【正文】 ，創(chuàng)辦本報(bào)，將以信息資源共享、變更速度快、服務(wù)周到，克服上述報(bào)紙條塊分割，無法及時(shí)系統(tǒng)傳播信息的缺點(diǎn)，吸引廣大潛在的知識(shí)青年讀者群，將以高質(zhì)量的服務(wù)來穩(wěn)定讀者群，為本報(bào)生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的空間。據(jù)中國報(bào)協(xié)統(tǒng)計(jì)：1995年1999年5年間，全國報(bào)紙廣告的營業(yè)額增長近6倍，平均增長率超過90%。據(jù)此，業(yè)內(nèi)專業(yè)人士推算：如果到2008年，我國的國民生產(chǎn)總值按預(yù)期目標(biāo)發(fā)展的話，那么，我國的年度廣告營業(yè)額就有可能達(dá)到9001200億元。單單目前700萬在校大學(xué)生的教育消費(fèi)720億元，卻拉動(dòng)起近3000億元的投資和最終消費(fèi)。籍此，我們大膽認(rèn)為以穩(wěn)定讀者群來吸引廣告商介入，可以實(shí)現(xiàn)潛在，可觀的廣告收入來源，為本報(bào)生存和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。競爭對手分析：報(bào)業(yè)競爭主要體現(xiàn)在爭奪讀者市場和廣告源市場讀者市場競爭分析名稱 ：劣優(yōu)優(yōu)勢、劣勢《大學(xué)生》雜志： 優(yōu)勢：有一定影響力貼近大學(xué)生生活 劣勢：周期較長不具有區(qū)域針對性。 劣勢：信息可靠性較弱上網(wǎng)的時(shí)間、空間的局限性費(fèi)用較高信息更新慢。《大學(xué)生信息服務(wù)周報(bào)》：優(yōu)勢：信息資源共享，信息集中有利于高校之間的交流周期較短，信息時(shí)效性較強(qiáng) 價(jià)格合理區(qū)域性發(fā)行針對性強(qiáng)。廣告源市場的競爭分析 單從報(bào)業(yè)分析廣告源的競爭：目前中國有50多家報(bào)紙廣告利潤突破1億元，、其吸引廣告源的主要優(yōu)勢體現(xiàn)在：（1）發(fā)行量大，讀者群廣。（3）具有一定權(quán)威性和可信性。為使自身辦報(bào)有較高起點(diǎn)與上述大報(bào)相比我報(bào)優(yōu)勢在于：（1）由于本報(bào)讀者群是有較高知識(shí)層次和文化修養(yǎng)的知識(shí)青年。（2）廣告市場定位準(zhǔn)確：本報(bào)的廣告選擇方向：首選：①出版社及書籍廣告。③移民留學(xué)等咨詢公司的廣告。次選：①旅游廣告。③飲料、食品、化妝品廣告。②靈活自主選擇性：廣告主可自行選擇各分社區(qū)域性廣告，允許各分社獨(dú)立承擔(dān)廣告，中途允許變動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。④提供事前廣告預(yù)測、事后廣告效果分析服務(wù)：立足讀者市場，及時(shí)了解并反饋?zhàn)x者對現(xiàn)實(shí)消費(fèi)與未來消費(fèi)的看法。本報(bào)的不足：（1）報(bào)紙創(chuàng)辦初期，其影響力和權(quán)威性較差。五、市場調(diào)研與財(cái)務(wù)分析為了取得“大學(xué)生信息服務(wù)周報(bào)”準(zhǔn)確詳盡的市場情況信息，我們設(shè)計(jì)了問卷，并對濟(jì)寧師專和濟(jì)寧一些中學(xué)的學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，問卷共有500份其中有效問卷487份，%。%的人想了解大學(xué)校園生活學(xué)習(xí)等情況。 %表示通過網(wǎng)絡(luò)，%選擇報(bào)刊。發(fā)行量分析（1）在500名問卷調(diào)查人中，有402位表示可以接受本報(bào)，%的大學(xué)生對本報(bào)欄目設(shè)置以及內(nèi)容風(fēng)格很滿意，%持較滿意態(tài)度；在高三學(xué)生中，滿意者占35%，%。 ，每個(gè)班級(jí)40人，選擇零售方式的讀者每20期購買1期。{數(shù)字為調(diào)查中滿意者所占比例} ?？偨Y(jié)：以上市場調(diào)查分析可以反映出本報(bào)具有特定的讀者群體，同時(shí)，說明我公司所開設(shè)的特色服務(wù)具有較高的市場支持率。公司戰(zhàn)略思想：充分研究，開發(fā)、利用、推廣高校資源并與社會(huì)資源，進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化配置，使國家、社會(huì)、高校均實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn)，產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司組成：40所綜合性大學(xué)組成40個(gè)分社。2）分社顧問團(tuán)：新聞專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)的教授和退休新聞工作者（注：顧問以知識(shí)資本入股，并獲得顧問費(fèi)）。