【正文】 資監(jiān)理工程師職責(zé) 《建設(shè)監(jiān)理合同》、《施工合同》進(jìn)行投資控制。 ，應(yīng)迅速熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審。 。 、詳實(shí)填寫監(jiān)理日記。 4. 監(jiān)理員職責(zé) 、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況，并做好記錄。 ，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、匯報(bào)。 G. 做好工程原始記錄工作。 及時(shí)處理（各專業(yè)人員）轉(zhuǎn)交的文件資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效、及時(shí)。 負(fù)責(zé)每月25日編寫當(dāng)月監(jiān)理臺帳，歸檔。 負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料（包括信件、電報(bào)等）進(jìn)行妥善保管。 對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸類。 協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理部的生活后勤工作。五、監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作應(yīng)在工程開工前進(jìn)行，此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)提請業(yè)主組織，監(jiān)理方協(xié)助。圖紙會(huì)審記錄由承建單位整理，整理后交監(jiān)理方和業(yè)主審定，有關(guān)各方蓋章后返回的會(huì)審記錄交監(jiān)理方一份。單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括設(shè)備安裝工程，即承包單位所承包的各個(gè)分部工程應(yīng)在施工組織中統(tǒng)籌安排。承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)要求其內(nèi)部審批手續(xù)完備，并加蓋法人單位公章及企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章。 （2）、項(xiàng)目總監(jiān)接到《施工組織設(shè)計(jì)》后組織各專業(yè)工程師進(jìn)行審查，7日內(nèi)做出書面審核意見，下發(fā)施工單位。 （4）、項(xiàng)目部填寫《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》，一式三份，并將其中一份及業(yè)主和監(jiān)理公司的審核意見下發(fā)承包單位。若因設(shè)計(jì)修改，進(jìn)度拖期等原因造成施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不適時(shí)，承包單位應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整、修訂、報(bào)審，審批程序同上。、安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案審核制度專項(xiàng)施工開工前承包單位應(yīng)編制《安全生產(chǎn)專項(xiàng)工方案》并填報(bào)《安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。②依據(jù)工程實(shí)際情況和施工單位管理水平，遵守施工安全管理規(guī)律，采用科學(xué)的組織管理體系和先進(jìn)、安全的施工技術(shù)。②審核專項(xiàng)安全技術(shù)措施計(jì)劃及安全技術(shù)措施。④審核安全技術(shù)交底內(nèi)容：施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施，應(yīng)注意特點(diǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)相應(yīng)的安全操作規(guī)程，發(fā)生事故后采取的避難和急救措施，并有相關(guān)責(zé)任人簽字。審批后《安全生產(chǎn)專項(xiàng)工方案》及審查意見一并歸檔、工程開工申請審批制度承包單位認(rèn)為達(dá)到開工條件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)《工程開工報(bào)審表》；監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件：① 政府主管部門已簽發(fā)煙臺市建設(shè)工程開工許可證；② 承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量（安全）保證體系已以總監(jiān)理工程師應(yīng)審查。、原材料（試檢）制度用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件，進(jìn)場時(shí)必進(jìn)場時(shí)承包單位必須填報(bào)《進(jìn)場材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》，并附正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單（提交原件，監(jiān)理單位留存復(fù)印件）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，如需要見證取樣進(jìn)行復(fù)檢的應(yīng)見證取樣。承包單位應(yīng)提供設(shè)備廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明的復(fù)印件和產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書等資料。檢查內(nèi)容包括材料的堆放、標(biāo)識，計(jì)量設(shè)備是否完好、準(zhǔn)確，操作人員的崗位責(zé)任是否明確等等； 在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，審查混凝土、砌筑砂漿的配合比申請單和配合比通知單、簽認(rèn)《混凝土開盤鑒定》。、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（一）、隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收：隱蔽工程完成后承包單位自檢合格后向監(jiān)理提交《 報(bào)審表》（A4表）填好的《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對承包單位所報(bào)資料進(jìn)行核查，對隱蔽工程到現(xiàn)場進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；項(xiàng)目監(jiān)理部對照報(bào)驗(yàn)單的內(nèi)容進(jìn)行隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收，對隱檢不合格的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕在《隱蔽工程檢查記錄》上簽字，并應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，由承包單位進(jìn)行整改，經(jīng)承包單位自檢復(fù)查合格后由監(jiān)理工程師重新檢查、驗(yàn)收；對隱檢合格的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字，準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 地基與基礎(chǔ)分部及主體結(jié)構(gòu)分部應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘查單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同參加驗(yàn)收，并請質(zhì)量監(jiān)督部門參加監(jiān)督檢查，共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量驗(yàn)收，商定驗(yàn)收意見并共同簽認(rèn)。為此，特制定技術(shù)復(fù)核制度，其內(nèi)容和職責(zé)如下： 建筑物的位置復(fù)核：項(xiàng)目現(xiàn)場完成定位放線施工測量后，填寫《 　　　測量定位報(bào)驗(yàn)審請表》，由建設(shè)（監(jiān)理）單位復(fù)核。 