【正文】 200元，本月 取得工資收入1 500元，開(kāi)銷(xiāo)生活支出花去800元，購(gòu)買(mǎi)國(guó)債花去1 000元，這樣，到月底，還有現(xiàn)金1 200+1 5008001 000=900元，當(dāng)月現(xiàn)金凈流量就等于9001 200=300元，就是月末比月初凈減少了300元的現(xiàn)金。 表1 干洗店項(xiàng)目基本情況表 單位：元年份銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本銷(xiāo)售費(fèi)用凈現(xiàn)值流量12340　　　400001300001500050549502320001450060723903280001550040848504200001600030888205210001200060977606220001300030106730719000110004011469081800012500601201309200001150030128600101900012000401355601129000165004014802012310001450070164450合計(jì)40500164000550　注：**為當(dāng)年數(shù)據(jù)。不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目背景（1） 地理位置干洗店的地址位于國(guó)際教育園北區(qū)的匯金新地，周?chē)刑K州科技學(xué)院、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、蘇州技師學(xué)院等多所高校以及山水印象居民住宅區(qū)。干洗店在馬路邊上，鄰近肯德基，可以借助肯德基的人流量，讓消費(fèi)者知道肯德基旁邊有家干洗店。（2） 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建筑工程費(fèi) 3萬(wàn)設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi) 7萬(wàn)安裝工程費(fèi) 工程建設(shè)其他費(fèi)用 1萬(wàn)基本預(yù)備費(fèi) 5萬(wàn)漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 3萬(wàn)建設(shè)期利息 1萬(wàn)固定資產(chǎn)投資總計(jì) 敏感性分析（1） 預(yù)測(cè)正常年份的各項(xiàng)收入和支出，以目標(biāo)收益率為基準(zhǔn)收益率，計(jì)算出基本情況下的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。（2） 假設(shè)在剛開(kāi)始開(kāi)店的固定資產(chǎn)投資的基礎(chǔ)上，每月另外投入10000元添加設(shè)備等，所以對(duì)投資成本進(jìn)行敏感性分析。凈現(xiàn)值大于零則方案可行，且凈現(xiàn)值越大，方案越優(yōu)，投資效益越好。年份銷(xiāo)售收入（CO)銷(xiāo)售成本(CI1)銷(xiāo)售費(fèi)用（CI2）投資成本(CI3）凈現(xiàn)值流量10%貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值12345670 　　　203000 40000 　　1 30000 15000 50 10000 44950 2 32000 14500 60 10000 52390 3 28000 15500 40 10000 54850 4 20000 16000 30 10000 48820 5 21000 12000 60 10000 47760 6 22000 13000 30 10000 46730 7 19000 11000 40 10000 44690 8 18000 12500 60 10000 40130 9 20000 11500 30 10000 38600 10 19000 12000 40 10000 35560 11 29000 16500 40 10000 38020 12 31000 14500 70 10000 44450 （3） 假設(shè)隨著管理經(jīng)驗(yàn)的積累，在干洗店?duì)I業(yè)六個(gè)月后，每個(gè)月的銷(xiāo)售成本能減少1000元。所以在以后的經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該保持不增加成本，然后再爭(zhēng)取降低成本。（1） 用實(shí)際產(chǎn)量表示BEPx=f/(pv)=24000/(2521)=6000 說(shuō)明產(chǎn)量達(dá)到6000，該項(xiàng)目即可保本。風(fēng)險(xiǎn)分析（1） 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒(méi)有吸引到很多顧客前來(lái)干洗衣服，項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和銷(xiāo)售成本。同時(shí)，干洗設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜、技術(shù)要求高的過(guò)程。（2）干洗店淡季風(fēng)險(xiǎn)干洗店是個(gè)季節(jié)性很強(qiáng)的行業(yè)，往往呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的周期性特點(diǎn)。投資干洗店在淡季往往很難維持，南方獨(dú)特的氣候給干洗店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不少風(fēng)險(xiǎn)。（4）干洗店洗壞衣服引起賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)洗壞衣服引起的賠償有時(shí)發(fā)生，人們對(duì)干洗店的質(zhì)量要求越來(lái)越高，有關(guān)洗衣的糾紛和投訴一直有增無(wú)減。（5）應(yīng)對(duì)措施蒸汽發(fā)生器的電路及爐膽加熱管等系列設(shè)備部件)的維護(hù)和保養(yǎng)，這樣，能夠延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的工作效率，并能夠有效地降低生產(chǎn)成本。洗衣淡季正是學(xué)習(xí)提高的好時(shí)機(jī)。對(duì)于員工自身也將具有重要意義。