【正文】 其工程質(zhì)量。 落實(shí)《管理手冊(cè)》、《程序文件》中規(guī)定的其它職責(zé)，保證項(xiàng)目綜合管理體系的正常運(yùn)行。 對(duì)項(xiàng)目施工人員和隊(duì)伍，在施工過(guò)程中經(jīng)常性的進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和宣傳，掌握項(xiàng)目的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，消除項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患。 在抓好項(xiàng)目進(jìn)度、安全的同時(shí)，協(xié)調(diào)各部門(mén)抓好項(xiàng)目質(zhì)量保障工作，落實(shí)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。 組織和配合上級(jí)有關(guān)單位對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理?！? 項(xiàng)目總工程師 貫徹落實(shí)相關(guān)行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例及本項(xiàng)目制定的技術(shù)措施。 組織編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃，組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任制并貫徹落實(shí)。 提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問(wèn)題，組織擬定或?qū)徟鷩?yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問(wèn)題的處理方案。 落實(shí)《管理手冊(cè)》、《程序文件》中規(guī)定的其它職責(zé)，協(xié)助最高管理者保持綜合管理體系的有效運(yùn)行。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人力資源的配置和管理。因工作失誤造成工程質(zhì)量問(wèn)題或事故，負(fù)直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部年度（項(xiàng)目）質(zhì)量工作計(jì)劃、管理辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理“QC”小組的活動(dòng)和日常工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各種原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對(duì)不合格的原材料和設(shè)備不予進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各類材料在施工過(guò)程中還要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。 深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。遇有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用材料和設(shè)備不合格等影響質(zhì)量行為及時(shí)制止或停工，并有權(quán)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。 負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證。 負(fù)責(zé)填寫(xiě)所主管各種原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料和控制資料、質(zhì)量檔案的整理工作。 ◆ 項(xiàng)目部試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案及設(shè)計(jì)要求、各類規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在項(xiàng)目總工程師和質(zhì)檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作，對(duì)項(xiàng)目的檢測(cè)質(zhì)量和檢測(cè)成果負(fù)全責(zé)。 配合項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和技術(shù)檢測(cè)、鑒定工作。◆ 項(xiàng)目部測(cè)量部門(mén)質(zhì)量職責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案及設(shè)計(jì)要求、各類規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并在項(xiàng)目總工程師和技術(shù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展項(xiàng)目的測(cè)量工作，對(duì)項(xiàng)目的測(cè)量成果負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)業(yè)主提供的首級(jí)施工控制網(wǎng)，建立施工加密控制網(wǎng)并定期復(fù)測(cè)和進(jìn)行嚴(yán)密平差計(jì)算。 做好工程定位放樣和變形觀測(cè)，提供真實(shí)、可靠的測(cè)量數(shù)據(jù)，確保測(cè)量精度。 負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器、設(shè)備的配置，定期做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)、周檢、年檢工作，定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行性能指標(biāo)檢查。積極與試驗(yàn)室、質(zhì)檢部門(mén)、合約部門(mén)等溝通協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量從源頭控制好。 按材料不同類別，分帳管理，嚴(yán)格按材料供應(yīng)計(jì)劃和相關(guān)程序組織貨源，確保進(jìn)貨質(zhì)量。◆ 項(xiàng)目部質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 審查項(xiàng)目部有關(guān)保證質(zhì)量措施和檢查已完工工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)隱蔽工程內(nèi)檢工作，并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查簽證，簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范情況及時(shí)糾正，遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)責(zé)令停止施工，并報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)處理。 