【正文】 全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作再上新臺階。在抓“三障”清理力度，提高線路供電可靠性的工作中，我們通過對線路進行全面勘察，迅速制定月度工作計劃，分步清理高低壓樹障，對以前存在的房障、路障進行登記，并積極主動與鄉(xiāng)政府和村組聯(lián)系，分步處理，2014年下半年10KV線路僅跳閘次，比上半年次減少了*次，并且在2014年元旦及春節(jié)期間實現(xiàn)了零跳閘、零報修。年初，磨山所確立由我協(xié)管營銷管理工作，如何搞好營銷管理工作，切實完成公司下達(dá)的營銷指標(biāo)任務(wù)，成為擺在我眼前的重點工作之一。通過技術(shù)改造，加快了三相表計輪換力度，全面更換了198塊三相動力用戶機械表，使電量計費更加準(zhǔn)確。電費綠卡村建設(shè)是我所今年的重點工作之一，在創(chuàng)建電費綠卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程中，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的明星工作者，最杰出的代表當(dāng)屬陳耀明和楊有三他們郎舅倆，由我撰寫的電費綠卡村的故事“郎舅間的競爭”登上了國家電網(wǎng)報，并且他們作為孝昌公司唯一的農(nóng)電員工杰出的代表入選公司編寫的“明星故事”集。比如做的工作還不夠多，打開工作新局面這方面做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；對工作中的一些想法并沒做到及時總結(jié)，腿勤腦勤手不勤；有些工作放不開手腳，求穩(wěn)有余，敢試敢闖的勁頭不足。在今后的工作中，我將把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個人前進的動力，把個人成長同組織的需要緊密結(jié)合起來，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身技能及管理水平，立足崗位，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，為孝感公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份綿薄之力。回顧這二個月，雖然時間很短暫，但對我個人卻產(chǎn)生了前所未有的影響。特別是后者，使我進一步調(diào)整了自己，以更積極的心態(tài)投入到下一步的工作和生活。在貴州電力教育培訓(xùn)中心干培部掛職期間，主要工作有： 　　擔(dān)任《貴州電網(wǎng)公司勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》（2期）、《貴州電網(wǎng)公司人力資源管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班》（5期）班主任； 　　參與《南網(wǎng)公司員工輔導(dǎo)計劃督導(dǎo)員和輔導(dǎo)員培訓(xùn)班》管理工作、《班組長金點子班》、《電網(wǎng)建設(shè)》的接待工作以及日常辦公業(yè)務(wù)等工作。我掛職鍛煉的干部培訓(xùn)部的工作范圍可以說涵蓋了貴州電網(wǎng)公司所有干部培訓(xùn)的領(lǐng)域及部分南網(wǎng)干部培訓(xùn)業(yè)務(wù)。這些豐富的工作和活動內(nèi)容，使我開拓了視野，放寬了工作思路。 　　二是增強了綜合素質(zhì)和能力。而形成這些能力的根本途徑有兩個，一是組織培養(yǎng)，如這次的掛職鍛煉；二是自我養(yǎng)成。因此，我能努力利用這樣有利的組織環(huán)境，在思想上做到了有意培養(yǎng)，通過認(rèn)真對待、積極參與各項工作，通通過主動思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實踐，我在提高綜合能力、增強基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。 　　一直以來認(rèn)為培訓(xùn)中心功能的是提供教育，重點是抓好教育質(zhì)量。通過服務(wù)，淺移默化中踐行了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化；通過服務(wù)，由理論養(yǎng)成變?yōu)樾袠I(yè)養(yǎng)成；通過服務(wù)，凸現(xiàn)中心的存在價值；而服務(wù)同其他有形產(chǎn)品一樣，也強調(diào)產(chǎn)品要能滿足不同的消費者需求，既有特殊性又有標(biāo)準(zhǔn)性的服務(wù)不僅是對培訓(xùn)班，也給予我們的高職教育以重大啟迪。掛職期間，中心的領(lǐng)導(dǎo)及干培部的領(lǐng)導(dǎo)給予了我細(xì)致入微的關(guān)懷和幫助，分管領(lǐng)導(dǎo)羅主任及部門領(lǐng)導(dǎo)周主任等領(lǐng)導(dǎo)更是隨時過問，以他們亦師亦友的態(tài)度真誠指點，并為我們提供了很多鍛煉機會。我想，真誠的交流必能促成大家的精誠合作，謙虛坦蕩的胸懷也必能贏得真正的友誼。掛職鍛煉工作總結(jié) 按照組織安排，本人自2010年8月份借調(diào)到市交通運輸局局綜合運輸處進行為期一年的鍛煉，我十分珍惜這次來之不易的鍛煉機會?，F(xiàn)在，我將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下： 一、加強學(xué)習(xí)，迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換。為此，我十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做到自我加壓，勤于思考，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同志們學(xué)習(xí)、請教。 二、認(rèn)真扎實工作，全面完成各項任務(wù)。