【正文】 以人為本、構(gòu)建和諧社會的理念，采取專項整治與長效管理相結(jié)合的方式，有重點、分階段地整頓汽車維修市場秩序，進(jìn)一步規(guī)范汽車維修經(jīng)營行為和市場秩序，落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平，為社會提供方便、及時、優(yōu)質(zhì)、可靠、價格合理的汽車維修服務(wù)體系而開展的一項專項整治活動。二、強(qiáng)化維修從業(yè)人員繼續(xù)再教育，提高維修從業(yè)人員綜合素質(zhì)。通過繼續(xù)再教育，學(xué)習(xí)新理論、新技能，改善知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平，使公司的維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到明顯的改善。堅持依法經(jīng)營、誠實信用、公平競爭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并加大對維修企業(yè)維修配件的管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢員對汽車進(jìn)行維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗，不得使用假冒偽劣配件維修機(jī)動車輛，對一級維護(hù)、總成修理、整車修理作業(yè)的車輛要實行出公司竣工質(zhì)量檢測，合格的方可簽發(fā)《機(jī)動車維修竣工出公司合格證》，對竣工出公司車輛實行質(zhì)量保證期制度，確保維修質(zhì)量，并建立車輛維修檔案，發(fā)現(xiàn)簽發(fā)虛假或者不按規(guī)定簽發(fā)出公司合格證的，堅決落實維修竣工出公司質(zhì)量保證期制度，會的監(jiān)督提供便利條件，加大對維修企業(yè)維修配件的管理。嚴(yán)把配件采購進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)格配件采購登記制度，對各種配件要記錄購買日期、供貨商名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型號并查驗產(chǎn)品合格證明，明碼標(biāo)價，供業(yè)戶選擇。對二級維護(hù)的車輛堅決按照四川省地方標(biāo)準(zhǔn)《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》規(guī)定的維護(hù)項目、作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)。對竣工出公司車輛實行質(zhì)量保證期制度，確保維修質(zhì)量，并建立車輛維修檔案。堅決落實維修竣工出公司質(zhì)量保證期制度，堅決杜絕未按照規(guī)定執(zhí)行汽車維修質(zhì)量保證期制度、未按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行維修作業(yè)的、偽造、轉(zhuǎn)借、倒賣汽車維修竣工出公司合格證的、只收費不維修或者虛列維修作業(yè)項目的行為，有效地維護(hù)了車主的合法權(quán)益。決不改裝、拼裝和承修報廢機(jī)動車。總之，經(jīng)過一段時間的集中整治，使公司的維修、服務(wù)方面有了長足的進(jìn)步，取得了一定的成效，但離上級的要求還有一定的差距。為公司的美譽(yù)度更上一個臺階、為全市汽車維修行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的原則，落實各項安全生產(chǎn)管理制度，確保今年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)實現(xiàn)，為企業(yè)的安全發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。職工工傷死亡人數(shù)控制為零。安全責(zé)任事故控制為零。抓好落實“安全生產(chǎn)月管理責(zé)任書”，使全體員工繃緊安全生產(chǎn)一根弦，形成責(zé)任明確，獎懲分明的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。組織全體員工普及安全生產(chǎn)知識，提高整體素質(zhì)，使安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)各項規(guī)定，深入人心，全面貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督力度。每月對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營造“安全問題人人抓、人人爭做安全員”的氛圍。目標(biāo) 考核安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化和分解和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)表細(xì)化和分解安全生產(chǎn)管理指標(biāo)制定和分解階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)獎勵和獎罰制度每年提取5000元作為安全生產(chǎn)的專項獎勵基金，由主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后撥付使用。 （3）在改善勞動條件、防止工傷事故和職業(yè)性危險方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的。 獎勵分為記功、晉升、發(fā)放獎金等形式。 有下列情形之一的，按照情節(jié)輕重，給予處罰。（2）阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的，給予警告、記過、開除等行政處分或處一定數(shù)額的罰款。江油市興邦汽車修理廠管理機(jī)構(gòu)和人員安全管理機(jī)構(gòu)（1）成立安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《機(jī)動車維修管理規(guī)定》，按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)制度。經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)導(dǎo)小組如下：組長： 楊華（法人代表、總經(jīng)理） 副組長：詹秋月成員： 楊波、楊興剛、王榮貴、袁東專職安全員：謝厚滿、詹秋月電話：08163305787 3350797江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《機(jī)動車維修管理規(guī)定》，按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)制度。安全領(lǐng)導(dǎo)小組在企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，主持日常安全生產(chǎn)的監(jiān)察、檢查、預(yù)防、糾正、小結(jié)、講評等安全活動。每月匯報一次各分管安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。 (1)講評上月存在問題的整改情況。 (3)講評本月安全生產(chǎn)及傳達(dá)有關(guān)上級安全工作。參加各級組織的學(xué)習(xí)，評比考核，參加事故分析，按實事求是原則如實匯報安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的結(jié)果。 