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八寶飯生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-在線瀏覽

2024-09-13 00:06本頁(yè)面
  

【正文】 前,每年出口國(guó)家和地區(qū)有140余個(gè),遍及五大洲。2004年罐頭主要出口國(guó)家和地區(qū)國(guó)家及地區(qū)出口量(噸)出口額(萬(wàn)美元)日本376,38238,203美國(guó)274,96418,623德國(guó)120,5828,251意大利99,0234,901俄羅斯聯(lián)邦94,0325,524馬來(lái)西亞51,6985,162荷蘭49,5523,547香港47,9735,859韓國(guó)42,8452,836西班牙41,2074,273阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)40,0052,120英國(guó)39,0531,980加拿大34,3982,583也門(mén)共和國(guó)33,3011,667泰國(guó)27,2102,766菲律賓26,3012,148法國(guó)25,8071,934沙特阿拉伯22,5581,214捷克21,3631,169澳大利亞20,5471,508合計(jì)1,488,801116,268出口品種的資源和加工優(yōu)勢(shì)決定了行業(yè)的區(qū)域特點(diǎn),例如,新疆以番茄為主,浙江主要生產(chǎn)橘子和竹筍,福建的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品是蘑菇和蘆筍。2004年全國(guó)重點(diǎn)地區(qū)的罐頭產(chǎn)量省份產(chǎn)量(萬(wàn)噸)福建新疆浙江河北山東湖南廣西海南廣東湖北三、行業(yè)存在問(wèn)題及今后的發(fā)展重點(diǎn) 罐頭是中國(guó)食品行業(yè)的主要出口產(chǎn)品之一,并且出口量有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì),行業(yè)發(fā)展較為迅速,但是必須在發(fā)展中解決好以下問(wèn)題。近兩年,原輔材料(如馬口鐵等包裝材料)價(jià)格連續(xù)大幅上漲、燃料動(dòng)力費(fèi)及人工成本上升、人民幣升值使得全行業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)困難。目前,農(nóng)業(yè)原料普遍存在小農(nóng)種植模式和靠天收成方式,顯然與現(xiàn)代罐頭加工存在較大的差距。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持有條件的企業(yè)發(fā)展原料基地,在保證數(shù)量的同時(shí),加強(qiáng)品種研究,提高種植水平和加強(qiáng)原料安全管理。缺少自主品牌成為行業(yè)共性問(wèn)題。中國(guó)罐頭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)梁仲康同時(shí)指出,目前,除了少量出口罐頭用自己的品牌外,大部分出口罐頭都是定牌加(OEM),尤其是發(fā)展較快的罐頭品種,如桃罐頭、橘子罐頭,幾乎是百分之百的OEM。行業(yè)缺乏自己品牌的負(fù)面影響甚大,企業(yè)只有擁有品牌才擁有市場(chǎng)。目前中國(guó)罐頭行業(yè)中,擁有自己品牌并能以自己品牌出口或在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成一定知名度的企業(yè)僅在5 %左右;擁有自己的品牌但僅在國(guó)內(nèi)某一地區(qū)有一定知名度的企業(yè)接近15%;剩余的80%的罐頭企業(yè)基本無(wú)品牌或未被廣泛使用。對(duì)此,梁仲康表示,企業(yè)必須樹(shù)立品牌意識(shí);要以過(guò)硬的質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新作為創(chuàng)牌的基礎(chǔ);要以戰(zhàn)略的眼光塑造企業(yè)品牌,把企業(yè)文化和品牌融于一體;重視自己已有品牌的保護(hù);切合實(shí)際,量力而行,培育品牌,發(fā)揮品牌的市場(chǎng)作用。(四)實(shí)施國(guó)內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略,解決罐頭食品國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)共同發(fā)展的問(wèn)題   罐頭長(zhǎng)期定位于出口,形成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展緩慢以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)罐頭產(chǎn)品缺乏了解的現(xiàn)狀。四、行業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇(一) 罐頭加工與農(nóng)業(yè)關(guān)系日益密切罐頭加工為農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)辟了增值的渠道,特別是“種(養(yǎng))、加、銷(xiāo)”產(chǎn)業(yè)鏈的形成將有力地推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高。