積極參與和指導(dǎo)“QC”小組活動(dòng)。 加強(qiáng)與監(jiān)理單位聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)搞好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查，及時(shí)與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)與幫助?！? 項(xiàng)目部技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)行業(yè)上級(jí)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及本項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、崗位責(zé)任制。對(duì)其負(fù)責(zé)施工的單位、分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 要嚴(yán)格跟蹤檢查施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)施工人員沒(méi)有按施工規(guī)范、技術(shù)交底書(shū)進(jìn)行施工時(shí)，要及時(shí)制止，并責(zé)令其返工。 及時(shí)組織項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，認(rèn)真填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表等施工質(zhì)量表格，并及時(shí)辦理簽證。 負(fù)責(zé)所施工工程的質(zhì)量資料收集、整理和班組原始記錄的檢查、歸檔。 做好工前技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，嚴(yán)格工中質(zhì)量自檢、互檢，進(jìn)行工后自評(píng)，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,使工序操作始終處于受控狀態(tài)。 對(duì)因操作方法不當(dāng)或檢查不力造成工程質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)直接責(zé)任。 對(duì)技術(shù)人員和質(zhì)檢員指出的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行糾正?！? 其它部門(mén)質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目部其它部門(mén)，履行《管理手冊(cè)》、《程序文件》中規(guī)定的職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。 質(zhì)量體系運(yùn)行的主要領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目管理辦法（試行）》之附錄１要求，宜昌港興山港區(qū)峽口作業(yè)區(qū)碼頭擴(kuò)建工程項(xiàng)目部實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，由項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作的職權(quán)體系。、溝通、交流（見(jiàn)圖２） 信息源監(jiān)理質(zhì)量簽認(rèn)、合同出變更、設(shè)計(jì)變更、業(yè)主、監(jiān)理備忘錄周例會(huì)、月例會(huì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及新法規(guī)中鐵建港航局質(zhì)量審核質(zhì)檢部項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層處 理各部室溝通方式復(fù)印、網(wǎng)上傳遞、電訊、簡(jiǎn)報(bào)需溝通否 歸 檔 N Y 圖２管理組織協(xié)調(diào)、溝通、交流圖 總則XX公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定與宜昌興山港區(qū)工程項(xiàng)目部依據(jù)本工程特點(diǎn)編制《質(zhì)量計(jì)劃》文件，作為本項(xiàng)目主要的質(zhì)量體系運(yùn)行文件，形成的記錄與表格分兩類：即監(jiān)理表格和程序文件規(guī)定表格，強(qiáng)制性使用。② 業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位和其他管理部門(mén)等通知、來(lái)往函件、會(huì)議紀(jì)要。④ 上級(jí)主管部門(mén)文件。（2）責(zé)任部門(mén)綜合性管理文件由綜合辦公室負(fù)責(zé)管理，技術(shù)文件由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)歸檔管理。② 外來(lái)綜合性文件由綜合辦公室按流程規(guī)定處置，并歸檔。④ 質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編制、修改、登記、發(fā)放。⑥ 作廢文件及時(shí)回收并登記，作廢文件如需保留即加蓋“作廢”章。⑧所有文件均按分類要求編制電子清單，并及時(shí)予以更新。（7）質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項(xiàng)表格記錄控制工作流程圖見(jiàn)圖５記錄的歸檔記錄的填寫(xiě)記錄的標(biāo)識(shí)記錄的檢索記錄的貯存記錄的保護(hù)記錄的處置記錄的利用圖５ 記錄控制工作流程圖 記錄可以采用紙張、光盤(pán)、照片、磁帶、U盤(pán)、樣件等各種媒體。（2）主要記錄①業(yè)主提供的表格；②施工控制網(wǎng)及放樣元素校核資料；③水準(zhǔn)點(diǎn)校核資料；④砂、石料、水泥、鋼材、外加劑、粉煤灰、鋼絞線等質(zhì)量等級(jí)證明及試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告等；⑤試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器自校記錄、周檢計(jì)劃臺(tái)帳等；⑥工序質(zhì)量自檢、交接檢卡；⑦高程、坐標(biāo)等測(cè)量記錄。