城市公交行業(yè)管理職能于10年6月份移交至市交通局后，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，特從公交公司借調(diào)我至局綜合運輸處，擔(dān)任局綜合運輸處科員，協(xié)助處室領(lǐng)導(dǎo)做好城市公交行業(yè)管理工作。面對公共交通運力不足、城市萬人擁有公交車標(biāo)臺數(shù)偏低、市民乘車難等突出問題，市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，探索建立“快線+干線+支線”的三級網(wǎng)絡(luò)運營模式，要求于10月1日正式開通合肥三大開發(fā)區(qū)、濱湖新區(qū)支線公交。截至目前，三大開發(fā)區(qū)、濱湖新區(qū)共開通了14條支線公交線路，投入130余臺公交車進行運營，較好地解決了開發(fā)園區(qū)群眾出行困難的局面，獲得了社會的贊許。作為線路審批的直接經(jīng)辦人，在線路審批中按照城市公交管理條例相關(guān)規(guī)定，以便民、利民為準(zhǔn)則，經(jīng)常下到各條線路查看線路原走向和調(diào)整后的走向，弄清線路周邊的人流量、基礎(chǔ)設(shè)施等情況，科學(xué)合理調(diào)整線路。公交站牌設(shè)置審批職能移交到處里之后，很多商業(yè)性質(zhì)的單位均來文請示要求改站牌，面對申請單位提出的問題，我始終不急不躁，政策解釋到位，態(tài)度熱情周到，得到來訪單位的好評。為了把這一惠及民生的好政策落到實處，及時發(fā)放燃油補貼，我根據(jù)處室領(lǐng)導(dǎo)的安排，第一時間根據(jù)撥付的款項，核實各企業(yè)數(shù)據(jù)，并適時舉行油補資金發(fā)放通氣會，將政策宣傳到人，使他們準(zhǔn)確領(lǐng)會上級政策，積極穩(wěn)妥地做好燃油補貼發(fā)放工作。三、嚴(yán)格要求自己，樹立自身良好形象。 一年鍛煉時間即將結(jié)束，首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助。其次，在這一年里，我學(xué)到了很多知識，得到了很好的鍛煉。這樣才能不斷地提高自己的協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力，自身的知識面也會得到進一步拓展，實際工作能力也會得到進一步提高。 　銀行掛職鍛煉個人工作總結(jié)(一)　　根據(jù)自治區(qū)黨委組織部的安排，從20xx年8月至12月，我們掛職工作組一行十五人被選派到**省掛職學(xué)習(xí)，分別擔(dān)任**省各市、區(qū)區(qū)委常委或開發(fā)區(qū)主任等職?，F(xiàn)將幾個月來的掛職鍛煉工作總結(jié)如下：　　一、虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求　　**地處我國東南沿海，與臺灣隔海相望。**省在十幾年以前與我們處在同一個起跑線上，近年來，**省全面推進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)步伐，經(jīng)濟社會實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。通過一段時間的掛職學(xué)習(xí)，我們感受最強烈的是人家那種發(fā)展上的大手筆，思路上的大氣魄，上下一心的大氛圍：在發(fā)展的思路上，他們順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方向，做到與時俱進，不斷調(diào)整，又能夠做到看準(zhǔn)了的就抓住不放，堅定不移地抓下去。在四個月的時間里，我們放下架子，撲下身子，甘當(dāng)小學(xué)生，通過與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、干部群眾的深入接觸，不僅學(xué)到了他們的好思路、學(xué)方法，更主要的是學(xué)到了他們超前的思維理念，受益匪淺。堅持做到“慎權(quán)、慎言、慎友、慎獨、慎行、慎微、慎欲”，嚴(yán)格按照“八不準(zhǔn)”要求，始終堅持按標(biāo)準(zhǔn)就餐，就餐交費，不用公款參與高消費娛樂活動，反對用公款大吃大喝。做到自重、自警、自省、自勵，切實做到堂堂正正做人，清清白白為政，扎扎實實干事，勤勤懇懇為民。掛職期間，我們組織舉行了 “” 廈門洽談會和福州聯(lián)誼會，邀請**工商、企業(yè)老板參加?！　∷摹⒂眯母惺?，深入體會　　掛職鍛煉期間，我們掛職工作組的全體同志通過學(xué)、聽、看、干，進一步開闊了視野，豐富了工作經(jīng)驗，增長了才干，尤其是解放了思想，更新了觀念，學(xué)到了在市場經(jīng)濟條件中發(fā)展經(jīng)濟的新思路、新辦法，對我們今后的工作有很大啟發(fā)。實踐證明，從經(jīng)濟落后地區(qū)選派干部到經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉學(xué)習(xí)，是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力水平、帶動落后地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。二是掛職鍛煉，能夠正確認(rèn)識差距，堅定加快發(fā)展的信心和決心。**這些年來經(jīng)濟之所以發(fā)展速度快，靠的是對外開放，而對外開放最關(guān)鍵的動力源泉就是他們思想解放，開拓意識強。另一方面是招商引資上的差距。相比之下，**比在招商引資上的氛圍更濃、決心更足、措施更硬、力度更大、辦法更多、效果更好。三是立足優(yōu)勢，抓好經(jīng)濟發(fā)展?！　】傊?，通過四個月的掛職鍛煉，我們掛職工作組的十五位同志思想得到了解放，觀念得到了更新，同時開闊了視野，豐富了經(jīng)驗，增長了才干，各方面素質(zhì)明顯提高，收益頗深。同時我們還要繼續(xù)加強與**方面的聯(lián)系