(二) 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)潛力大豐富的農(nóng)產(chǎn)品和勞動(dòng)力是中國(guó)罐頭產(chǎn)品參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利條件,國(guó)際市場(chǎng)上罐頭產(chǎn)品的品種范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大,例如水產(chǎn)類(lèi)罐頭、菠蘿罐頭及蔬菜罐頭等;罐頭內(nèi)需的潛力很大,健康、安全、味美的罐頭產(chǎn)品一定會(huì)得到消費(fèi)者的歡迎。番茄加工引進(jìn)了大型現(xiàn)代化生產(chǎn)線,使中國(guó)番茄醬加工技術(shù)和能力都處在世界領(lǐng)先位置;橘子罐頭采用先進(jìn)低溫殺菌工藝,質(zhì)量可靠;出口生產(chǎn)廠普遍推行了GMP和HACCP等質(zhì)量保障體系;馬口鐵、空罐、密封膠、涂料、玻璃瓶和易拉蓋等技術(shù)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)可以充分滿足罐頭行業(yè)的發(fā)展需求。一方面罐頭出口連年增加,國(guó)際市場(chǎng)為中國(guó)罐頭工業(yè)的發(fā)展提供了舞臺(tái);另一方面中國(guó)潛在的市場(chǎng)和投資環(huán)境的改善,進(jìn)一步吸引外資如注中國(guó)罐頭行業(yè),有利于中方企業(yè)吸收先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念。 五、行業(yè)對(duì)制罐技術(shù)的新要求按目前全國(guó)罐頭行業(yè)的現(xiàn)狀,金屬包裝容器仍是主要包裝形式,全行業(yè)的年需求量約為45~50億套。罐頭工業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)制罐技術(shù)的進(jìn)步和提高,罐頭產(chǎn)業(yè)對(duì)包裝提出更高要求。?。ǘ┙?jīng)濟(jì)性隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,努力降低制造成本成為企業(yè)必然選擇,技術(shù)進(jìn)步又為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)提供了保障。   (三)方便性隨著易開(kāi)蓋技術(shù)的普及和成熟,易開(kāi)蓋在罐頭食品已經(jīng)普遍使用?! ?(四)美觀性印刷精美,罐型新穎,體現(xiàn)時(shí)代特征和以人為本。SWOT分析代表分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)(strength)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threats)。其中,優(yōu)劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,而機(jī)會(huì)和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上,但是,外部環(huán)境的同一變化給具有不同資源和能力的企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅卻可能完全不同,因此,兩者之間又有緊密的聯(lián)系。n 本項(xiàng)目(八寶飯)生產(chǎn)工藝具有操作簡(jiǎn)便、能耗低、效率高等特點(diǎn),既可以替代八寶飯的傳統(tǒng)手工加工工藝,實(shí)現(xiàn)工業(yè)化批量生產(chǎn),又能使傳統(tǒng)八寶飯的口味和風(fēng)格有較大的改善,還可以增加八寶飯的品種;n 具有一定的生津止渴、補(bǔ)中益氣等保健功效;機(jī)會(huì)(O):n 豐富的勞動(dòng)力資源;n 豐富的新鮮農(nóng)產(chǎn)品原料資源;n 罐裝食品國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)潛力和快速消費(fèi)食品行業(yè)的蓬勃發(fā)展;n 德國(guó)最新的研究表明,罐頭食品是有益于健康的食品。劣勢(shì)(W):n 公司為市場(chǎng)新進(jìn)入者,在運(yùn)營(yíng)初期的市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理等方面經(jīng)驗(yàn)不足;n 經(jīng)營(yíng)初期市場(chǎng)認(rèn)知度低,消費(fèi)意識(shí)薄弱;n 開(kāi)發(fā)成本難以控制;n 協(xié)調(diào)、管理難度大。n 遭遇貿(mào)易壁壘、不公正貿(mào)易待遇。這三大策略分別是低成本競(jìng)爭(zhēng)策略、差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、聚焦競(jìng)爭(zhēng)策略。公司將做到:完善成本管理組織,加強(qiáng)成本管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。(二)完善的物資管理體系本項(xiàng)目建成后,將執(zhí)行完善的物資管理體系,以保證產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道。