項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同施工員負(fù)責(zé)對建筑物軸線尺寸、標(biāo)高等的復(fù)核。模板、鋼筋、混凝土一般技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目在施工單位自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師復(fù)核。埋藏在地下的管道完成后，由水電專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同施工員對管道位置、規(guī)格、標(biāo)高、坡度、壓力試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核后方可回填土隱蔽。 模板支頂按施工組織設(shè)計(jì)或方案組織施工，、專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核。1消防工程：聯(lián)動(dòng)控制接線、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)項(xiàng)目由消防專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同承包單位技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人復(fù)核。1根據(jù)合同或建設(shè)（監(jiān)理）單位要求，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)會(huì)同承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人對重要的工程部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作。1隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單。、設(shè)計(jì)變更審查制度 工程設(shè)計(jì)變更須經(jīng)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意后，以《工程變更單》的形式下發(fā)承包單位據(jù)以施工。設(shè)計(jì)變更一律以書面形式往來。建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)，監(jiān)理部審查后簽發(fā)《工程變更單》下發(fā)承建單位。 監(jiān)理方建議建設(shè)方的設(shè)計(jì)變更，此變更和建設(shè)單位取得一致意見后，再與設(shè)計(jì)單位辦理變更，下發(fā)承包單位據(jù)以施工。工地例會(huì)參加人員：①．總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）及有關(guān)專業(yè)工程師監(jiān)理工程師；②．承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員；③．建設(shè)單位駐工地代表；④．根據(jù)會(huì)議議題需要邀請的設(shè)計(jì)單位、分包單位或其他有關(guān)單位人員。會(huì)議主要內(nèi)容：①．檢查上次例會(huì)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因；②．檢查工程施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，分析施工進(jìn)度滯后或超前的原因；③．確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究、落實(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的措施；④．材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求；⑤．工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施；⑥．分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題；　⑦．工程變更的主要問題；?、啵こ塘亢硕肮こ炭钪Ц吨械挠嘘P(guān)問題；⑨．違約、爭議、工程延期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況；⑩．其他有關(guān)事項(xiàng)。、工地收發(fā)文制度項(xiàng)目監(jiān)理部在收發(fā)文件時(shí)，必須嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記工作，對借出的文件，由專人按時(shí)追回，不得丟失。對外行文必須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，且經(jīng)校核無誤后，方可發(fā)放。對監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、合理化建議等其它往來函件要有登記，且有簽收人簽收時(shí)間。①不可抗力，致使工程、材料或其他財(cái)產(chǎn)遭到破壞所引起的更換和修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用；②一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法合理預(yù)見的的不利自然條件和人為障礙造成施工費(fèi)用的增加；③非承包單位原因引起的費(fèi)用增加；④由于工程變更而引起的費(fèi)用增加?？偙O(jiān)理工程師在規(guī)定期限內(nèi)收到《費(fèi)用索賠申請表》后，應(yīng)立即指定專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位所提供的資料進(jìn)行進(jìn)行調(diào)查取證，證據(jù)必須真實(shí)可靠，客觀公正地提出初步意見后，報(bào)總監(jiān)理工程師。當(dāng)費(fèi)用索賠與工程延期相關(guān)聯(lián)時(shí)，總工程師在做出費(fèi)用索賠批準(zhǔn)的同時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合做出決定。以上所有簽證均必須有總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表、承包單位代表共同簽字，并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部技術(shù)專章方有效?？偙O(jiān)理工程師按程序簽發(fā)工程停工令后應(yīng)要求施工單位保護(hù)好施工現(xiàn)場。（一）、工程質(zhì)量問題的處理程序當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止；當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問題出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》；要求其對質(zhì)量問題進(jìn)行處理；對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》；施工單位接到通知后，在監(jiān)理人員的組織下，盡快進(jìn)行質(zhì)量問題的主調(diào)查并完成報(bào)告編寫；監(jiān)理工程師審核分析質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，在原因分析的基礎(chǔ)上認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案；指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并跟蹤檢查。