【正文】 電器設(shè)備必須有接地防護。停、送電必須設(shè)專人監(jiān)控，掛上警示牌。設(shè)備檢修時，設(shè)備主電源必須拉閘停電，并懸掛禁止合閘警示牌。七、 事故調(diào)查處理 事故發(fā)生后，有關(guān)人員應(yīng)立即向工段、車間報告。 接到報告后，車間視事故大小立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急搶救預(yù)案。事故的調(diào)查、處理應(yīng)本著“四不放過”的原則，調(diào)查事故發(fā)生的詳細經(jīng)過、原因，分清事故責任，對當事人提出處理意見，制定出防范措施，形成處理報告。 工作中，出現(xiàn)輕傷事故，罰當事人100元，工段長50元，安全員50元，班長50元。礦山車間消防管理制度 車間所有的消防器材的管理責任人為專職安全員。 布置在車間各崗位的消防器材和設(shè)施，如滅火器、消防栓、消防水帶等，非消防用途作業(yè)不得動用。 如遇火險或火災(zāi)，動用了消防器材，事后必須歸放原處，空滅火器應(yīng)到公司及時更換。 各工段應(yīng)保護好所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施安全，任何人不得隨意移動，周圍不得堆放物品。 對于各種滅火器，專職安全員每周檢查一次，做好記錄。 員工發(fā)現(xiàn)消防器材有損壞、泄漏、丟失等問題時，及時向?qū)Ｂ毎踩珕T反映。礦山車間爆炸物品領(lǐng)、用、退管理規(guī)定為規(guī)范爆炸物品的管理，防止爆炸物品的流失，特制定本規(guī)定：一、 領(lǐng)取1. 爆炸物品必須堅持當日使用，當日領(lǐng)取。3. 炸藥庫管理人員必須依照礦山車間開出的領(lǐng)料單，進行發(fā)放；爆破人員領(lǐng)取時，必須在爆炸物品領(lǐng)取記錄本上簽字，否則，一律不予發(fā)放。二、使用1. 領(lǐng)取的爆物炸品所開的領(lǐng)料單據(jù)，由車間專職安全員負責保管。3. 每次爆破，安全員、采礦工段長、帶班長，對爆炸物品、從領(lǐng)取到退庫、必須全程監(jiān)督，并在相關(guān)記錄上簽字，嚴禁爆破物品流失。2. 炸藥庫管理人員接到退庫的爆炸物品時，必須當面點清，并開具、注明所退物品的品名，規(guī)格和數(shù)量的退庫清單，雙方簽字。2. 對賬單簽字后，報生產(chǎn)主任、安全員各一份。一、 成立專門事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：主任副組長：生產(chǎn)副主任 設(shè)備副主任組 員：安全員 各工段長二、 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告工段長，工段長應(yīng)及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)，同時事故工段應(yīng)在48小時內(nèi)以書面形式向車間上報發(fā)生事故的時間、地點、事故基本情況及初步的事故原因。四、 由車間事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開事車間內(nèi)部的故分析會。五、 在事故調(diào)查過程中，與事故責任有關(guān)的員工，必須接受調(diào)查，如實反映情況，不得隱瞞、謊報；對作偽證、破壞現(xiàn)場者，一經(jīng)查實，車間將給以停工檢查處理，情節(jié)嚴重的交公司處理。礦山車間勞動紀律管理制度一、 車間全體員工必須按車間規(guī)定的上、下班時間到達自己的工作崗位。工作期間必須堅守工作崗位，無故離開工作崗位30分鐘的為脫崗。二、 班中應(yīng)認真工作，出現(xiàn)看小說、織毛衣等于工作無關(guān)的事，一次罰款50元；酒后上班，或班中飲酒、打撲克、聚眾賭博，當事人一次罰款500元，提供場所者罰款500元。停工檢查期間在必須工段報到，寫檢查，直到檢查徹底方可重新上崗。四、 打架斗毆者，先停工檢查，再視情節(jié)輕重，另作處理；酒后鬧事，報復(fù)他人者，扣除當月工資、年終獎，上交公司。假期期滿后要及時銷假。六、 工段長必須按照車間規(guī)定，對本工段內(nèi)，違反勞動紀律者進行處罰，月底報車間執(zhí)行。七、 請假程序員工寫好請假條→（2）班長簽字批準→（3）工段長簽字批準→（4）車間副主任簽字批準→（5）車間主任簽字批準→（6）公司領(lǐng)導(dǎo)批準八、 批準權(quán)限1天假期由工段長批準；23天假期由車間副主任批準；47天假期由車間主任批準；7天以上由公司領(lǐng)導(dǎo)批準。礦山車間質(zhì)量管理制度一、礦山車間化驗室全權(quán)負責車間的質(zhì)量管理工作，化驗室對車間負責。二、當質(zhì)量與產(chǎn)量發(fā)生矛盾時，必須堅持∶產(chǎn)量服從質(zhì)量的原則。四、采面質(zhì)量控制與搭配化驗室要根據(jù)車間主任出具的布孔示意圖，在鉆孔現(xiàn)場，每個鉆孔取三個樣：每5米取一個樣，分別編號為A、B、C，如遇到土層、裂隙巖層，取不到樣品時，要做好記錄，鉆孔完工的第二天，化驗室向生產(chǎn)主任提交鉆孔樣品化驗結(jié)果，提出質(zhì)量搭配初步建議。日?？刂疲好刻焐衔纭⒃谕诰驒C作業(yè)采面現(xiàn)場取一次樣，指導(dǎo)第二天（約3000噸石灰石）挖掘機作業(yè)。