同時(shí)物資驗(yàn)收入庫(kù)設(shè)置提貨、驗(yàn)收、辦理入庫(kù)手續(xù)等流程,并嚴(yán)格執(zhí)行。(三)以打造產(chǎn)品品牌為戰(zhàn)略任務(wù) 讓本項(xiàng)目產(chǎn)品品牌成為罐裝八寶飯品類(lèi)的代表創(chuàng)建品牌是第一步,是選擇一個(gè)有前景的品類(lèi),并確認(rèn)要?jiǎng)?chuàng)建的品牌有機(jī)會(huì)成為此品類(lèi)的代表。 專(zhuān)注于做一個(gè)品類(lèi)(罐裝八寶飯)的產(chǎn)品既然品牌代表一個(gè)品類(lèi),就要讓該品類(lèi)的產(chǎn)品明確化,不能既是這樣又是那樣,“可口可樂(lè)”是一種明確的產(chǎn)品,“紅?!币彩且环N明確的產(chǎn)品,產(chǎn)品的明確性能夠增強(qiáng)品牌的力量,如果產(chǎn)品不明確,則會(huì)削弱品牌的力量。 不過(guò)度依賴(lài)品牌形象和文化塑造實(shí)際上,品牌形象與文化不是企業(yè)塑造出來(lái)的,而是品牌擁有的顧客帶來(lái)的,是品牌成功后具有的光環(huán)效應(yīng)。比如可口可樂(lè)是美國(guó)最暢銷(xiāo)的商品,百事可樂(lè)吸引了最多的年輕人購(gòu)買(mǎi),所以可口可樂(lè)代表美國(guó)文化,百事可樂(lè)代表激情。簡(jiǎn)言之,品牌沒(méi)有顧客就沒(méi)有文化。這些跟隨品牌的到來(lái),可以使新品類(lèi)做的更大,自然也就帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)。就此而言,所有在同一品類(lèi)下的競(jìng)爭(zhēng)品牌都是盟友,都站在同一陣營(yíng),共同搶奪著消費(fèi)者對(duì)其他品類(lèi)的注意。第七章 營(yíng)銷(xiāo)策略本項(xiàng)目產(chǎn)品為罐裝八寶飯,本章將以此為基點(diǎn)從市場(chǎng)定位、價(jià)格策略、銷(xiāo)售渠道、推廣策略及客戶關(guān)系管理五個(gè)方面進(jìn)行分析,以確定適合本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策略。心理特征注重飲食健康及美容養(yǎng)顏、喜歡低糖低脂且營(yíng)養(yǎng)全面的食品、購(gòu)物精細(xì)、有鑒別力、喜愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化。愛(ài)好喜歡閱讀營(yíng)養(yǎng)學(xué)及醫(yī)學(xué)書(shū)籍、關(guān)注美容減肥健康飲食、喜愛(ài)帶有濃重文化色彩的各種飲食。購(gòu)物地點(diǎn)大型超市和中高利潤(rùn)的零售點(diǎn)。海外市場(chǎng)上海市場(chǎng)華東市場(chǎng)全國(guó)市場(chǎng)上海市場(chǎng):上海對(duì)八寶飯有很強(qiáng)的認(rèn)知度,上海人平常都有吃八寶飯的習(xí)慣。2006年,上海人均GDP超過(guò)7000美元,達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。對(duì)新產(chǎn)品有很強(qiáng)的好奇心,本項(xiàng)目產(chǎn)品,以其顏色的多樣和味覺(jué)的多變,更符合他們追求時(shí)尚的消費(fèi)心理。上海人的精明挑剔是出了名的,無(wú)論衣食住行各個(gè)方面,上海人一直是華東地區(qū)的意見(jiàn)領(lǐng)袖。上海現(xiàn)代商超渠道非常發(fā)達(dá),無(wú)論是大賣(mài)場(chǎng)還是連鎖便利店均非常成熟,很多連鎖超市如華聯(lián)、農(nóng)工商等分店遍布全國(guó),而且上海集中了全球幾乎所有著名的外資超市,外資超市已經(jīng)占到上海大賣(mài)場(chǎng)的四成。目前,上海市場(chǎng)八寶飯的品牌雖然繁多,各大小飯店幾乎都賣(mài)八寶飯,但只有喬家柵、松云樓、王家沙、滿園春等十來(lái)家老字號(hào)賣(mài)的好,年輕人更是只有大約三成光顧。美國(guó)市場(chǎng):中國(guó)的傳統(tǒng)文化一向受世界人民喜愛(ài),食品承載的歷史傳說(shuō)也增添了食品本身的文化內(nèi)涵,為項(xiàng)目企業(yè)開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)奠定了一定的文化基礎(chǔ)。二、價(jià)格策略(一)綜合運(yùn)用成本導(dǎo)向和目標(biāo)利潤(rùn)法產(chǎn)品上市之初,公司會(huì)精算出產(chǎn)品的各項(xiàng)成本指標(biāo)。此外,公司還需制定目標(biāo)成本,以使新產(chǎn)品能符合目標(biāo)價(jià)格的要求,在市場(chǎng)上有其競(jìng)爭(zhēng)力。本項(xiàng)目產(chǎn)品在定價(jià)時(shí),會(huì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研,研究產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)和潛在需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特征、成本、價(jià)格等等變量,勾勒出產(chǎn)品的市場(chǎng)需求曲線,以便參照定價(jià),市場(chǎng)需求量大,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),定價(jià)可相對(duì)高些,反之則需低些。