協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。匯總和審查安全技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)班組及負(fù)責(zé)人切實按期執(zhí)行。對職工的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。定期組織大檢查，檢查情況做好記錄，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的 保證企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)合理可行，能夠及時傳達(dá)給相關(guān)部門及全體員工，并定期評審改進(jìn)。 2適用范圍 本制度適用于吉水南方水泥有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、溝通、傳達(dá)、設(shè)立、溝通和回顧和評審修訂方面的管理。,形成《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，與各責(zé)任人簽訂并予以批準(zhǔn)實施,且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供充足的人力資源、財力資源、物力資源。 專職安全員 、修訂安全生產(chǎn)方針。 、實施情況。 。 由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各工段、部門實施情況進(jìn)行檢查 各班組負(fù)責(zé)人 。 ,對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。 4工作程序 制定目標(biāo)以安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、經(jīng)危害辨識與風(fēng)險評價確定的不可承受風(fēng)險、已經(jīng)識別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過程中的安全績效、可選的技術(shù)方案、財務(wù)、運行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點為依據(jù)。完成《安全生產(chǎn)目標(biāo)記錄表》，向全體員工同時傳達(dá)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。 《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃》。 、班組應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求，認(rèn)真開展實施工作。 、班組應(yīng)定期與本部門員工溝通，確保員工理解完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。 ，每年對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議，當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成，或大部分或全部不可承受風(fēng)險都已受控，則結(jié)合不可承受風(fēng)險的修訂來更新目標(biāo)。 ，每年對企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。 建立管理體系 安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。 。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立健全制度體系。 實行過程管理 在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時，要強(qiáng)調(diào)過程管理和階段的完成。對于暫時無力解決的整體性問題，要及時逐級匯報。 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則。要求各級安全管理人員在安全生產(chǎn)活動中，把安全工作放在首位，采取各種措施保障勞動者安全和健康，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。要求生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，保證安全方針與目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是全員性的工作，必須貫徹專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則。 “安全工作一票否決”的原則。 年度檢查考核及評審要求 ，一般分為定期檢查考核和最終檢查考核兩種形式。最終檢查考核，一般是半年或一年作一次總的檢查考核。檢查考核的主要內(nèi)容是：目標(biāo)的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定下段措施，組織新的循環(huán)。 4，可作為制訂下年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的重要依據(jù)。一、參會人員企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)小組成員及其他相關(guān)人員。年度小結(jié)、年終總結(jié)、突發(fā)情況，隨時召開安全生產(chǎn)工作例會。四、會議程序由各部門匯報本月安全生產(chǎn)情況；各級安全檢查、隱患整改落實情況；下月安全生產(chǎn)工作重點。五、每次會議。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，提高應(yīng)對各種生產(chǎn)安全事故及其他突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故后，能科學(xué)有序、迅捷地開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會和生活秩序。責(zé)任制考評（1）根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎懲，公告考評和獎懲情況。一、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)法“企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”的規(guī)定對企業(yè)負(fù)有安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任。 組織制定符合本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并付之實施。二、分管安全負(fù)責(zé)人職責(zé)堅決執(zhí)行國家行業(yè)中的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本部門安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。主持召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。 及時如實報告生產(chǎn)安全情況，組織對各類事故的調(diào)查處理。三、班組長安全職責(zé)l、貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，組織好本組安全生產(chǎn)。