某金屬材料技術(shù)有限公司可行性報告-在線瀏覽
2024-09-12 19:55本頁面
【正文】 PVD的競爭對手很少，主要是一些大型的工具廠，但其設(shè)備多已老化，其技術(shù)水平已很難滿足當(dāng)前市場的需要。管理和技術(shù)人員全部經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，并具有學(xué)士以上學(xué)位。競爭對手與合資企業(yè)比較，有如下劣勢：◆ 設(shè)備：其設(shè)備絕大多數(shù)為箱式爐，在氧化狀態(tài)下工作，數(shù)量不多的進口真空爐也是數(shù)年前引進的。◆ 管理：沿襲舊的管理體制，生產(chǎn)效率低。由于在沈陽地區(qū)沒有PVD設(shè)備，合資企業(yè)的PVD業(yè)務(wù)將迅速占領(lǐng)沈陽地區(qū)市場，并逐步將業(yè)務(wù)擴展到東北地區(qū)乃至全國。近5個億人民幣的產(chǎn)值。目前，中國熱處理行業(yè)水平普遍較低，據(jù)調(diào)查，沈陽市所有企業(yè)共有各種規(guī)格、型號的熱處理設(shè)備幾千臺，但大部分設(shè)備已經(jīng)老化。而且，由于種種原因，許多設(shè)備處于閑置狀態(tài)?？梢驳贸觯浩髽I(yè)對需要較高的熱處理加工，需要有一個專業(yè)隊伍來提供。如今，沈陽尚無一個專業(yè)進行熱處理服務(wù)的廠家。目前國內(nèi)高速刀具全部從國外進口，或把涂層拿到國外去做。A、 經(jīng)營策略a、已于2000年12月5~8日在上海國際航空、航天制造技術(shù)及裝備展覽會上展示BODYCOTE公司的熱處理、PVD及HIP技術(shù)，使客戶對合資企業(yè)的實力有個初步的認識。c、初步定于２００１年８月或９月，在沈陽召開一次及技術(shù)講座，邀請有關(guān)行業(yè)協(xié)會的代表和專家參加，向合資企業(yè)的用戶介紹即將向他們提供的卓越技術(shù)，卓越服務(wù)。B、銷售量預(yù)測根據(jù)沈陽市熱處理協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，沈陽市每年的熱處理量為20萬噸，近5個億的資金費用。哈爾濱市的一些工具廠已表示于我合資企業(yè)合作的意向。n 真空回火爐，用于上述產(chǎn)品的回火處理。第三章 地址選擇與建設(shè)條件 地址選擇合資企業(yè)地址位于沈陽市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)第132號 建設(shè)條件，可享受高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及合資企業(yè)各種優(yōu)惠政策。第四章 工程技術(shù)方案 項目組成、輔助生產(chǎn)工程、公用工程及生活服務(wù)性工程列表如下：項目組成表（表內(nèi)僅為舉例）工程類別工程名稱規(guī)模備注主要生產(chǎn)工程金屬熱處理工程年處理量輔助生產(chǎn)工程水電備料鍋爐房生活服務(wù)倉庫、汽車庫道路倒班宿舍綜合樓，無原有固定資產(chǎn)可以利用。該公司在全世界19個國家開設(shè)了240個服務(wù)中心，在熱處理服務(wù)上有著成熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。因此，在技術(shù)上是合理性的，也是可實現(xiàn)的。金屬鈦是PVD等離子涂層過程中所使用的主要原料，由于用量并不是很大，可以在國內(nèi)采購或從國外進口。 總平面布置與運輸（）本工程擬建于沈陽渾南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，距比鄰沈陽外環(huán)及機場大高速公路， 公里，距桃仙國際機場 公里，南臨桃仙國際機場，北接沈陽市市區(qū)。本項目屬來料加工工程，故擬建進件庫，建筑面積 60 平方米，出品庫，建筑面積 60 平方米。 使用開發(fā)區(qū)供水網(wǎng)絡(luò)。 使用開發(fā)區(qū)統(tǒng)一排水系統(tǒng)。 輔助生產(chǎn)設(shè)施 全套產(chǎn)品檢測清單，祥見設(shè)備清單。董事會由五名董事組成，英方委派3名，中方委派2名。建議合資企業(yè)總經(jīng)理進入董事會，并具法人資格。常務(wù)總經(jīng)理人選由中方推薦，由董事會任命。人員情況根據(jù)逐年具體情況再做調(diào)整。第六章 項目實施進度 項目實施進度建議2001年3月申請立項，辦理合資企業(yè)手續(xù)；2001年5月開始土建、訂購設(shè)備；2002年2月正式投產(chǎn)。 職業(yè)安全衛(wèi)生勞動保護要求，諸如安全和衛(wèi)生，合資公司按照中國勞動人事管理部門的有關(guān)建議和規(guī)定執(zhí)行。第八章 投資估算與資金籌措 投資估算項目總投資：500萬英鎊，其中固定資產(chǎn)投資210萬英鎊，建設(shè)期利息 萬，流動資金 85 萬。第九章 財務(wù)評價（請有關(guān)財務(wù)人員按如下參考序列編制）（略）附表:建設(shè)投資估算表流動資金估算表投資使用計劃與資金籌措表4外購原輔材料費估算表4外購燃料動力費估算表總成本費用估算表產(chǎn)品銷售收入估算表損益表借款還本付息計算表9現(xiàn)金流量表（全部投資）9現(xiàn)金流量表資金來源與運用表1資產(chǎn)負債表 財務(wù)預(yù)測 合資企業(yè)預(yù)計正常生產(chǎn)年份每年實現(xiàn)銷售收入1557萬元（人民幣，下同），投產(chǎn)第一年為首期投入生產(chǎn)年份的50%，第二年為首期投入生產(chǎn)年份的70%，第三年為首期投入生產(chǎn)年份的100%，第四年及以后年度為正常生產(chǎn)年份。財務(wù)費用以每年銷售收入的15%借入流動資金，%計算?！?合資企業(yè)產(chǎn)品或加工成本預(yù)測:合資企業(yè)產(chǎn)品或加工成本預(yù)測表 單位：萬元（RMB）項 目第一年第二年第三年第四年前四年合計銷售收入1,1,3,變動成本 直接人工 材料費 耗電 其他費用變動成本小計1,固定成本 折舊費 財務(wù)費用 銷售費用 管理費用固定成本小計1,銷售成本2,總成本
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