麥當勞-市場營銷策劃書-在線瀏覽
2024-09-12 22:47本頁面
【正文】 目： 418,000人 主要產(chǎn)品： 連鎖快餐、甜點、童裝等 收 入： (2009年) 240億美元（2010年）品牌價值：2006年全美國排名為第5名 2008年為第8名 2009年為第6名分布：麥當勞在世界121個國家有超過32000家店麥當勞在中國的發(fā)展歷程：1990年，麥當勞在深圳開設中國的第一家餐廳。 麥當勞廣州的第一家餐廳開張時創(chuàng)造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。 2003年8月，麥當勞于天津首先開展特許經(jīng)營業(yè)務。2011年麥當勞計劃開設新店175—200家。至今，麥當勞在中國大陸地區(qū)的市場規(guī)模相當可觀。目前，員工人數(shù)超過5萬人，%是中國員工。 二．環(huán)境分析（一）宏觀環(huán)境：人口環(huán)境，而且大中城市人口數(shù)量多，人口密度大，居住地點集中。經(jīng)濟環(huán)境，人民收入不斷增加，也就為高消費提供了資金支持。：2008年，金融危機席卷全球，從美國、歐洲、亞洲到中國，金融危機對實體經(jīng)濟的影響已經(jīng)顯現(xiàn)，讓眾多企業(yè)感受到了陣陣的寒意，餐飲業(yè)也不可避免地受到一定程度的影響。對于麥當勞來說，金融危機一定程度上減少了它的銷售量，但另一方面也提供了機遇。禽流感、豬流感等食品健康問題也會影響麥當勞的營銷?？茖W技術(shù)環(huán)境當代科技迅速發(fā)展，生產(chǎn)力不斷提高；科學發(fā)明和新技術(shù)應用于新產(chǎn)品開發(fā)的周期大大縮短；產(chǎn)品更新?lián)Q代加速，促進麥當勞不斷開發(fā)新產(chǎn)品；隨著改革開放的深入發(fā)展，人們的價值觀念和消費習俗發(fā)生了轉(zhuǎn)變，對西式快餐的需求增大。另一方面，隨著改革開放的深入發(fā)展，人們的價值觀念和消費習俗發(fā)生了轉(zhuǎn)變，對西方文化的接受和青睞，因此對于對西式快餐的需求增大。、魚肉、蛋類及新鮮蔬菜。廣告商：麥當勞有特色的廣告體制，這也使得麥當勞在廣告市場大獲成功。麥當勞除了總公司廣告部以外，在美國各地還有若干個廣告基金。特色二宣傳原則：堅持統(tǒng)一廣告與區(qū)域性廣告相結(jié)合的原則。即對已同一種產(chǎn)品的宣傳在不同地區(qū)也有不同的宣傳方式。因此它的廣告總是充滿創(chuàng)意，能讓麥當勞的歡樂，健康，時尚理念遍布全球。因此主要的消費群體有青少年、學生、工薪階層、有車一族等不同年齡不同需要的人群。 產(chǎn)品競爭者主要有中式快餐，炸雞，漢堡，pizza等。，應急措施不當造成很多負面影響。，擴張過快導致管理斷層.。Ｏ（機會）一方面，世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)前景看好，從宏觀方面說：人均收入的增加，從微觀方面說：人們消費欲望的改變。 Ｔ（威脅）外國特色快餐的快速發(fā)展與崛起，對麥當勞在外國市場的營銷造成了巨大的威脅?！ Ａ私馔晔澜绱笫袌龅那闆r，下面，我們來具體分析下麥當勞在中國市場的swot。從皇宮貢品到民間小吃，數(shù)不勝數(shù)。中式快餐的市場之大，不可低估。而在目前可稱得上中式快餐的有：上海的榮華雞快餐，武漢蔡林記的熱干面、老通城的豆皮、四季美的湯包，天津的狗不理包子、煎餅果子，云南的過橋米線，蘭州的牛肉刀削面、牛肉拉面，寧波的夾心湯圓，臺北豆?jié){大王等等，可謂是：東、西、南、北、酸、甜、苦、辣、咸應有盡有。 有著較為低廉的價格、可口的味道。相反，人體所必需的纖維素、維生素和礦物質(zhì)則很少，多吃對人的健康很不利。 中國快餐市場分析之劣勢 一、缺乏高水準的企業(yè)形象管理：凡是到過麥當勞的人，無論走到天涯海角，只要你看到路邊那M形的黃色拱門標志，你就知道，麥當勞在恭候著你；進入餐廳，世界各地的麥當勞服務員，一樣的紅白條相間的著裝，一樣的笑臉相迎，一樣的殷勤服務使你頓時感到“賓至如歸”。然而，中式快餐有哪一個品牌能像麥當勞那樣擁有高水準的企業(yè)形象管理，成為世界級的名牌企業(yè)呢? 二、缺乏高效率： 目前的中式快餐之所以無法與西式快餐相媲美，手工操作導致效率低下是一個很大的原因。 四、缺乏連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略：中式快餐與西式快餐的另一個明顯的區(qū)別是：西式快餐大多是全國甚至全球性連鎖式經(jīng)營，而中式快餐一般都局限于本地區(qū)、本省區(qū)，較少有全國性連鎖經(jīng)營的，更不用說是全球性的了。 中國快餐市場分析之威脅 洋快餐依靠連鎖經(jīng)營這個武器，占領(lǐng)了廣闊的市場。 隨著中國加入WTO，越來越多品牌的洋快餐會把眼光鎖定巨大的中國市場，陸陸續(xù)續(xù)進入中國，他們會帶來先進的生產(chǎn)技術(shù)、營銷思想、服務方式和獨特的企業(yè)形象，又會對本來就很脆弱的中式快餐市場形成巨大的威脅和挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計，中國的快餐業(yè)具有年消費750億元人民幣的能力。據(jù)專家分析，到2010年，全球方便食品在整個食品工業(yè)中所占的份額將由20世紀的5%提高至13%。 據(jù)分析，
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