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創(chuàng)業(yè)計劃書樣本示例西南林學院-在線瀏覽

2024-09-13 01:11本頁面
  

【正文】 價雖高,但單位使用成本較低)。4. 公司戰(zhàn)略 公司概述上海盛旦科技股份有限公司是一家新銳的科技發(fā)展公司。公司總部設在張江高科技園區(qū)。公司秉承“推陳出新,精益求精”的精神,堅持以先進的科技配合優(yōu)質(zhì)的服務,在滿足顧客的需求的同時不斷的完善自己。 公司宗旨盛旦以Tech application(應用科技)作為企業(yè)宗旨,公司力圖將新的科技成果實用化,以方便生活,造福社會。用我們的技術,經(jīng)驗和知識高質(zhì)高效地為客戶提供滿意的產(chǎn)品,不斷滿足用戶需求,持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì),創(chuàng)造良好的商業(yè)和社會價值;為股東提供穩(wěn)定增長的利潤;為員工提供發(fā)展的平臺與空間。第一年l 產(chǎn)品導入市場,提高產(chǎn)品知曉度,樹立品牌形象l 進入上海以及周邊的五個大城市(南京、杭州、蘇州、溫州、寧波)l 在這些城市打開并初步占領一次性手機電池市場l 累計銷量37萬片,銷售收入約為180萬元l 進行噴墨超薄鋰鈷氧可充式電池的研究工作第二年l 擴大產(chǎn)品在消費者中的影響l 市場逐漸向全國其他大中城市擴張l 累計銷量45萬片,銷售收入約為200萬元第三年l 提升品牌形象,增加無形資產(chǎn)l 增加設備,擴大生產(chǎn)規(guī)模l 年銷量達到135萬片,銷售收入達到600萬元l 拓展新市場,主定位全國各主要城市,東部地區(qū)基本覆蓋到中小城市 中期(46年)l 一次性超薄電池產(chǎn)品基本成熟,重點完善電池型號l 進一步完善和健全一次性手機電池的生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡;市場逐步向全國其他中小城市和鄉(xiāng)村發(fā)展,保持每年開拓一定數(shù)量的新市場l 生產(chǎn)噴墨超薄里鈷氧可充式手機電池,產(chǎn)品導入市場,利用一次性電池建立的品牌和銷售網(wǎng)絡進行推廣l 一次性手機電池市場占有率達到40%60%,占據(jù)主導地位;同時可充式手機電池市場占有率達到4%6%??v向延伸:立足手機電池領域,推出一次性手機電池,可充式超薄手機電池,太陽能可充式超薄手機電池等一系列產(chǎn)品,占據(jù)國內(nèi)手機電池市場的主導地位。公司將以高科技參與國際競爭,適時進入相應的國際市場。另外,對此類產(chǎn)品出口,還可以享受中國政府的出口退稅政策,獲得稅收優(yōu)惠。技術動因目前我公司掌握該項技術專利,但隨著時間的推移,難以確定未來是否有類似的仿冒產(chǎn)品出現(xiàn),因此應盡早搶占空白市場。總之,通過開辟海外市場,擴大產(chǎn)品銷售規(guī)模,獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,進一步降低生產(chǎn)成本,同時樹立品牌,從而給市場后入者設置進入障礙。盛旦自身因素:廠商所有權優(yōu)勢包括擁有先進技術,出色產(chǎn)品;國家區(qū)位優(yōu)勢包括中國擁有豐富的勞動力資源,良好政策,生產(chǎn)基礎;而且公司處于起步階段,資金實力還不強。 