【正文】 專用工具和車輛，熟悉辦公和報到地點。退場a、即使是在明確得知合同期滿后將由其他公司接手的情況下，我單位仍舊一如既往地做好保潔工作，決不影響到XXX道路的保潔質(zhì)量。c、采取可行的措施，做好保潔人員的思想穩(wěn)定工作，實現(xiàn)保潔工的平穩(wěn)過渡。即不花掃、漏掃；不見積水（無法排除的積水除外）；不見人畜糞便；不漏收堆；不亂倒垃圾（一律送到中轉(zhuǎn)站）；不隨便焚燒垃圾。清掃保潔，垃圾收集應(yīng)及時送往中轉(zhuǎn)站，嚴禁將垃圾倒在道路兩側(cè)或隨便亂倒，嚴禁焚燒垃圾。清掃保潔五個一樣，即：領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，節(jié)日與平常一個樣，睛天與雨天一個樣，主干道與人行道一個樣，檢查與不檢查一個樣，嚴禁串崗、脫崗、坐崗、干私活等。保潔工人每日上午8時前、下午17時后至19時前分兩次收集沿路門面房垃圾，做到及時收堆，不慢收、漏收。垃圾箱（桶）、果殼箱不外溢，內(nèi)外及周圍清潔。1河道保潔要確保水面無懸浮物，發(fā)現(xiàn)河道被土石及異物等堵塞及時清理。1無因工作失職受到新聞單位曝光的、市、管委會、公司領(lǐng)導(dǎo)批評的，居民舉報、投訴的。1所有標準均按照蘇XXX政道路清掃保潔作業(yè)標準及考核細則執(zhí)行。通過協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、實行按勞分配制、作業(yè)現(xiàn)場管理、細化作業(yè)要求、提高質(zhì)量管理標準、明確崗位職責(zé)、實施多種形式考核等手段來提高該項目的保潔管理水平。實行按勞分配管理上實行按勞動分配為宗旨的“五定義獎”管理辦法，即：定標準、定質(zhì)量、定任務(wù)、定消耗，實行績效掛鉤工資獎。作業(yè)現(xiàn)場管理為加強各作業(yè)現(xiàn)場有效管理，實施現(xiàn)場檢查和跟蹤清掃保潔工作目標的落實，及時糾正不合格服務(wù)，保障道路清掃保潔作業(yè)順利進行，其具體內(nèi)容如下：a、根據(jù)作業(yè)點清掃工作的總體范圍和程序細則，制訂清掃保潔工作計劃表，詳細列明各項清掃保潔項目及時間安排。b、清掃保潔的崗位需要根據(jù)崗位的范圍、工作項目、衛(wèi)生標準，按崗位“五定”的要求實施（定員、定崗、定量、定時、定標準）。d、道路清掃保潔必須按照操作規(guī)程進行規(guī)范作業(yè)，并落實安全作業(yè)管理措施，做到安全、文明作業(yè)。f、在作業(yè)過程中，必須愛護道路范圍內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備。完善作業(yè)要求以下是本公司在保潔作業(yè)項目上實行的內(nèi)部作業(yè)要求a、按要求實行每天16小時全天保潔和二次清掃保潔制度。c、保潔作業(yè)人員主動接受主管部門督查人員的督查和現(xiàn)場指揮，嚴禁謾罵、毆打督查人員。e、保潔作業(yè)車輛和作業(yè)工具配備充足，齊全有效，擺放合理，不影響同行。g、無條件配合主管部門實施的灑水降塵和沖洗路面作業(yè)。i、及時向主管部門提交保潔計劃，重大活動、災(zāi)害性天氣或主要節(jié)目之前三天向主管部門提交保潔預(yù)案。k、在規(guī)定的上班時間的基礎(chǔ)上提前15分鐘到崗，準時上崗作業(yè)。m、道路保潔包括快車道、慢車道、人行道的清掃和中央分隔帶、機非分隔帶、道路兩側(cè)綠化帶或3米范圍內(nèi)的垃圾拾撿工作；河道保潔包括河道水面漂浮物和兩側(cè)護坡垃圾清理。n、保持窨井蓋及周圍整潔，無煙蒂、紙巾等雜物，無痰跡、血跡等污跡，無泔腳、糞便等污物，溝牙暢通。p、清掃道路時嚴禁將垃圾掃入河道、綠化帶和窨井內(nèi)，嚴禁焚燒樹葉等垃圾。r、每天至少對果殼箱等垃圾存放容器保持4次，保持容器內(nèi)外整潔，無積灰，無亂涂亂貼，無痰漬、油漬等污漬。t、每天至少對花崗巖花壇、座凳等公共設(shè)施保潔4次，并做好應(yīng)急性潔洗工作。