【正文】 黨內(nèi)開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法的活動，做好員工的思想工作，為員工的安全生產(chǎn)起到保護(hù)作用。 （4）定時召開勞動保護(hù)工作會議，及時研究和解決項(xiàng)目在勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)中的一些實(shí)際問題，依法尾骨職工的勞動保護(hù)權(quán)利。 （6）參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)決維護(hù)國家法規(guī)的尊嚴(yán)和職工群眾的合法權(quán)益。（8）制定和實(shí)施勞動保護(hù)措施計(jì)劃，改善和督促行政用好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，改善職工勞動條件。 （10）當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)行政強(qiáng)令職工違章作業(yè)，危及生命財(cái)產(chǎn)安全的情況時，應(yīng)支持職工拒絕操作，并提出教育和處理意見。（7）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（8）對各承包單位制定例會制度。項(xiàng)目總工程師（1）編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；（2）組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實(shí)施；（3）確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（4）作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；（5）選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；（6）對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。安質(zhì)部（1）貫徹落實(shí)安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識；（2）負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對施工全過程的安全實(shí)施控制并做好記錄；（3）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時處理并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；（4）對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止；（5）對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；（6）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；（7）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故，機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；（8）參與對施工班組和承包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對承包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄；（9）參與協(xié)助對項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。加強(qiáng)對承包方進(jìn)場后的全過程管理；（3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)；（4）認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底；（5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報(bào)告；（6）對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況；（7）控制施工過程中的危險部位進(jìn)行監(jiān)控（如搭拆腳手架、模扳及安全防護(hù)措施，施工用電機(jī)械的移動等）。項(xiàng)目技術(shù)員（1）嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。（3）對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建設(shè)項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。（5）參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。（7）在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或口頭指令整改。物設(shè)部 （1）按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求，組織各種安全資源的供應(yīng)工作： （2）對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄； （3）負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）； （4）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患； （5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換； （6）易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管； （7）對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評比中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 （2）對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。 （3）負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。 （5）對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。 （8）加強(qiáng)對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)入，杜絕食品中毒事故，開水箱必須上鎖。 機(jī)管員 （1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。 （3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。 （5）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。資料員 （1）負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集。 （3）對各安全資料進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。 （5）未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。3．3．2安全教育和培訓(xùn)3．3．2．1 目的安全生產(chǎn)保證體系的成功實(shí)施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。3．3．2．2職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部安全員是本要素的主管人。3．3．2．3 范圍 本項(xiàng)目部職工； 承包單位職工。新工人項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)（工區(qū)）、班組培訓(xùn)時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時和20學(xué)時。項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)A 國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；B 安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)；C 安全生產(chǎn)責(zé)任制；D 施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施；E 地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教育；F 編制、審核安全保證計(jì)劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識；G 本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識；H 發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護(hù)現(xiàn)場、逐級上報(bào)、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責(zé)任者的處理等。