并購股權類可行性實施計劃書模板-在線瀏覽
2024-09-13 04:09本頁面
【正文】 各分支機構。4．公司及其產(chǎn)品、技術在同行業(yè)所處地位。7．企業(yè)形象和企業(yè)文化。包括資產(chǎn)概況、規(guī)模和主要構成內(nèi)容。1. 工程概述；2. 工程內(nèi)容；3. 主要工程量及技術指標；4. 存在問題及建議。 包括生產(chǎn)的產(chǎn)品（服務）、主要經(jīng)營業(yè)績、競爭力、主要客戶情況、利潤水平等；生產(chǎn)的技術水平、經(jīng)營管理水平及經(jīng)營管理中存在的現(xiàn)實和潛在風險。 目標公司投資情況、資信狀況等。 根據(jù)目標公司近三年的財務報表，對資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)規(guī)模、流動資產(chǎn)、負債總額、盈利能力、現(xiàn)金流等相關指標及存在的問題進行分析。3 收購的必要性主要有以下幾個方面：（二）增強集團公司核心競爭力的戰(zhàn)略意義。 （三）對于集團公司或某一區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，解決發(fā)展瓶頸等方面的作用。 （四）給集團公司帶來的經(jīng)營協(xié)同效應。包括收購產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟、成本降低、優(yōu)勢互補、市場份額擴大、更全面的服務等。 （五）給集團公司帶來的管理協(xié)同效應。包括收購后引進先進技術及管理方法和培養(yǎng)人才等。 （六）給集團公司帶來的財務協(xié)同效益。4 股權收購方案見表41。 價值評估方法有收益法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、市場法和成本法等。 簡要摘錄目標公司審計報告內(nèi)容，包括審計單位、審計時間、審計后的主要財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。 簡要摘錄目標公司資產(chǎn)評估報告內(nèi)容，包括評估單位、評估時間、評估范圍、評估基準日、評估依據(jù)、價值評估方法、評估結果和需要說明的問題。 4． 包括股權收購比例、收購方式（現(xiàn)金、置換或換股）等。收購進度安排、對其他競爭者的應對設想等。簡要摘錄法律意見書內(nèi)容，包括出具法律意見書的單位、時間、范圍和法律意見書的主要結論（綜合發(fā)表意見）及需要說明的事項。5 收購后公司的整合與經(jīng)營 1．收購后公司的概況以及股東會、董事會和監(jiān)事會表決制度安排。 3．收購后公司的組織機構 ?。o償或有償）。收購后公司的經(jīng)營 對目標市場進行調(diào)查。 對目標市場進行預測。分析收購后公司的競爭實力，市場份額目標、營銷策略等，初步確定收購后公司的產(chǎn)品產(chǎn)量和價格。經(jīng)營與運作 包括簽訂收購合同、繳納出資、修改公司章程、辦理工商變更登記等。確定計劃進度的節(jié)點，編制實施計劃進度表。 包括項目總投資，并購項目的收購前期費用、收購資金及其使用構成，我方投資額及其使用構成等。包括項目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會融資的構成與來源。7 投資估算 1．財務審計報告的資產(chǎn)負債表。（我方）投資估算根據(jù)股權交易價格、收購后我方公司對目標公司的投資及審計、資產(chǎn)評估、法律意見書費用、咨詢費、律師費、傭金等為收購目標公司發(fā)生的各種支出，編制我方公司投資估算表，作為測算集團公司投資現(xiàn)金流量分析的依據(jù)。，以及有關規(guī)定進行計算與評價。 5．選用參數(shù)的來源及依據(jù)?！?6．其他有關規(guī)定。2．財務基準收益率 i= %.3．成本費用估算基礎數(shù)據(jù)及參數(shù)、依據(jù)和說明（原材料、輔助
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