進入戰(zhàn)略由于目前公司財力有限,所以選擇分步驟逐漸進入國際市場。盛旦根據(jù)手機市場分布將國際市場分為了四個主要的區(qū)域:東南亞、東亞、歐洲和北美。而東亞市場(以日本、韓國為代表)對中國產(chǎn)品存在接受上的障礙(特別是高科技產(chǎn)品),而且由于該區(qū)域內(nèi)技術發(fā)達,存在技術上的風險,而且打入由于市場發(fā)達,競爭激烈,進入成本較高,但運輸費用較方便,適于隨后跟進。5. 市場營銷 銷售策略與目標主要采取零售的方式,前期通過街頭便利店和超市兩大銷售網(wǎng)點接近最終消費者。同時建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,在手機銷售網(wǎng)點贈送試用品?!伴W電貼”作為一種新產(chǎn)品進入市場,針對傳統(tǒng)電池板的缺點以及應用中所出現(xiàn)的不便,希望以其獨特的性能和優(yōu)異的品質(zhì)吸引目標顧客的目光,從而在市場上占據(jù)一定份額。短期銷售目標“通過營銷手段樹立品牌”通過“買一送一”、“抵用券”、“有獎銷售”等方法讓大家了解我們的產(chǎn)品各類主題活動中期銷售目標“以質(zhì)取勝”產(chǎn)品的品質(zhì)介紹,讓當?shù)叵M者對“閃電貼”產(chǎn)生產(chǎn)品的忠誠度長遠目標“涉足高檔手機電池市場”通過“閃電貼”的市場探路,逐步過渡到高檔手機電池的競爭市場中去 價格策略撇脂定價法首先,“閃電貼”屬高科技產(chǎn)品,技術含量相當高,并且我們追求高品質(zhì)來滿足顧客,這正是撇脂定價的依據(jù)與基礎。其次,盡管“閃電貼”的生產(chǎn)成本不是很高(),但還要考慮到先期所投入的研發(fā)成本,以及今后進行的研發(fā)活動所需成本。再者,作為一種全新產(chǎn)品進入市場,可能會在銷售成本上以及消費者教育上花費較多,而且一旦成功之后,就有可能出現(xiàn)模仿著,會直接影響到市場份額,所以作為first mover,一定要先一步達到平衡點,然后有足夠的資金來支持之后的研發(fā)工作。而且,在產(chǎn)品新生期階段采用多種營銷手段來使“閃電貼”迅速被市場接受,打開銷路,增加產(chǎn)量,使成本在生產(chǎn)發(fā)展的過程中進一步下降。并且,從長遠來看,高品質(zhì)必將吸引更多人的目光。定價將主要考慮市場的需求與消費者可以接受的價格范圍,為此,公司曾在上海做過相應的市場調(diào)查,當被問及“如果現(xiàn)有推出一次性的貼紙型手機電池,粘貼在您的電池板背面即可使用,電量約為12小時左右,您會選購嗎?”,有87%的被訪問者回答是視具體情況而定,還有13%的被訪問者回答是肯定會選購。在對市場需求、真實成本、向顧客提供的價值和競爭對手都進行了準確的分析后,運用相關的軟件得出了使企業(yè)利潤最大化的定價?,F(xiàn)在國內(nèi)手機市場,國產(chǎn)手機和進口手機各分天下,外國品牌手機如Nokia,Moto,SonyEricsson,Samsung等;國內(nèi)品牌如波導,廈新等等。由于現(xiàn)在電信運營商之間競爭激烈,服務創(chuàng)新很多,所以“閃電貼”的贈送活動很有可能得到他們的接受,開展進一步的合作。預計第一年送出“閃電貼”10萬片左右。結合以上對移動電話市場及其分銷渠道的分析,初期進入市場的時候,為了新產(chǎn)品盡快投入市場,擴大銷路,可組織自己的推銷隊伍或者委托關系良好的分銷商,推介新產(chǎn)品和收集用戶意見。