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某酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告書-在線瀏覽

2024-09-12 19:42本頁(yè)面
  

【正文】 前正在運(yùn)營(yíng)唯一一家五星級(jí)酒店柳州飯店平均房?jī)r(jià)在380元左右,平均出租率在70%左右,REVERPAR約266元,四星酒店REVERPAR約150元;經(jīng)調(diào)查高端房銷售較好,但由于酒店設(shè)施較陳舊,新裝修的高端房比例較少,通過(guò)兩日調(diào)查,麗晶酒店、柳州飯店、南疆賓館、京都賓館的行政商務(wù)房均住滿。目前柳州在建的高星級(jí)酒店僅有位于陽(yáng)光100城市廣場(chǎng)的麗笙酒店,即使客源分流,柳州高星級(jí)酒店的整體出租在廣西區(qū)各城市仍處在較高的水平。2008年雖然受年初冰雪災(zāi)害和國(guó)際金融危機(jī)等不利因素的影響,使得部分月份指標(biāo)有所下降,但但縱觀全年,全市各項(xiàng)旅游指標(biāo)均處于增長(zhǎng)狀態(tài),官方采取一系列活動(dòng)影響旅游酒店業(yè)的增長(zhǎng):2008年5月,成功舉辦第二屆“柳州10月舉辦“2008F1摩托艇世界錦標(biāo)賽中國(guó)柳州大獎(jiǎng)賽”和“第五屆柳州國(guó)際奇石節(jié)”吸引來(lái)自世界各地的F1摩托艇愛好者和奇石愛好者參與盛世,使得入境旅游者人數(shù)再創(chuàng)新高。預(yù)計(jì)在未來(lái)的幾年中,將會(huì)有部分新的高星級(jí)酒店陸續(xù)建成,對(duì)柳州市酒店行業(yè)在服務(wù)設(shè)施配套上會(huì)更具完善,酒店的管理水平也會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。客源市場(chǎng)分析柳州客源市場(chǎng)主要由商務(wù)散客,會(huì)議及旅游團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,當(dāng)?shù)毓I(yè)發(fā)達(dá),工業(yè)產(chǎn)值占據(jù)廣西1/4,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)在柳州安家的已有八家;駐地高管、商務(wù)考察客人、高端政務(wù)客人、高端商務(wù)、政務(wù)會(huì)議將是我們最主要的客源市場(chǎng)3.檔次定位與項(xiàng)目條件定位為高檔的超五星級(jí)商務(wù)會(huì)議型酒店,主要考慮以下因素:首先,項(xiàng)目所處地段區(qū)域因素:交通便捷、地理位置及周環(huán)境較好、處于城市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域,考慮到柳州市的區(qū)域性質(zhì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),高定位能提升項(xiàng)目整體的價(jià)值及項(xiàng)目的整體高端形象,而定位中檔則不能突顯出項(xiàng)目的整體價(jià)值,同樣在酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上也很難做到差異化競(jìng)爭(zhēng);其次,因?yàn)轫?xiàng)目涉及到項(xiàng)目整體開發(fā)與興建,成本最低化,收益最大化投資收益的最大保障,過(guò)低的定位將直接導(dǎo)致投資收益得不到保障,且在市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,相對(duì)來(lái)說(shuō)這個(gè)定位是與項(xiàng)目現(xiàn)狀最為相符的。所謂的商務(wù)客人是指在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,直接拼殺于商海戰(zhàn)場(chǎng)的各路商界精英,從基層業(yè)務(wù)員到高層CEO,他們長(zhǎng)年累月四處奔波,快節(jié)奏穿梭于國(guó)內(nèi)外各大城市之間;會(huì)議客人主要包括到酒店來(lái)舉行會(huì)務(wù)、談判、培訓(xùn)等活動(dòng)的人士,這兩部分客人有時(shí)是交集的,有時(shí)往往他們也既是商務(wù)客人也是會(huì)議客人,商務(wù)會(huì)議型酒店就是專門研究這些人的作息規(guī)律,消費(fèi)需求及特點(diǎn),以便有針對(duì)性地為其提供個(gè)性化的、具有特色和恰當(dāng)?shù)姆?wù)。項(xiàng)目功能定位商務(wù)會(huì)議酒店的核心功能應(yīng)為三大板塊,即:客人商務(wù)、會(huì)議活動(dòng)中的好秘書、好管家;商旅途中的“家”和辦公場(chǎng)所;另客人在緊張的商務(wù)活動(dòng)中得到休閑、娛樂(lè)、美食的家外之家。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位聘請(qǐng)資深的酒店專業(yè)管理人士作為核心管理者項(xiàng)目產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位策略緊扣“超五星商務(wù)會(huì)議酒店”的要求,以新穎的設(shè)計(jì)體現(xiàn)個(gè)性與檔次,用時(shí)尚和個(gè)性化的元素代替高投入的裝修,注重人性化設(shè)計(jì)及符合品味的軟裝飾,凸現(xiàn)酒店的“文化”品味,營(yíng)造別具一格的、溫馨、時(shí)尚的氛圍和感覺(jué)。● 套房小型SPA設(shè)計(jì)在部分高檔套房?jī)?nèi)設(shè)獨(dú)立的SPA空間,令酒店的差異化品質(zhì)凸顯● 注重客房的衛(wèi)生間設(shè)計(jì),一改以往呆板陳設(shè)和布局● 在居家住宅中陽(yáng)臺(tái)是必不可少的,但在酒店項(xiàng)目中就很少了?!?