做好對新工人及轉(zhuǎn)崗人員的安全教育，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化安全操作規(guī)程。執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，搞好班組安全活動，對不能解決的安全問題，及時向安全小組報告。江油市興邦汽車修理廠分管負(fù)責(zé)人安全工作職責(zé)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，起到承上啟下作用，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)有重要的管理責(zé)任，為切實履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，特定分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)如下：一、服從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并下達(dá)、落實各項安全生產(chǎn)工作。三、遵守企業(yè)《安全管理制度》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》，避免各類事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次全面檢查、考核結(jié)果進(jìn)行整理、分析、匯報。江油市興邦汽車修理廠組班（部門）負(fù)責(zé)人工安全工作職責(zé)班組（部門）負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，起上傳下達(dá)的關(guān)鍵作用，負(fù)責(zé)人堅持實行“一崗雙責(zé)”，既抓生產(chǎn)又抓安全，二手都要硬，對安全生產(chǎn)負(fù)有重要的管理責(zé)任，為切實履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，特定安全生產(chǎn)職責(zé)如下：一、班組（部門）負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。三、在指揮、生產(chǎn)時，須做到先安全后生產(chǎn)，生產(chǎn)服務(wù)安全，嚴(yán)禁強(qiáng)迫命令、瞎指揮的惡劣行為發(fā)生。五、對本部門、車間、班組定期組織安全生產(chǎn)檢查考核。六、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的安全規(guī)定，切實貫徹預(yù)防為主的工作方針。安全管理員須定期檢查更換失效的滅火器，教育職工學(xué)會使用滅火設(shè)備。江油市興邦汽車修理廠員工安全工作職責(zé)員工是安全生產(chǎn)的最重要的一環(huán)，因為安全生產(chǎn)能否真正落到實處是由全體員工能否認(rèn)真執(zhí)行、實施的結(jié)果而定。員工對安全生產(chǎn)負(fù)有重要的落實責(zé)任，為切實履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，特定安全生產(chǎn)職責(zé)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)，堅決落實各項安全生產(chǎn)工作。三、遵守企業(yè)《安全管理制度》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》，避免各類事故發(fā)生。五、非本工種的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自上崗。六、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的消防安全規(guī)定，切實貫徹預(yù)防為主的工作方針，必須熟練掌握使用滅火設(shè)備等安全防護(hù)工器具。否則，將按獎懲條例給予嚴(yán)厲處罰。全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針，政策及決定。對本企業(yè)在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題，及重大安全技術(shù)措施、安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費用等的審批工作。支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和安全員的工作。對于輕傷事故有權(quán)做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證和制訂并落實整改措施。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章，國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況?？偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。制定企業(yè)的勞動防護(hù)用品發(fā)入標(biāo)準(zhǔn)，并督促執(zhí)行。為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和各項安全生產(chǎn)制度、法規(guī)和生產(chǎn)措施落實，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障員工生命和財產(chǎn)安全根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司對安全生產(chǎn)的工作要求，結(jié)合各部門實際情況，特與各部門各崗位人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”的安全 方針，認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定。支持本單位安全管理人員的工作，積極開展各類安全活動，努力 營造一個健康、安全的文化氛圍，為職工提供一個好的工作場所。把安全、健康放在優(yōu)先地位，并加大資金投入，定期開展安全檢 查和隱患治理，確保安全。總經(jīng)理簽字： 日期： 廠長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作； 嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督； 參與本公司的安全生產(chǎn)管理工作； 協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動； 定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查； 參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作； 對本公司存在的安全隱患、風(fēng)險危害等提出整改意見和建議； 監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運作； 執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時性工作。 參加本公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動達(dá)90%。 三、獎懲辦法：年內(nèi)本公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。 對未達(dá)標(biāo)