與一些大賣場、超市、連鎖店等建立長期合作伙伴關系在貨架上陳列產(chǎn)品,事實上很多個體消費者在購買電池時都是直接到商店購買,因為電池使用非常簡單方便,無需復雜的說明介紹,那么現(xiàn)存的一些便利店,超市等都將成為極其重要的銷售網(wǎng)點。他們基本上覆蓋全市,以平民化大眾價格為宗旨,是最有力的銷售渠道,且24小時的便利店的供貨十分符合本產(chǎn)品應急、方便的定位。比如針對上海,可以選擇市中心人流密集,有影響力的大型百貨商店,如港匯廣場,百盛,來福士廣場等,這些場地十分適合做這類大型推廣活動,具體活動中,可用形式多樣的互動,幫助大家進一步了解產(chǎn)品。自有銷售隊伍主要負責:與高級賓館聯(lián)系,建立合作關系考慮到目標顧客中,一部分是商旅人士,且上海旅館業(yè)也日漸發(fā)達,可以分別與高級賓館聯(lián)系,在大堂里設置專門銷售的小設施或在賓館下屬的超市里銷售。主要針對商旅人士。目標客戶也是來往的商旅等流動人口。主要針對本地顧客。派送活動將我們的產(chǎn)品免費送給手機廠商,讓廠商在銷售手機的同時派送“閃電貼”。一方面可以請一些模特走秀,另外一方面還可以請主持人主持會場,提一些關于“閃電貼”的問題請觀眾參與,并且進行產(chǎn)品試用裝的派發(fā)活動。戶外廣告由于初期希望顧客能迅速了解產(chǎn)品,所以戶外廣告也是重要手段之一。這幾年在上海,戶外、互聯(lián)網(wǎng)等廣告媒介所占的比重都有很好的增加勢頭。由于商旅人士每天都需要乘坐交通工具或者在鬧市區(qū)出入,所以這兩種宣傳方式在控制成本的同時應該能夠達到我們需要的宣傳效果。大型露天推廣活動以“閃電貼”為主題,開展以系列大型推廣活動。由于“閃電貼”倡導的是及時給你電量,要告訴顧客們“閃電貼”的電量足以幫助他們解決很多突發(fā)的狀況和尷尬,電量這個信息的傳達如果僅僅是靠一些專業(yè)數(shù)據(jù)來告知或者標志在產(chǎn)品上是沒有什么感性認識的。在上海,發(fā)短信十分流行和普遍的。具體形式是:先在一些媒體上發(fā)布這個活動的信息然后開始接受報名。該活動不僅是讓大家參與,更重要的是在活動結束后,將得到一個很現(xiàn)實的數(shù)據(jù)即“閃電貼”可以支持連續(xù)發(fā)消息多少條,給每個顧客以一個很感性的認識。 長期的促銷策略公司成功站穩(wěn)腳跟,有了穩(wěn)定資金的支持后,我們將逐步擴大宣傳的力度和范圍,努力讓“閃電貼”這一品牌深入人心。通過圖像,聲音的同時傳遞,能夠在最大程度上刺激消費者,使產(chǎn)品形象被消費者接受,從而以最快速度進入市場。因而,電視廣告將是“閃電貼”步入成熟期后的推廣重點。時間將主要集中在每天晚上黃金時間段,輔以一些非黃金時段,在一些主要電視臺投放。上海主要的電視臺是上海電視臺,東方電視臺,東方衛(wèi)視等,然后有不同的細分頻道。在電視廣告的拍攝上,可以針對不同的細分市場,推出不同的系列,有不同的情節(jié)和內(nèi)容來分別針對本地居民和商旅人士。且日前看雜志已經(jīng)成為大部分都市人的生活習慣,收入層次越高,閱讀雜志的比例也會越高,女性更高于男性,年齡在1640歲間,和我們的目標消費者相符??芍谱骶啦蕵I(yè),在色彩上和創(chuàng)意上突出,并提出盛旦的理念。在雜志廣告刊登上面,也考慮了細分市場的兩部分,主要針對本地常住居民,又考慮到商旅等,選擇以下幾家主要雜志刊登彩業(yè)廣告:《ELLE》、《瑞麗》、《理財周刊》、《商界》等。