產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)候,往往伴隨的對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為規(guī)律和購(gòu)買(mǎi)力的分析。同時(shí)產(chǎn)品的價(jià)格和企業(yè)品牌的附加價(jià)值及品牌個(gè)性也是密不可分的。所以公司在給產(chǎn)品定價(jià)時(shí),會(huì)綜合權(quán)衡這些因素,制定符合實(shí)際的產(chǎn)品價(jià)格。 (二)維護(hù)中小型機(jī)客戶公司在緊緊抓住大型客戶,與其結(jié)為戰(zhàn)略伙伴的同時(shí),也注重中小型經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)維系,從講誠(chéng)信、求雙贏出發(fā),不斷發(fā)展、鞏固、壯大客戶群體。四、品牌推廣品牌是綜合競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),品牌不僅是產(chǎn)品的標(biāo)志,更是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、滿足消費(fèi)者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn),是一個(gè)產(chǎn)品的靈魂,是企業(yè)文化的外延,是形象的代表,它直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,作為一家力圖在國(guó)際上有較大發(fā)展的八寶飯罐裝食品加工出口企業(yè),在創(chuàng)立之初項(xiàng)目公司將把品牌管理放到戰(zhàn)略高度去考慮,力爭(zhēng)快速有效的建立自己的知名品牌作為自己企業(yè)的形象代名詞,日后也將繼續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,向終端延伸,向廣大消費(fèi)者宣傳,形成國(guó)際馳名的品牌。因此,企業(yè)沒(méi)有品牌就難保市場(chǎng),由于消費(fèi)者看不到馬口鐵包裝的罐頭內(nèi)容物,所以,品牌對(duì)消費(fèi)者在選購(gòu)罐頭食品時(shí)就是十分重要的選購(gòu)依據(jù)。公司會(huì)重視產(chǎn)品宣傳,消除多數(shù)消費(fèi)者對(duì)罐頭的誤解,尤其是讓消費(fèi)者罐頭不加防腐劑的事實(shí)。 提高產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)論是在原材料的檢驗(yàn)、營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)的搭配、產(chǎn)品的生產(chǎn),每個(gè)環(huán)節(jié)上做到精益求精。 企業(yè)文化傳播向消費(fèi)者傳播“健康人生,溫馨生活”的企業(yè)文化。 內(nèi)部管理嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,有效快捷的服務(wù),溝通到位,信息及時(shí)。 公共關(guān)系建設(shè)未來(lái)在開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)時(shí),企業(yè)將通過(guò)參與當(dāng)?shù)卮壬剖聵I(yè),并與陳氏太極合作,在當(dāng)?shù)赝菩薪】涤?jì)劃,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象,在政府、媒體、消費(fèi)者之間,架起一座友誼的橋梁。在營(yíng)銷(xiāo)工作中,公司需要將客戶分為:價(jià)值客戶(購(gòu)買(mǎi)量大、忠誠(chéng)度高)、潛力客戶(購(gòu)買(mǎi)量大但忠誠(chéng)度較低或購(gòu)買(mǎi)量較低但忠誠(chéng)度較高)、負(fù)值客戶(購(gòu)買(mǎi)量小、忠誠(chéng)度低)。對(duì)負(fù)值客戶,公司實(shí)行查找不足、反復(fù)攻關(guān)、整改提高的辦法,促其成長(zhǎng)為潛力客戶;對(duì)潛力客戶,公司采取提升服務(wù)、創(chuàng)造需求、重點(diǎn)培育的策略,促其變?yōu)閮r(jià)值客戶;對(duì)價(jià)值客戶,公司細(xì)心呵護(hù)、真情維系、滿足需求,培養(yǎng)壯大價(jià)值客戶群體?,F(xiàn)對(duì)公司在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)做如下分析:一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(一)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)公司主要從事八寶飯罐頭的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在以下風(fēng)險(xiǎn):(1)原料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)原輔材料價(jià)格大幅度上漲,會(huì)加劇罐頭生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)難度。