【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)倉(cāng)管科長(zhǎng)定員一名所屬部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃部直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位編號(hào)項(xiàng)次工作內(nèi)容項(xiàng)目細(xì)分/步驟或流程備注1收發(fā)料作業(yè)管理2
2025-05-30 11:58
【摘要】佛山市順德區(qū)明路電力電子科技有限公司管理文件文件編號(hào)ML/MK-WJ-01頁(yè)碼1/1制造部部長(zhǎng)崗位職責(zé)書(shū)版次A/0修訂日期2011-9-5崗位名稱(chēng)制造部部長(zhǎng)管理關(guān)系直接上級(jí)副總經(jīng)理制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)車(chē)間主任所屬部門(mén)制造部崗位任命薪酬等級(jí)崗位編制1人任職資格性
2024-09-11 18:56
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)公司名稱(chēng):德科公司部門(mén)名稱(chēng):制造部職位名稱(chēng)/編號(hào):副部長(zhǎng)(生產(chǎn))/P04-01直接上級(jí):制造部部長(zhǎng)直接下級(jí):生產(chǎn)科科長(zhǎng)、計(jì)劃科科長(zhǎng)生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):在安全的前提下,保質(zhì)、保量、按時(shí)以合理的成本生產(chǎn)出客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持生產(chǎn)計(jì)劃1.根據(jù)《生產(chǎn)任
2024-09-03 22:01
【摘要】9/10招商代表崗位說(shuō)明書(shū) 2招商支持專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 5招商行政專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū) 8招商代表崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)招商代表崗位分析日期所在部門(mén)招商部崗位定員直接上級(jí)招商部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)直接下級(jí)無(wú)崗位設(shè)置目的:做好工業(yè)區(qū)和出口加工區(qū)的招商引資工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:搜集招商信息工作
2024-08-30 01:11
【摘要】9/9職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)煤防站站長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)生產(chǎn)安全處直接上級(jí)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)煤防站煤防員職位設(shè)置目的確保公司煤氣使用和人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容2負(fù)責(zé)煤防站煤防員的管理考核3負(fù)責(zé)煤氣事故預(yù)防和急救的組織培訓(xùn)工作4組織檢查煤氣管道、閥門(mén)、排水器、放散閥是否正常工作5
2025-05-25 21:33
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)超聲診療科主任崗位說(shuō)明書(shū)一.基本資料崗位名稱(chēng)主任所屬部門(mén)超聲診療科崗位編號(hào)J-CSK-ZR-01二.工作內(nèi)容1.工作概述在業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)超聲科的行政、業(yè)務(wù)和教學(xué)工作。2.工作職責(zé)管理職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)科內(nèi)行政事務(wù),
2024-09-13 06:56
【摘要】11.副總裁(業(yè)務(wù))職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱(chēng)副總裁(業(yè)務(wù))文件編號(hào)GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱(chēng)副總裁所屬部門(mén)——直接上級(jí)職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級(jí)職位部門(mén)經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉升至此的職位
2024-09-20 10:40
【摘要】11.副總裁(業(yè)務(wù))職位說(shuō)明書(shū)一、基本資料二、職位關(guān)系三、工作說(shuō)明1.工作概要2.工作內(nèi)容職業(yè)名稱(chēng)副總裁(業(yè)務(wù))文件編號(hào)GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期職務(wù)名稱(chēng)副總裁所屬部門(mén)——直接上級(jí)職位總裁
2025-03-27 08:21
【摘要】1/70企業(yè)各職位說(shuō)明書(shū)2/70目錄管理總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用).........................................11技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用).........................................14區(qū)域銷(xiāo)售部.............................................
2024-08-30 10:06
【摘要】3/3制造部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng):部長(zhǎng)文件編號(hào):直屬上級(jí):制造本部本部長(zhǎng)版本號(hào):工資級(jí)別:頁(yè)碼:職務(wù)編號(hào):所屬部門(mén):制造部崗位目的:統(tǒng)籌制造資源的配置和管理直接管理人數(shù):51職務(wù)位置:制造本部本部長(zhǎng)制造組主任制造部部長(zhǎng)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)部品管理組主任生產(chǎn)技術(shù)
【摘要】 某某有限責(zé)任公司制造部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)單位名稱(chēng)某某有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)制造部經(jīng)理直接上級(jí)部門(mén)生產(chǎn)部直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)職位代碼職系職等職級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)人填寫(xiě)日期主要工作職責(zé)管理生產(chǎn)活動(dòng)中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)成本控制、產(chǎn)品數(shù)量以及質(zhì)量等方面的要求。工作內(nèi)容1.根據(jù)生產(chǎn)
【摘要】11/115.2.26服裝生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng):服裝生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)編號(hào):LN-GP-001直屬上級(jí):生產(chǎn)總監(jiān)所屬部門(mén):服裝生產(chǎn)部工資級(jí)別:直接管理人數(shù):10-18崗位目的:確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、及時(shí)地生產(chǎn)交貨工作內(nèi)容:1)制定生產(chǎn)部工作計(jì)劃;2)控制、管理生產(chǎn)流程,嚴(yán)格控制各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量;
2024-08-30 03:14
【摘要】一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;4.負(fù)責(zé)
2024-09-14 03:52
【摘要】1/12?更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)目錄商業(yè)管理部經(jīng)理崗位..................................................2商業(yè)租售管理主管崗位................................................5商業(yè)研究主管崗位..............................
2025-05-25 23:05
【摘要】7/8職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)公司調(diào)度員職位編號(hào)所屬部門(mén)生產(chǎn)安全處直接上級(jí)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)職位設(shè)置目的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容,組織生產(chǎn),落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并保證信息靈,反應(yīng)快,作為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)之一,保證設(shè)備的合理利用和生產(chǎn)正常進(jìn)行6.深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查安全、環(huán)保工