更重要的是可以用獲獎的作品來作為廣告,這樣的結果比單純地找人做一個Flash效果好很多。依托網(wǎng)絡等技術,定能帶起較大的影響。在形式上,可以先在當?shù)鼐W(wǎng)絡上和報紙上做出宣傳,征集廣大閃客高手,以“閃電貼”為主題制作各種形式的Flash,活動時間持續(xù)一個月,優(yōu)勝者的作品將有機會在網(wǎng)上和電視上播出。贊助演唱會等大型活動另外,針對年輕消費群體,可以參與贊助明星演唱會等,由于上海娛樂業(yè)比較發(fā)達,每年會有很多場大型演唱會,借助對娛樂的關注,通過媒體的報道,可以取得了較好的反響和廣告效應;同時,再配以相應的促銷活動,可以獲得較好的效果。抓住暑期檔明星演唱會較多的特點,同時也適時做調(diào)整和計劃進行贊助。隨著影片的播放,可以更直觀地將作為新產(chǎn)品的“閃電貼”介紹給顧客,形式形象生動,將會起到一個很好的教育消費者的作用。在投入上,現(xiàn)在制作一部低成本小制作的影片不是很難,其花費并不必一般廣告投資多,但是這種新穎的形式可能帶來更好的效果。這樣選址主要出于以下3點理由:投資成本適中張江高科技基建成本適中,房屋租賃為812元/平方米月;通訊費用及工商注冊費等較為理想,還可以享受園區(qū)優(yōu)惠政策。此外,外高橋港區(qū)距園內(nèi)25公里,距上海集裝箱碼頭30公里。園內(nèi)距上?;疖囌?7公里。工業(yè)化基礎佳區(qū)內(nèi)基礎設施完善:園區(qū)生活用水和工業(yè)用水均采用上海自來水公司循環(huán)網(wǎng)供水,水質(zhì)符合GB574985國家飲用水標準;園區(qū)電力由華東電網(wǎng)調(diào)度供電,園區(qū)內(nèi)規(guī)劃配置220KV變電站三座,配置35KV變電站二十一座。而且已有大量高科技企業(yè)入駐,形成了一定的工業(yè)規(guī)模,發(fā)揮群聚效應。 生產(chǎn)工藝流程 主要工藝流程將所需制備電池到正極或負極納米活性物質(zhì)與分散劑、聚合物粘結劑、表面活性劑、溶劑、穩(wěn)定劑和無機添加劑以一定的配比混合均勻,制成均相溶液,然后將溶液注入噴墨打印機的墨盒內(nèi),用于制作電池的正極或負極。隨后使用打印機打印出全電池,最后加工包裝即可。每個單片包裝的“閃電貼”正面為電池主體和絕緣保護層,保護層上可印有各種圖案,將根據(jù)消費者偏好進行設計;電池背面則是光滑不干膠表面和金屬觸角涂層,上面附有紙片保持其絕緣性與粘性。 儲運對如今的生產(chǎn)企業(yè)而言,從原料的采購,到正式生產(chǎn),再到成品投放市場,整個物流過程的高效與否直接關系到企業(yè)的運營成本和利潤空間。原料采購“閃電貼”的生產(chǎn)原料主要是納米鋅、二氧化錳、分散劑、聚合物粘結劑、表面活性劑、溶劑、穩(wěn)定劑和無機添加劑,此外還需要一些包裝用的黏合劑、不干膠紙張和塑料薄膜。原料的運送則又第三方物流提供。及時根據(jù)訂單的現(xiàn)有和預測情況編制物料計劃,盡量降低無效庫存;生產(chǎn)采取訂單拉動模式,而非原料拉動模式;讓每個員工都參與質(zhì)量管理,對于計劃執(zhí)行過程中的信息或者出現(xiàn)問題進行高效的處理,決策要迅速,執(zhí)行要有力,保證及時控制。股本結構和規(guī)模如下: 股本來源股本規(guī)模風險投資盛旦公司技術
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