v、保持路面和公共設(shè)施上無亂涂亂貼，亂涂寫清理時做到色彩與原色一致，無明顯反差，覆蓋整齊，不掛邊，呈長方形。提高質(zhì)量管理標準以下是保潔作業(yè)項目上實行的內(nèi)部質(zhì)量管理標準。具體如下：考核內(nèi)容保潔等級果皮（片）紙屑、塑膜（片）煙蒂（個）痰跡（處）污水（平方米）其他（處）公司內(nèi)部要求一級≤3≤3≤3≤3無無街、巷的道路標準如下：考核內(nèi)容保潔等級果皮（片）紙屑、塑膜（片）煙蒂（個）痰跡（處）污水（平方米）其他（處）公司內(nèi)部要求二級≤5≤5≤6≤6≤≤2補充部分如下：編號內(nèi)部使用的作業(yè)質(zhì)量標準1作業(yè)車輛每天清洗，每季度油漆一次。3突發(fā)保潔任務(wù)（如容器泄露造成路面污染等）15分鐘內(nèi)保潔人員、車輛到位4亂涂寫清理時做到色彩與原色彩一致，無明顯反差，覆蓋整齊，不掛邊5亂張貼清理時做到不留明顯痕跡，不損傷表面明確崗位職責(zé)以下是本單位在XXX道路清掃保潔作業(yè)項目上實行的崗位職責(zé)和考核辦法保潔員崗位責(zé)任：a、工作認真負責(zé)，保證衛(wèi)生質(zhì)量。c、不遲到、早退，有事向管理員請假，在替班人員到位后方可離崗，不得無故曠工。e、愛護工具和公共設(shè)施，不得故意損壞和贈送他人。保潔員考勤辦法：a、病假不享受當天績效工資；當月病假滿十五天作不能勝任此項工作，予以待崗處理。c、曠工不享受當天績效工資；曠工累計滿三天，予以待崗處理。早退同遲到一樣處理。保潔員出現(xiàn)以下情況，視情節(jié)輕重予以處罰和除名，直至追究法律責(zé)任：a、同群眾爭吵、打架、鬧事的；b、不服從管理，辱罵、頂撞、毆打管理人員的。b、認真做好巡查工作，做好巡查記錄，做好保潔員輔導(dǎo)工作，對于包工路段上出現(xiàn)的問題要及時匯報，在職權(quán)范圍內(nèi)的及時解決。d、督促作好車輛的清洗、維修、保養(yǎng)工作，嚴格遵守工具管理規(guī)定，勤于檢查，保持工具配備的完整、完好。管理員考核辦法：序號違紀情況處理方法1超越自身職權(quán)范圍自作主張，造成不良后果的調(diào)離崗位作待崗處理2包干路段上出現(xiàn)問題，不及時匯報，在職權(quán)范圍內(nèi)，不及時解決的每次扣10分3不認真做好巡查記錄每次扣5分4出現(xiàn)隱瞞問題，包庇他人錯誤情況的每次扣10分5疏于督促，造成車輛的車容車況較差的每次扣5分6工作時擅自離崗或消極怠工的造成不良后果的每次扣10分7上崗時不佩帶胸牌，言行不文明，服裝不整潔的每次扣5分實施多種形式考核a、采取多種考核方式相結(jié)合的形式進行考核經(jīng)常性考核：由考核員不斷循環(huán)檢查考核。全面性考核：由常州本部考核員會同本項目部管理人員進行全方面的檢查考核，每月不少于2次。c、考核結(jié)果與保潔員和管理人員的收入掛鉤。保持果殼箱等垃圾存放容器內(nèi)垃圾不滿溢，垃圾日產(chǎn)日清，無積存垃圾。收集作業(yè)完成后，及時清理場地，將可移動式垃圾存放容器（如垃圾桶、果殼箱）復(fù)位，周圍2米內(nèi)無散落垃圾。按指定地點、指定時間、指定運輸路線運送垃圾，不得拒絕沿線居民向垃圾收集車內(nèi)傾倒生活垃圾，嚴禁從事單位垃圾有償清運服務(wù)。，保證果殼箱內(nèi)的垃圾不能超過桶容積的2/3，以方便使用；，應(yīng)先將垃圾桶內(nèi)的內(nèi)膽提出，；；，抹凈灰塵；。為了落實沿路綠化帶全天長效保潔機制，我公司特制定以下措施，多方面做好綠化保潔工作：保潔在每天上對沿路綠化帶進行全面清掃和拾撿工作，使沿路綠化帶沒有軟包裝和垃圾雜物，并進行雜草清理；設(shè)立專人負責(zé)制：對區(qū)域內(nèi)的沿路綠化帶，保潔員進行分段作業(yè)，實行包干制，責(zé)任到人，一發(fā)現(xiàn)綠化帶的軟包裝、少量垃圾雜物和雜草，就及時清理；配備專業(yè)的綠化帶保潔工具：火鉗、小耙子第六節(jié) 機械化清掃作業(yè)方案五、管理措