技術(shù)條件分析是對(duì)項(xiàng)目的工藝、設(shè)備、工程設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可行性等作出全面的評(píng)價(jià)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在一定的規(guī)模下或一定的規(guī)模區(qū)間內(nèi)，企業(yè)生產(chǎn)最有效率，能夠取得比較好的效益，使人們根據(jù)生產(chǎn)力因素，組合方式發(fā)展標(biāo)化的規(guī)律，科學(xué)地、自覺(jué)地選擇和控制企業(yè)的規(guī)模而取得的增產(chǎn)或節(jié)約的行為。制約和決定項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的因素有以下幾點(diǎn)：國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，項(xiàng)目所處行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，資金條件，建設(shè)生產(chǎn)條件，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的陶秋和風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目主體的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)線S=QS=Q+Q00QS盈虧平衡點(diǎn)SBEPQBEP假設(shè)匯金新地附近干洗衣物的數(shù)量為10000份，其固定成本為24000元，干洗一件衣物的平均單價(jià)為25元，可變成本為21元/件和23元/件。工程項(xiàng)目技術(shù)方案分析的主要內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型和工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。設(shè)備和工藝是相互依存的。項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案分析包括項(xiàng)目總平面設(shè)計(jì)方案分析和項(xiàng)目建筑工程設(shè)計(jì)方案分析。 對(duì)于干洗店的店面布局，我們小組繪制了店鋪的規(guī)劃示意圖，結(jié)合匯金新地的地價(jià)以及考慮到資金問(wèn)題，我們租用的店鋪實(shí)用面積30平方米。五、社會(huì)分析（1） 項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)及功能 我們建設(shè)“綠意”干洗店的目標(biāo)，有很多個(gè)，比如方便周遭的居民和行人，因?yàn)楹芏嘁挛镒约涸诩依锵?，很不方便，比如西裝，窗簾，沙發(fā)套之類(lèi)的；但是，最大的目標(biāo)是—在給顧客帶來(lái)便利和悉心服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的利潤(rùn)最大化。六、環(huán)境分析 社會(huì)已更多關(guān)注人們的健康與生存環(huán)境，目前市場(chǎng)上排放量大的雜牌，四氯乙烯干洗機(jī)將被環(huán)保型干洗機(jī)取代已是必然趨勢(shì)，個(gè)別城市和地區(qū)已開(kāi)始具體實(shí)施，綠色洗衣將成為干洗新潮流?，F(xiàn)在市區(qū)的洗衣店大都是加盟洗衣店，開(kāi)設(shè)這樣的洗衣店雖然能有名牌撐腰，但如果沒(méi)有相應(yīng)的和加盟總店相配套的服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就不能算是一個(gè)成功的洗衣店。因此，選擇加盟大洗衣店，獲取相應(yīng)技術(shù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是一條可行之路。理由如下：（1）干洗有淡旺季之分，旺季經(jīng)營(yíng)地好可以賺很多，淡季生意不好可能會(huì)虧很多，一般要準(zhǔn)備好可以開(kāi)二、三個(gè)店子的錢(qián)來(lái)開(kāi)一家店鋪，多出來(lái)的錢(qián)用于流動(dòng)支出和維持。（3）無(wú)論淡旺季，店鋪開(kāi)張都要客戶(hù)捧場(chǎng)。這段時(shí)間是很難熬的，客戶(hù)量可能很少，這需要過(guò)硬的技術(shù)和服務(wù)，需要傳。怎么理解呢？有些衣服一定要水洗，有些一定要干洗，有些則干、水洗均可； 如果師傅在這方面不夠仔細(xì)或用心，那結(jié)果就很難講。在學(xué)生性別設(shè)置上，本小組認(rèn)為男生比女生懶散一些，所以加大了接受調(diào)查的男生比例，這樣更能體現(xiàn)學(xué)生的需求。年級(jí)分布情況調(diào)查 本小組調(diào)查的學(xué)生年級(jí)分配狀況如上圖所示。由于大四很多學(xué)生不在學(xué)校，出去實(shí)習(xí)，所以調(diào)查到的人數(shù)相對(duì)較少。什么季節(jié)的衣服愿意送去干洗?什么季節(jié)的衣服愿意送去干洗A、春B、夏C、秋D、東15111876 從上面的圖表可以明顯的看到，春夏秋冬四個(gè)季節(jié)占據(jù)的比例分別為13%、9%、15%、63%，將冬季的衣服送去干洗在學(xué)生中占了絕大部分的比例，主要是由于冬天的衣服比較厚重或者價(jià)格比較高昂，比如某些皮質(zhì)的衣服，由于衣服材質(zhì)的原因并且難以自己進(jìn)行洗滌，因而大部分的人都選擇將其送去干洗店進(jìn)行洗滌。為什么選擇將衣服送去干洗？選擇將衣服送去干洗的原因A、方便B、干凈C、衣服材質(zhì)原因D、其他原因18533811 由上面的柱形圖可以清楚的看到，將衣服送去干洗的原因干凈占主要的原因，接下來(lái)分別是衣服的材質(zhì)原因、方便和其他原因。接下來(lái)的原因是衣服的材質(zhì)原因，很多的冬天的厚重衣服，特別是一些皮質(zhì)、呢子或者毛質(zhì)的衣服在自己的洗滌過(guò)程中或許會(huì)損壞衣服，比較而言送去干洗店更好。是否了解教育園北區(qū)干洗店的位置？學(xué)生對(duì)教育園北區(qū)干洗店位置了解了解23基本了解38不大了解42完全不了解17學(xué)生對(duì)教育園北區(qū)干洗店位置了解圖12338421701020304050了解基本了解不大了解完全不了解 由圖可知，學(xué)生對(duì)教育園北區(qū)干洗店位置了解情況并不是很好，其中能知道干洗店具體位置的學(xué)生占總樣本人數(shù)的19%，知道大概干洗店位置并能確定找到的學(xué)生占總樣本人數(shù)的32%，而知道具體位置但不一定能找到的學(xué)生占總樣本人數(shù)的35%，剩下14%的學(xué)生則是完全不知道干洗店的位置。 選擇一家干洗店服務(wù)時(shí),哪些是您要考慮的因素? （可多選）選擇干洗店考慮的因素方便與否價(jià)格服務(wù)態(tài)度干洗效果好友介紹1121039810636 根據(jù)以上圖表可