如出現(xiàn)重大質(zhì)量異常情況時，應(yīng)及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取有效預(yù)防措施。礦山車間生產(chǎn)管理制度根據(jù)公司及各職能部門對礦山車間生產(chǎn)的具體要求，為了能夠更好地全面、高效、完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；確保公司生產(chǎn)工作的總體目標得以實現(xiàn)，結(jié)合礦山車間的生產(chǎn)實際，制定本制度。生產(chǎn)中，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持生產(chǎn)服從安全的基本原則，消除安全隱患后，確認員工及設(shè)備工作場所安全時，方能進行生產(chǎn)作業(yè)。當生產(chǎn)中產(chǎn)量與質(zhì)量發(fā)生沖突時，必須把質(zhì)量放在第一位。 三、堅持以“效益優(yōu)先”的原則協(xié)調(diào)生產(chǎn)。 四、堅持以“按勞分配”的原則激勵生產(chǎn)，充分發(fā)揮員工的勞動積極性和創(chuàng)造性。工段根據(jù)月末各班組完成的任務(wù)量，核定各班組的工資，多勞多得。 嚴格勞動紀律管理，確保勞動時間，保持均衡生產(chǎn)。早上8:30點之前必須下料。 嚴格執(zhí)行《礦山車間交接班制度》，對交不了班的崗位，不得下班，待問題處理完后方可下班。礦山車間設(shè)備管理制度 設(shè)備的使用 班、組長、機長負責制制度車間所有設(shè)備，應(yīng)定機、定人、定崗，將設(shè)備交給相對固定的機組或個人，使之對機械設(shè)備的使用和保養(yǎng)負責。多人或多班使用的由機（班）長負責。破碎機，內(nèi)燃機車的操作人員，要相對固定，不準隨意變動。工段不得調(diào)換任何主機崗位的操作人員。嚴禁不熟悉崗位責任制，操作不熟練的員工頂崗。對從事本崗位工作，正處在學(xué)徒期學(xué)習(xí)的學(xué)員，不得單獨操作，需在師傅的監(jiān)護下操作設(shè)備。二、設(shè)備的維護、潤滑與保養(yǎng)例行保養(yǎng)：車間設(shè)備的例行保養(yǎng)由崗位操作人員負責。 崗位操作人員必須精心保養(yǎng)設(shè)備，做到“四無”即無積灰、無雜物、無松動、無油污：“六不漏 ”即不漏油、不漏灰、不漏電、不漏氣、不漏水、不漏風；“四會”及會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。三 設(shè)備巡檢1. 崗位操作人員在開機前、后、運行中每隔1個小時，對設(shè)備的重點部分（按巡檢內(nèi)容及要求）逐步檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即停機處理，并作好記錄。3. 各工段長、班長每天對工段的設(shè)備巡檢12次，監(jiān)督崗位工、值班鉗工、電工的巡檢，同時要在崗位運行記錄、值班鉗工、電工巡檢記錄上簽字確認。 設(shè)備檢修 設(shè)備檢修以維修工為止，崗位操作人員為輔。由工段長負責管理。 責任追究每次、每項維修任務(wù)，必須指定專人負責，個人維修時，個人責任：多人維修時，臨時指定。每次檢修必須做好詳細記錄，交車間存檔。 若改變主機設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)，超越銘牌規(guī)定的技術(shù)參數(shù)，以推廣先進檢驗和新技術(shù)時，需報公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實施。 普通設(shè)備事故可分為機械事故與責任事故兩種。凡屬違章操作、缺油、缺水、缺項、缺崗、巡檢不到位，雖發(fā)現(xiàn)但未處理，由于修理質(zhì)量問題引發(fā)的事故、事先未發(fā)現(xiàn)、設(shè)備損壞時沒有及時采取措施使事態(tài)擴大的為責任事故。1000元以上的超出額部分按10%由責任人負責賠償。并在事后三天內(nèi)提交事故經(jīng)過。即事故原因不查清不放過、事故責任人和群眾沒有受到教育不放過、整改措施沒有實施沒有落實不放過，查明事故原因，分清事故責任，對事故責任人提出處理意見，制定預(yù)防措施，形成處理報告。次序為：當班崗位操作人員、當班維修巡檢人員、班長、工段長。 (2)設(shè)備說明書、配件圖冊、 （3）設(shè)備技術(shù)改造方案、易損件圖紙。字跡工整，書面整潔、擺放整齊。礦山車間材料管理制度一、材料計劃 常用消耗材料由材料員根據(jù)掌握的實際耗量，及時上報車間。 爆破材料由爆破班長根據(jù)實際庫存及本月用量及時上報車間。 電器配件由水電工段根據(jù)巡檢時掌握的實際情況及時設(shè)備車間。 機械配件、大型材料由需要工段配合領(lǐng)料。 焊條等常用材料由倉庫保管員配合，沒有領(lǐng)取一次。 堅持領(lǐng)有所用原則，防止不必要的積壓。 經(jīng)常保持室內(nèi)清潔、干燥，做好配件的防盜、防火、防銹工作，確保材料安全。 制定車間的易損材料表。 監(jiān)督好工段材料記賬工作，協(xié)助好車間、工段搞好成本控制工作，做到工段不記賬不發(fā)料。 班長領(lǐng)用時，工段長要補記所用的材料。礦山車間成本控制管理制度一、 成本控制機構(gòu)組長：主任副組長：生產(chǎn)副主任 設(shè)備副主任