其中,約占罐頭制造成本1/3的馬口鐵的價(jià)格累計(jì)翻了一番左右。(2)人才風(fēng)險(xiǎn)公司是從事八寶飯罐頭生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè),目前公司擁有一批專(zhuān)業(yè)人才,但隨著項(xiàng)目的建設(shè)和公司的壯大,在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)檢等方面將會(huì)出現(xiàn)人才短缺的現(xiàn)象,公司的發(fā)展因此會(huì)受到影響。再者,由于本項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)劃打入國(guó)際市場(chǎng),匯率的變動(dòng)也會(huì)給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。(三)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)罐頭行業(yè)增長(zhǎng)方式粗放,產(chǎn)品利潤(rùn)低。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2004年經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計(jì)快報(bào)顯示,%,年人均利稅僅為8000元左右。 國(guó)內(nèi)需求不旺,市場(chǎng)有待發(fā)展。中國(guó)罐頭已經(jīng)出口到世界140個(gè)國(guó)家和地區(qū),國(guó)外市場(chǎng)潛力巨大。少數(shù)偽劣罐頭產(chǎn)品對(duì)整個(gè)行業(yè)造成了極大負(fù)面影響。人才風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策項(xiàng)目投產(chǎn)后,公司將根據(jù)自身的發(fā)展和需要,建立科學(xué)的人力資源評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)人力資源的正規(guī)化管理,積引進(jìn)各類(lèi)型的人才。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策公司擬建立完善的財(cái)務(wù)控制機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,并與著名的注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作,進(jìn)而合理地安排融資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)資金管理,合理分配利潤(rùn)和償還債務(wù),保障投資者的利益。(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策(1)通過(guò)提升企業(yè)信息化水平來(lái)提高管理效率和對(duì)市場(chǎng)需求變化快速反應(yīng)的能力。再者,目前國(guó)外許多企業(yè)已將供貨商信息化水平的高低作為是否與之繼續(xù)合作的決策依據(jù)。(三)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策先期開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)(以上海市場(chǎng)為主),大力加強(qiáng)品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),打破國(guó)內(nèi)罐頭行業(yè)長(zhǎng)期依賴(lài)出口市場(chǎng)的局面;積極與外界進(jìn)行合作交流,制定企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃,不斷提升企業(yè)管理水平,傾力將公司打造成為具有消費(fèi)引導(dǎo)力的八寶飯罐頭生產(chǎn)企業(yè);不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,拓展市場(chǎng)定位;加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理:采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的原料,引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,制定完善的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),努力使產(chǎn)品通過(guò)各權(quán)威部門(mén)的檢驗(yàn)。 第九章 財(cái)務(wù)分析一、項(xiàng)目總投資估算(一)總投資估算本項(xiàng)目總投資為人民幣3,,其中固定資產(chǎn)投資為1,,建設(shè)期(第一年),流動(dòng)資金1,。 二、成本分析(一)生產(chǎn)成本(兩條線滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)狀態(tài)下,8800萬(wàn)罐/年)
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