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聚惠家校園團(tuán)購網(wǎng)策劃書-在線瀏覽

2024-09-12 22:03本頁面
  

【正文】 。5 您一般通過什么途徑了解一個新網(wǎng)站?調(diào)查結(jié)果表明:41﹪的大學(xué)生通過他人介紹了解一個新網(wǎng)站,35﹪的大學(xué)生通過廣告了解一個新網(wǎng)站,還有少數(shù)人通過搜索引擎、公共場所推廣了解一個新網(wǎng)站。6 您希望從上海本地針對大學(xué)生群體的網(wǎng)站得到何種服務(wù)?調(diào)查結(jié)果表明:大學(xué)生關(guān)注的方向主要是兼職信息、網(wǎng)購、優(yōu)惠信息、文化活動信息。7 您是否聽說過聚惠家?8 您是否登陸過聚惠家?10 您對聚惠家的主頁整體布局感覺如何?。第三章 SWOT分析一、 定義 swot分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng))和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會和威脅)之間的有機(jī)組合。 二、 分析(一 )優(yōu)勢(Strength)上海是中國高等教育的高地,在這塊土地上,匯集了幾十所高等院校,幾十萬大學(xué)生在這里生活,學(xué)習(xí)。大學(xué)生是相當(dāng)有活力的消費(fèi)群,因此聚惠家其實(shí)是直接面向消費(fèi)者,而不必再去尋找消費(fèi)市場。聚惠家的版面設(shè)計(jì),內(nèi)容主題,均面向大學(xué)生設(shè)計(jì),其主要盈利渠道———超市和榜樣卡,也是針對在校大學(xué)生。(二) 劣勢(Weakness) 網(wǎng)站剛剛起步,運(yùn)行狀況并不是最佳,各個項(xiàng)目還有待進(jìn)一步完善。 在上海本地,各大高校BBS盛行。一個新興的網(wǎng)站想和這些網(wǎng)站搶人氣,難度不小。(三) 機(jī)會(Opportunity) 目前上海地區(qū)的大學(xué)生網(wǎng)站,如仙林網(wǎng)之面向仙林地區(qū),仙林茶苑學(xué)術(shù)性較強(qiáng),西祠版面雖多,各版卻是不同主題。這就是給我們的計(jì)劃。(四 ) 威脅(Threat) 市內(nèi)其他幾個網(wǎng)站起步較早,已具備相當(dāng)實(shí)力和一定的人氣。 大學(xué)生的選擇多樣,不一定會用鼠標(biāo)點(diǎn)校園網(wǎng)。(二) 組合二:WO——抗?fàn)?堅(jiān)持做出自己的特色,努力在上海各大學(xué)生網(wǎng)站中脫穎而出 加大宣傳力度,擺脫網(wǎng)站起步階段不成熟、影響力小的弱勢,盡快走向市場 通過各種活動走近大學(xué)生,使網(wǎng)站在起步階段就能得到消費(fèi)者的認(rèn)可(三) 組合三:ST——爭取 正確定位聚惠家,盡快建立盈利模式 進(jìn)一步完善網(wǎng)站自身建設(shè) 建立權(quán)責(zé)明確的管理體制,將超市、廣告等部分分離出來,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)行,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站盈利(四) 組合三:WT——保守 堅(jiān)持從小做起,不突進(jìn) 暫時(shí)不和競爭對手爭奪市場,近階段只是為了擴(kuò)大影響力第四章 聚惠家概述一、 網(wǎng)站概述建站目的聚江文化傳媒有限公司成立于2012年,是典型的學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)公司。為尋求突破,經(jīng)過市場研究考察,開發(fā)了以“網(wǎng)站+會員卡”的模式構(gòu)建的“平臺+終端”校園立體覆蓋媒體。同時(shí)為商戶進(jìn)入校園進(jìn)行品牌宣傳和產(chǎn)品銷售提供便利。整體導(dǎo)航運(yùn)用插畫形式,原型選擇上海眾高校的標(biāo)志建筑,力爭從首頁給學(xué)生傳遞“因?yàn)閷W?所以更懂”的理念。版塊說明(一) 圖書館(校內(nèi)、校外牛人博客):召集離開校園不久的大企業(yè)、熱門行業(yè)的優(yōu)秀員工成立自己的小部落、介紹在大公司的工作狀態(tài)、為在校生展現(xiàn)真實(shí)的工作環(huán)境;(二) 教學(xué)樓(學(xué)習(xí)加油站):收集與學(xué)習(xí)有關(guān)的資料進(jìn)行下載、學(xué)習(xí)信息交流(三) 勤工儉學(xué)(兼職:掙點(diǎn)零花錢、賺點(diǎn)社會經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè):實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想、交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)):(四) 活動中心 吃喝玩樂、感官全刺激(五) 校門(上海高校官網(wǎng)快速通道):通過此頁面點(diǎn)擊呈現(xiàn)的所有學(xué)校LOGO,可以直接鏈接到(六) 教育超市 榜樣卡:近50家商家折扣信息網(wǎng)上商城:貼心學(xué)生商品送貨上門換換:讓舊物發(fā)揮余熱吧(七) 食堂(沒有飯菜,專注灌水)(八) 宿舍樓(上海校園的真實(shí)互動)(九) 廣播站(大事、小事、天下事,事事關(guān)心)(十) 情人坡(上海校園的空中交友)會員卡榜樣卡介紹 幫你省錢 幫你賺錢(一) 超值性:四年免費(fèi)的兼職信息獲取——費(fèi)用不及現(xiàn)在市場中介費(fèi)用的1/10;(二) 持卡會員可以登錄聚惠家,查詢僅限持卡會員看的大量兼職信息,為學(xué)生打造全國最廉價(jià)的兼職平臺。(五) 包容性:數(shù)百家適合學(xué)生的培訓(xùn)、消費(fèi)商家會員優(yōu)惠——我們的目標(biāo)是整合迎合學(xué)生商戶的會員卡,1卡=N卡;(六) 實(shí)用性:駕校、錄音棚、培訓(xùn)等折扣很大,真的需要的地方一下就能省幾百元;(七) 生存力:強(qiáng)大的網(wǎng)站支持,會不斷的增加優(yōu)惠商家和優(yōu)惠力度;(八) 誘惑性:迷你兩用風(fēng)扇、精美抱枕、DIY水杯,禮品很超值;(九) 靈活性:網(wǎng)站會配合榜樣卡推出多種多樣的活動和折扣信息。從調(diào)查結(jié)果來看,講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。這是因?yàn)橹袊拇髮W(xué)生與國外的不同,經(jīng)濟(jì)來源主要是父母的資助,自己兼職掙錢的不多,這使我們每月可支配的錢是固定的,大約在5001000元之間,家境較好的一般也不超過2000元,而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活用品開銷的。無論是在校內(nèi)還是在校外,當(dāng)今大學(xué)生的各種社會活動都較以前增多,加上城市生活氛圍、開始談戀愛等諸多因素的影響,我們
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