（4）各種記錄的審批權(quán)限涉及技術(shù)歸檔范圍的記錄由項(xiàng)目部總工簽認(rèn)；各職能部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行記錄屬于主管部門(mén)權(quán)限內(nèi)的記錄，由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。4 單位、分部、分項(xiàng)工程劃分詳見(jiàn)附錄一５　分階段質(zhì)量管理要求。 項(xiàng)目部組織相關(guān)人員熟悉和審核施工圖紙，做好合同文件研究、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)。 包括材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備，各種材料設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求。 　施工階段質(zhì)量管理 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度，由總工程師對(duì)單位工程進(jìn)行技術(shù)交底，單項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底。明確各工序負(fù)責(zé)人和責(zé)任人質(zhì)量職責(zé)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由單項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，總工審批，與交底資料一道存檔。各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真、及時(shí)填寫(xiě)各種質(zhì)量檢查表。項(xiàng)目部組織專人進(jìn)行資料收集整理工作，收集必須隨施工進(jìn)度同步進(jìn)行，做到工程竣工、資料齊全。 按照有關(guān)規(guī)定需外檢的檢測(cè)項(xiàng)目，必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的法定檢測(cè)試驗(yàn)單位進(jìn)行。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊及有關(guān)材料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。 試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，字跡清晰，簽字審核手續(xù)齊全，采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及取樣規(guī)定必須符合規(guī)定，出具的報(bào)告應(yīng)有效。 質(zhì)檢部按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分，并及時(shí)得到業(yè)主、監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)同意。 隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)一般隱蔽工程驗(yàn)收在施工完成后先由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）進(jìn)行檢查；重要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，符合要求后通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)履行簽認(rèn)手續(xù)。 加強(qiáng)對(duì)材料（包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備）的質(zhì)量控制，項(xiàng)目部應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定及中鐵建港航局相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。原材料進(jìn)場(chǎng)后，物資部門(mén)必須及時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)；施工過(guò)程中形成的半成品、成品由工程部門(mén)分管該分項(xiàng)工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)的范圍及方式：（1）各類原材料、工程設(shè)備、采用材料、記錄等；（2）各分部分項(xiàng)工程：采用技術(shù)交底記錄、工序交接記錄、隱蔽工程施工及檢驗(yàn)記錄、施工日志等；（3）檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)：各種檢驗(yàn)記錄、構(gòu)件上標(biāo)注生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)合格標(biāo)記；（4）工程竣工采用法定的竣工資料。出現(xiàn)不合格品必須按不合格品控制程序進(jìn)行處理。自檢的結(jié)果應(yīng)留有記錄。對(duì)于不能形成工程單元的工序，在其完成后應(yīng)由下道工序與上道工序進(jìn)行交接檢驗(yàn)。 重點(diǎn)及關(guān)鍵工序，項(xiàng)目部施工技術(shù)人員必須進(jìn)行全過(guò)程旁站管理。，第一線知情人員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部，特殊情況下還應(yīng)立即采取妥當(dāng)措施防止事態(tài)擴(kuò)大?！叭环胚^(guò)”的原則進(jìn)行分析處理。 “輕微”和“一般”不合格品由分部自行處理，報(bào)項(xiàng)目部備案。 本項(xiàng)目將如下工序列為重點(diǎn)工序進(jìn)行管理：一是樁基工程：測(cè)量控制、二次清底檢查、鋼筋籠的制作安裝、沉放與定位、混凝土灌注，二是框架結(jié)構(gòu)：測(cè)量控制、鋼筋工程、混凝土灌注，三是毛石混凝土：基底檢查、測(cè)量定位、模板系統(tǒng)、毛石的填量、混凝土澆筑，四是夯實(shí)基床工程：基底檢查與測(cè)量控制，夯實(shí)的控制與記錄，五是爆破工程，六是試驗(yàn)工程或首件工程。 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和完善，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化情況有針對(duì)性地編制。7．質(zhì)量管理制度匯編（共16項(xiàng)） 設(shè)計(jì)文件審核制度 設(shè)計(jì)文件審核是工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)和嚴(yán)肅的工作，由項(xiàng)目總工程師主持，工程技術(shù)、合同、設(shè)備、物資等業(yè)務(wù)部門(mén)參加，工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施。