) 外 技 修 鑄 裝 加 工 管 材 具 驗 檢 保 控 部 務(wù) 衛(wèi) 計 務(wù)業(yè) 業(yè) 課 組 課 課 工 課 課 課 課 室 課 課 中 審 課 事 關(guān) 室 機 組 組務(wù) 務(wù) 課 心 核 銷 報 船 壓 切 篩 加 篩 模 治 進 過 最 采 后 工 總 廠 會 出 財 稅 具 具 料 程 終 勤 安 務(wù) 房 售 關(guān) 務(wù) 鑄 邊 選 工 選 組 組 檢 檢 檢 購 管 環(huán) 倉 修 計 納 務(wù) 務(wù) 驗 驗 驗 理 保 庫 膳 食 宿 門 公 消 禁 共 堂 舍 管 安 防 制 全 注：“工安環(huán)?！卑ā肮I(yè)/生產(chǎn)安全”及“環(huán)境衛(wèi)生、綠化和環(huán)境保護”。 總 頁制訂部門總經(jīng)理室發(fā) 行 部 門文件控制中心發(fā)行日期2002年12月1日 公司質(zhì)量體系機構(gòu)圖 最高管理者總經(jīng)理 品保部主管 兼管理者代表 各部門經(jīng)理 文控中心 生技課 壓鑄課 加工課 品保部 精加工課 組裝課 資材課 品 檢 員xx電子（昆山）有限公司章節(jié)04文件編號QA040001版次1本頁修訂次數(shù)