全面配套服務(wù)設(shè)施按超五星級(jí)酒店硬件設(shè)施要求標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃與配套,盡可能體現(xiàn)酒店的多功能以及各項(xiàng)服務(wù)所需要的必要配套設(shè)施。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查及分析,我們認(rèn)為周邊能夠?qū)Ρ卷?xiàng)目酒店構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅的主要有:麗笙酒店(籌備中)、柳州飯店、麗晶酒店,現(xiàn)將三家酒店的基本資料分析如下:項(xiàng) 目麗笙酒店柳州飯店麗晶酒店地理位置市政中心側(cè),新城區(qū),交通便利市中心,臨江,交通便利城市中心廣場(chǎng)酒店星級(jí)五星五星四星房務(wù)客房設(shè)施10年開業(yè),全新設(shè)備今年全部客房均配備上電腦,10層為今年全新裝修行政客房2008年商務(wù)房、行政房全新裝修房間數(shù)量315間280間207間平均房?jī)r(jià)預(yù)計(jì)在600元380元250元餐飲未知中西餐齊全,王子扒房高端餐中西餐齊全餐位未知約1500個(gè)約800個(gè)會(huì)議廳未知2007年新建超豪華大型會(huì)議廳,另有16個(gè)會(huì)議室會(huì)議設(shè)施一般據(jù)調(diào)查,正在籌建的麗笙酒店計(jì)劃明年開業(yè),柳州飯店也正在逐步改建裝修,所以對(duì)本項(xiàng)目真正構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的是麗笙酒店,另目前柳州飯店為主要高端政務(wù)會(huì)議的場(chǎng)所,也會(huì)對(duì)本項(xiàng)目造成一定影響,但其酒店受原建筑結(jié)構(gòu)的限制,只能是部分改造,設(shè)施及設(shè)計(jì)上還存在不足之處。 項(xiàng)目的SWOT分析 酒店的綜合布局及設(shè)施設(shè)備配置均須達(dá)到超五星商務(wù)會(huì)議酒店配置及運(yùn)行要求, 運(yùn)用S W O T分析法,將擬建酒店所處的內(nèi)外環(huán)境因素形成的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)遇(Opportunities)和挑戰(zhàn)(Threats)進(jìn)行分析: 優(yōu)勢(shì)● 新酒店設(shè)備設(shè)施功能齊全,配置先進(jìn),客房面積設(shè)計(jì)可以更人性化;● 人力資源及酒店籌建起點(diǎn)高,能更好的控制造價(jià),調(diào)研充分,設(shè)施配置有針對(duì)性;● 投資方實(shí)力雄厚,進(jìn)入酒店業(yè)決心較大;● 位于柳州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),方便商務(wù)客人的工作;● 具有明顯主題特色的建筑、裝飾風(fēng)格,擁有區(qū)域最高的樓宇,最顯著的地標(biāo);● 臨江,優(yōu)美的周邊環(huán)境;● 包括停車、配套等設(shè)施可以更合理設(shè)計(jì)。機(jī)遇● 整體項(xiàng)目設(shè)計(jì),將此區(qū)域打造成柳州市新的都市新城;● 城市尚無(wú)能引領(lǐng)消費(fèi)的酒店;● 隨著新市中心的位移,該區(qū)域成為柳州市較有發(fā)展?jié)摿白罹哂型顿Y價(jià)值的區(qū)域; ● 土地的升值潛力;● 柳州市的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,新區(qū)開發(fā)力度不斷加強(qiáng),逐步形成規(guī)模;● 酒店市場(chǎng)的顧客需要更多的選擇性。綜合上述分析,本案應(yīng)處于S0象限,宜采取發(fā)展型開發(fā)策略:發(fā)展優(yōu)勢(shì)、把握機(jī)遇、抗拒威脅、迎接挑戰(zhàn)4.酒店設(shè)施建議理念 一個(gè)成功的酒店設(shè)計(jì)案例,來(lái)自于一個(gè)好的理念,而正確的理念又來(lái)自于設(shè)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目的整體把握和創(chuàng)新。首先,通過(guò)了解其目標(biāo)客人的需求,在高品質(zhì)酒店與客人需求間找到共同的特征和空間,以獲得設(shè)計(jì)靈感。風(fēng)格追求現(xiàn)代家居的感覺(jué)和高雅的文化品味,打破傳統(tǒng)的星級(jí)酒店配備及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),摒棄陳舊的室內(nèi)排布方式,采取創(chuàng)新產(chǎn)品組合,賦予酒店濃厚的時(shí)尚、流行設(shè)計(jì)元素和理念,在結(jié)合功能需要的同時(shí),體現(xiàn)有意境、可品味、具內(nèi)涵的設(shè)計(jì)風(fēng)格,并將新的空間意念引入其間,將綠化、藝術(shù)品、智能商務(wù)配套置于其中,形成獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。因此,開發(fā)時(shí),不應(yīng)以純粹的豪華酒店投資為目標(biāo),而應(yīng)以更加追求成本效益的方式,更注重在風(fēng)格上取得效果,同樣能夠使擬建酒店具備足夠競(jìng)爭(zhēng)力,做當(dāng)?shù)刈詈镁蛪颉V西五星級(jí)酒店序號(hào)酒店名所在城市房間數(shù)2008年出租率1喜來(lái)登大飯店桂林430間65%2帝苑酒店桂林330間60%3漓江大瀑布飯店桂林654間58%4樂(lè)滿地度假酒店桂林興安371間60%5白海
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