同時(shí)進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，檢查設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，保證實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案符合設(shè)計(jì)意圖。 工程地質(zhì)和水文資料是否齊全，是否符合實(shí)際。 專業(yè)之間的銜接及平、立、剖面圖之間是否有矛盾；標(biāo)高是否有遺漏、差錯(cuò)等。 施工圖設(shè)計(jì)是否合理，相關(guān)尺寸是否吻合，本圖與總圖或各專業(yè)圖的是否一致，尺寸、標(biāo)高是否銜接。 建筑物在施工過(guò)程中是否穩(wěn)定，弄清可能發(fā)生的變形、變位對(duì)施工安全的影響和要求。 工程數(shù)量有無(wú)錯(cuò)誤和遺漏。 代案主要圖紙?jiān)诔邪贤灦ㄇ皯?yīng)經(jīng)業(yè)主代表或工程師蓋章或簽字批準(zhǔn)。 自行設(shè)計(jì)的臨時(shí)工程和施工設(shè)施圖，必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師審查簽字，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后施工。內(nèi)容包括：坐標(biāo)、角度、標(biāo)高、樁橛保護(hù)等情況。確保建筑物與地形相吻合。由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。用不同的計(jì)算方法對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行核對(duì)。隱瞞不報(bào)者,追究其當(dāng)事人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。．1測(cè)量記錄必須采用標(biāo)準(zhǔn)的記錄簿（水準(zhǔn)儀記錄簿、經(jīng)緯儀記錄簿）。．3測(cè)量記錄簿要清楚，用鉛筆或碳素筆填寫(xiě),可以重寫(xiě)，不能涂改、涂抹。 施工技術(shù)交底制度．目的在工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。、分項(xiàng)工程交底。交底應(yīng)交待清楚施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、安全等事項(xiàng)。，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，應(yīng)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行技術(shù)交底。《技術(shù)管理辦法》規(guī)定的格式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。．技術(shù)交底的內(nèi)容，由項(xiàng)目總工主持，主要內(nèi)容包括：（1）工程概況及特點(diǎn)；（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃，安全目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)和關(guān)鍵項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期要求及保證工期的措施；（3）施工總體方案、施工總體流程、主要施工工藝、方法、施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵技術(shù)，以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（4）實(shí)施施工安全、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理方案的技術(shù)措施；（5）實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃的技術(shù)措施；（6）大型船機(jī)、設(shè)備、材料、勞動(dòng)力組織計(jì)劃。交底前由分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制書(shū)面交底材料，并由項(xiàng)目部總工程師審核。交底的內(nèi)容一般為：（1）工程概況；（2）交待施工工藝流程、施工工藝、方法及施工關(guān)鍵部位和操作要點(diǎn)，按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的要求，提出確保完成計(jì)劃的措施；（3）結(jié)合工程特點(diǎn)，提出工序質(zhì)量控制要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量事故的有效措施；（4）結(jié)合工程的實(shí)際情況，提出安全技術(shù)操作規(guī)程和保證措施；（5）結(jié)合工程施工作業(yè)場(chǎng)所，對(duì)影響環(huán)境和職工健康的因素進(jìn)行識(shí)別，并提出實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的控制措施；（6）工序的崗位分工和責(zé)任等。每次技術(shù)交底均應(yīng)有交底會(huì)議簽到表和交底內(nèi)容記錄及主持人。所有工程項(xiàng)目都必須編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到切合實(shí)際、先進(jìn)、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、指導(dǎo)性強(qiáng)的要求。施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程所在地實(shí)際情況。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和部門(mén)職責(zé)。施工部署及主要施工方案，重難點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位工程和特殊工藝須有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃。物資采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃。應(yīng)用“四新”施工和有關(guān)科研安排。五、文明施工及環(huán)境保護(hù)六、職業(yè)安全健康管理七、附圖施工總平面布置圖。重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工藝程施工工流程圖。主要臨時(shí)工程布置圖。其它應(yīng)附的圖紙。主要材料數(shù)量表。臨時(shí)工程數(shù)量表。其它應(yīng)附的表格。 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容的深化、細(xì)化、補(bǔ)充和完