A 項(xiàng)目部級：（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全知識等（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度（3）安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求B 作業(yè)隊(duì)（工區(qū)級）:（1）建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；（2）施工現(xiàn)場按期規(guī)章制度；（3）在施工工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。特定情況下的適時安全教育（1）季節(jié)性，如冬季、夏季、雨天、汛臺期施工；（2）節(jié)假日前后；（3）節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；（4）工作對象改變；（5）工種變換；（6）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；（7）發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后；（8）新進(jìn)入現(xiàn)場等；（9）安保體系貫標(biāo)教育；（10）新文件、新規(guī)范教育等。A 安全生產(chǎn)意識宣傳教育；B 普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育C 現(xiàn)場定期的安全日活動；D 班組每天的班前講話和班后講評。培訓(xùn)計(jì)劃的制定必須明確培訓(xùn)項(xiàng)目、對象、時間與方式等。切實(shí)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、起吊工（司機(jī)、指揮與掛鉤）以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)水平及操作技能。凡注明有效期的上崗證書，在人員培訓(xùn)紀(jì)錄中必須注明有效時間及復(fù)驗(yàn)時間，以確保上崗證書的有效性。3. 3. 3文件控制3. 3. 3. 1目的通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文件。確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位都能見到相關(guān)現(xiàn)行有效版本的文件。安質(zhì)部負(fù)責(zé)內(nèi)外部行政文件、管理手冊、程序文件和記錄表格的控制并編制清單。3. 3. 3. 3文件的編制和審批安保計(jì)劃及其換版有項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編寫，其他各部門參與進(jìn)行編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。安全技術(shù)操作規(guī)程由安質(zhì)部負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3 .3 .3 .4文件的收集和發(fā)放文件的發(fā)放應(yīng)確保與管理系統(tǒng)有關(guān)的各部門和相關(guān)作業(yè)場所都能及時得到相應(yīng)的有效文件。國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求由安全員負(fù)責(zé)收集。3 .3 .3 .5文件的更改安保計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后不得隨意更改，如因工程變更或工藝變化等需進(jìn)行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行審批。文件更改方法可根據(jù)實(shí)際需要而定，如手改、換頁等。文件更改批準(zhǔn)后，由原文件歸口部門實(shí)施更改更改時應(yīng)注明更改生效日期，對重要更改還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用人。作廢文件具有保存參考價值需要保存的文件，必須作好作廢文件的標(biāo)識，防止誤用。文件破損不能使用時，文件的持有人應(yīng)到文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。3 .3 .4安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)證3 .3 .4 .1目的通過對采購過程進(jìn)行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場關(guān)。材料采購前，材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個合格的供貨單位進(jìn)行評價，評價的方式和深度，應(yīng)根據(jù)采購材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確定。在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況；考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果；對提供的產(chǎn)品有否實(shí)行三包的承諾，價格是否合理。3 .3 .4 .5 采購的程序材料采購由材料所需要部門填寫材料采購單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交材料員進(jìn)行采購。當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購時，應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評價和辦理必要的審批手續(xù)。由項(xiàng)目材料員、技術(shù)員負(fù)責(zé)把好進(jìn)入項(xiàng)目的材料質(zhì)量關(guān)。對內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對其外觀、規(guī)格進(jìn)行檢查，必要時應(yīng)抽樣復(fù)試。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好材料入庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。（3）當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時，項(xiàng)目部應(yīng)及時與業(yè)主溝通，并按不合格品進(jìn)行處理。3 .3 .4 .7材料標(biāo)識 原材料標(biāo)識 （1）安全物資進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按場布圖堆放，并做好標(biāo)識，標(biāo)識方式采用掛牌標(biāo)識，由材料員實(shí)施標(biāo)識。 （3）標(biāo)識內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。 （2）標(biāo)識分為三種：合格、不合格、待檢。不合格品控制方法 （1）標(biāo)識，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，由項(xiàng)目部安全員，材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識、以避免與合格品混淆，防止不合格的非預(yù)期使用，以便得到及時處理。 （3）評價，對不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評價，以便對不合格品作出正確的處置。 不合格品的處置 （1）拒收或報(bào)廢。 （2）降級使用。 倉庫保管員應(yīng)對所有進(jìn)出倉庫的材料進(jìn)行庫存臺帳登記，每隔半年應(yīng)進(jìn)行盤庫，保證庫內(nèi)材料帳、卡、物一致。 貯存的材料應(yīng)實(shí)行先入先出的原則， 保管員應(yīng)定期檢查庫存品的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。 對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運(yùn)應(yīng)符規(guī)定要求。 應(yīng)根據(jù)材料的特點(diǎn)，選擇適宜的場所，貯存條件應(yīng)符合材料要求，如通風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等。 材料入庫驗(yàn)收、保管和發(fā)放應(yīng)有管理制度，入庫的材料應(yīng)擺放整齊，有色差或外觀相似的材料應(yīng)堆放并有明顯的界限和標(biāo)識，不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的材料應(yīng)分開存放，堆放要便于清點(diǎn)和搬運(yùn)。3 .3 .4 .11對合格供應(yīng)商驗(yàn)證 在每年度12月底之前及工程完工后做好對本工程合格供應(yīng)商的驗(yàn)證。主要從以下幾個方面對合格供應(yīng)商進(jìn)行評價：質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、價格、供應(yīng)能力等。3 .3 . 項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對外協(xié)單位的管理工作，安質(zhì)部、工程部負(fù)責(zé)對外協(xié)單位具體安全管理工作。 工程承包單位的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)資質(zhì)證書。是否具備相應(yīng)的技術(shù)力量和施工設(shè)備。承包單位內(nèi)部如何貫徹上條要求，由承包負(fù)責(zé)人傳達(dá)上條要求內(nèi)容，并做出組織保證予以落實(shí)。3 .3 .5 .6 對承包方的管理合同管理（1）與承包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié)議，并在協(xié)議中明確獎罰措施，確保承包方按我項(xiàng)目部安保體