工程質(zhì)量事故發(fā)生后；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，暫停該部位及其關(guān)聯(lián)部位的下道工序施工，并要求施工單位做好相應(yīng)的防護(hù)工作，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場，同時(shí)要求事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告；監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)； 當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組展提出的處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并預(yù)以審核簽認(rèn)；技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理細(xì)則；對施工單位完工自檢后報(bào)檢結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將有關(guān)技術(shù)資料歸檔；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程復(fù)工令》、對外行文審批制度項(xiàng)目監(jiān)理部所有對外發(fā)放的文件必須征得總監(jiān)的同意；在緊急的情況下監(jiān)理工程師為保證工程的質(zhì)量安全可直接向施工單位簽發(fā)指令一份可直接回復(fù)施工單位執(zhí)行，另一份項(xiàng)目總監(jiān)審核加蓋項(xiàng)目部技術(shù)專章后方可歸檔。、監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于每月5日前報(bào)業(yè)主和公司技術(shù)質(zhì)量部。④工程質(zhì)量A、本月工程質(zhì)量情況分析；B、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。⑥合同其他事項(xiàng)的處理情況：A、工程變更；B、工程延期；C、費(fèi)用索賠⑦本月監(jiān)理工作小結(jié)：A、對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價(jià)；B、本月監(jiān)理進(jìn)度工作情況；C、有關(guān)本工程的意見和建議；D、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)?？偙O(jiān)理工程師每周應(yīng)檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志并簽字。對專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理日志的審查是總監(jiān)理工程師對各專業(yè)監(jiān)理工程師工作檢查的重要環(huán)節(jié)，對其不合格點(diǎn)應(yīng)留有記錄。監(jiān)理日志應(yīng)如實(shí)、完整填寫，妥善保管，不得遺失，以便追溯和查找資料。、監(jiān)理資料整理與歸檔制度監(jiān)理資料是對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理過程的記錄和見證；是公司業(yè)績的積累；是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理及時(shí)歸檔。已存檔的監(jiān)理資料，如需要借用時(shí)必須辦理借用手續(xù)和歸還手續(xù)。通過這次會(huì)議，建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。第一次工地例會(huì)應(yīng)在監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前舉行，通過會(huì)議及與會(huì)各方落實(shí)保證工程順利進(jìn)行的各項(xiàng)措施；檢查工程開工條件，并開創(chuàng)各方良好合作的開端。 會(huì)議議程及內(nèi)容：⑴、總監(jiān)應(yīng)落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備情況，指定專人對與會(huì)人員進(jìn)行登記，對會(huì)議情況及各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真做好會(huì)議記錄。⑶、請承建單位正式明確駐本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)分工。⑷、確定工程各方的聯(lián)絡(luò)方式、工程例會(huì)周期和會(huì)議制度。⑸、檢查承建單位的工程動(dòng)員及準(zhǔn)備情況：主要有工程進(jìn)度計(jì)劃、施工主要人員進(jìn)場情況、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)施情況、臨時(shí)設(shè)施情況、工程分包情況及其它應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作。與會(huì)各方一致認(rèn)為工程準(zhǔn)備情況已達(dá)到開工條件，報(bào)請業(yè)主同意后，總監(jiān)下達(dá)《開工令》；若準(zhǔn)備情況尚存欠缺，安排解決欠缺的責(zé)任人員，定期予以解決，并確定下次召開工程監(jiān)理例會(huì)及發(fā)布《開工令》的時(shí)間。、 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊編寫：根據(jù)《山東省工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，監(jiān)理單位必須建立《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》，記錄本單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)和經(jīng)營實(shí)績?！侗O(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織編制和填寫，并經(jīng)各方簽認(rèn)蓋章，報(bào)總工辦審核后，由總工辦交付業(yè)主并存檔。⑷、建設(shè)單位意見。⑹、工程決算審核情況。⑻、監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)糾正的重要技術(shù)和質(zhì)量問題。本工程見證員為：姜強(qiáng)。工序活動(dòng)效果的檢查：砼試塊，承重墻體的砌筑砂漿試塊，承重墻體的磚和砼小型砌塊，樓地面砂漿試塊，承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接頭試件；承重結(jié)構(gòu)的砼中使用的摻加劑及其它。依據(jù)煙臺市建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣手冊的規(guī)定，對工程項(xiàng)目以上第二條規(guī)定部位進(jìn)行見證取樣。見證取樣樣品建立登記臺帳，注明取樣時(shí)間、數(shù)量、部位、送檢日期、出檢報(bào)告日期、出檢結(jié)果，出檢結(jié)果與設(shè)計(jì)要求對比并進(jìn)行分析。并將結(jié)果進(jìn)入見證取樣登記臺帳。抽樣檢測內(nèi)容進(jìn)行臺帳登記，并將結(jié)果進(jìn)行對比，將此信息及時(shí)反饋于項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行處理，抽樣檢測符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，允許工序活動(dòng)正常作業(yè)，否則采取退場，暫停工作等系列補(bǔ)救。 （2）基礎(chǔ)與地下室鋼筋混凝土施工中的后澆帶工藝、防水工藝、施工縫、防水材料的控制。 （4）鋼筋混凝土構(gòu)件中鋼筋焊接質(zhì)量、焊縫位置、搭接長度、節(jié)點(diǎn)箍筋綁扎；混凝土澆注施工縫；模板支設(shè)垂直度、剖面尺寸的控制。（6）外挑構(gòu)件邊緣上下通線的控制。（8）幕墻工程安裝質(zhì)量控制。（10）建筑屋面工程質(zhì)量控制。 、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程簽認(rèn)程序 承包單位 返工、返修 進(jìn)行下一道工序隱蔽工程會(huì)簽單工程報(bào)驗(yàn)分部（分項(xiàng)）開工報(bào)告檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程評定專業(yè)監(jiān)理工程師 不合格簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單” 合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量評定專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)質(zhì)量評定參加工程竣工驗(yàn)收：一條原則，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)