分社內(nèi)部采取“學(xué)習(xí)交流型”的領(lǐng)導(dǎo)方式。其中（1）機(jī)構(gòu)相對控股30%，（法人代表：團(tuán)中央或全國青年聯(lián)合會(huì)或《大學(xué)生》雜志社或報(bào)業(yè)集團(tuán)）。（3）大學(xué)師生集資募股占50%。（四）組織機(jī)構(gòu)總公司組織機(jī)構(gòu)1） 事業(yè)部制股東大會(huì)監(jiān) 事 會(huì)董 事 會(huì)董 事 長 董事長辦公室人力 知識(shí) 公關(guān) 財(cái) 投 廣 資源計(jì)劃 技資源 管理 協(xié)調(diào) 務(wù) 資 告 與統(tǒng)計(jì)管 術(shù)部 部 部 部 部 部 理部 部2）管理職能●股東大會(huì)：建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、咨詢權(quán)、收益分配權(quán)?！穸麻L辦公室（董事長為主）：專家集體決策，制定公司發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略決策?！?位副董事長：一位負(fù)責(zé)各分社，一位負(fù)責(zé)各部門。（報(bào)業(yè)），調(diào)動(dòng)員工的最大積極性與創(chuàng)業(yè)性?！柏?zé)權(quán)制”考評(píng)（由分社人事主管匯總）。●知識(shí)管理部：、部門之間的學(xué)習(xí)交流。，建立“高消費(fèi)校專業(yè)網(wǎng)站”，成立會(huì)員制收取信息服務(wù)費(fèi)。 ●公關(guān)協(xié)調(diào)部: ，策劃公關(guān)活動(dòng)維護(hù)公司形象。，征文評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，反饋?zhàn)x者意見。，發(fā)展與退休新 聞工作者、退休教授的關(guān)系，爭取廣泛的社會(huì)支持。，并設(shè)立內(nèi)部銀行，進(jìn)行部門結(jié)算。，制定標(biāo)準(zhǔn)成本。，并對前景做出預(yù)測，提供下期利潤目標(biāo)。，收購一些公司，讓高校創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組控股經(jīng)營?！?廣告部: 。2)員工人數(shù)及運(yùn)用情況。4)報(bào)社資金運(yùn)用及財(cái)務(wù)管理水平。2)經(jīng)營管理統(tǒng)計(jì)。4)建立各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。主要職責(zé):，主持確定編輯方針，制定經(jīng)營戰(zhàn)略。c. 出面協(xié)調(diào)與學(xué)校、社會(huì)各方面的關(guān)系。●副社長: 協(xié)助社長處理日常事務(wù)，監(jiān)督各部門進(jìn)展，對員工進(jìn)行考核推優(yōu)實(shí)施獎(jiǎng)懲社長有事暫代社長之職。職責(zé): 制定編輯方針，擬定報(bào)道計(jì)劃，組織采訪報(bào)道活動(dòng)，安排報(bào)道任務(wù)，處理具體采編工作。，初審報(bào)紙版樣，撰寫重要社論。，改進(jìn)建議權(quán)并有權(quán)做出一般性的經(jīng)營決策?！駨V告主管：招攬?jiān)O(shè)計(jì)廣告?！窆P(guān)主管：負(fù)責(zé)讀者的咨詢服務(wù)及相應(yīng)公關(guān)活動(dòng)，協(xié)助主持“青年之家”俱樂部。●財(cái)務(wù)主管：負(fù)責(zé)分社財(cái)務(wù)工作，由財(cái)務(wù)部垂直領(lǐng)導(dǎo)，對分社有咨詢義務(wù)?！窨偨?jīng)理: 。，提出報(bào)社經(jīng)濟(jì)方面的建議?！裰R(shí)主管:?！窦夹g(shù)主管:。 七、經(jīng)營管理機(jī)制(一)、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作：創(chuàng)業(yè)初期，公司出于成本考慮，先在網(wǎng)上申請幾個(gè)免費(fèi)主頁空間(100兆左右)作為公司的信息交流中心。具體操作如下：業(yè)務(wù)方面： ●大學(xué)生信息服務(wù)周報(bào)數(shù)據(jù)庫──公司內(nèi)部信息交流中樞。同時(shí)，設(shè)一專欄，用于分社之間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流。公司將在總部與分社之間、總部內(nèi)部、分社內(nèi)部，依據(jù)部門設(shè)置建立起企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，主要由市場子系統(tǒng)、財(cái)會(huì)子系統(tǒng)、人事子系統(tǒng)等各部門系統(tǒng)