某公司營銷計劃書制定-在線瀏覽
2024-09-11 22:12本頁面
【正文】 產(chǎn)品2...............%%%%%產(chǎn)品1產(chǎn)品2................%%%%%產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3用戶群營業(yè)額全部營業(yè)額的 %每個用戶平均產(chǎn)品線 1: ..............[產(chǎn)品1]在用戶群 、 、和 ，的得分好，但對客戶群 得分不好[甚至是壞][產(chǎn)品2]在用戶群 、 、和 ，的得分好，但對客戶群 得分不好[甚至是壞]產(chǎn)品線2: ...............[產(chǎn)品1]在用戶群 、 、和 ，的得分好，但對客戶群 得分不好[甚至是壞][產(chǎn)品2]在用戶群 、 、和 ，的得分好，但對客戶群 得分不好[甚至是壞]產(chǎn)品線3: ................[產(chǎn)品1]在用戶群 、 、和 ，的得分好，但對客戶群 得分不好[甚至是壞][產(chǎn)品2]在用戶群 、 、 和 ，的得分好，但對客戶群 得分不好[甚至是壞]結(jié)論：客戶群 的購買占總營業(yè)額的最大部分。[應該可以考慮將其淘汰出市場]⑶當前產(chǎn)品組合的客戶評價通過下表對用戶進行調(diào)查我們能得出用戶評價（用1到10的數(shù)字表識）：產(chǎn)品線價格質(zhì)量配送服務其他平均{產(chǎn)品線 1}產(chǎn)品1產(chǎn)品2...............產(chǎn)品1產(chǎn)品 2................產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2產(chǎn)品3平均這可以幫助我們得出下面結(jié)論：價格質(zhì)量配送時間服務其他⑷每種產(chǎn)品目前供貨商的情況產(chǎn)品（線）供應商平均購買價格平均配送時間額外費用信用等級 ID付款期限{產(chǎn)品線 1}產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2...............產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2................產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2產(chǎn)品 3產(chǎn)品 4⑸候選供貨商如果/當目前的供貨商有問題時，ABC公司已經(jīng)安排了備選的供應商。如果在我們的系統(tǒng)中他們的目錄幾個是不變的。市場同時也展現(xiàn)出了相當大的增長/下降/穩(wěn)定性[約 %]。在 的影響下會可以預見未來的增長/下降。競爭對手A（和B）是市場的主導者。[這是ABC公司努力的目標，在未來 年內(nèi)使公司產(chǎn)品的市場占有率達到 %]總市場目前，在 有 家大的 的廠商占椐了比較大的市場份額（達 %），ABC公司在（不在）其中。這個增長歸于產(chǎn)品在 市場上的流行及ABC公司的信譽及產(chǎn)品品質(zhì)。個人用戶: 男/女, 平均年齡是 , 他們的平均收入水平是 , 商業(yè)用戶: 在這里描述你將銷售的商業(yè)用戶的銷售水平等相關(guān)的問題.⑵. 目標市場客戶 [統(tǒng)計學]⑶. 目標市場商業(yè)客戶統(tǒng)計⑷.最重要的產(chǎn)品/市場組合產(chǎn)品/市場組合客戶數(shù)量{產(chǎn)品線 1}%%%%%產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2......................%%%%%產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2......................%%%%%產(chǎn)品 1產(chǎn)品 2產(chǎn)品 3客戶群銷售額客戶平均銷售額客戶群計劃銷售額是: 市場研究計劃ABC公司的市場研究將根據(jù)計劃持續(xù)進行，可以準確獲知市場的趨勢和可能的變化。2.……產(chǎn)品線 2: ......................1．我們通過 將產(chǎn)品A發(fā)布到全球產(chǎn)品線3：1.…2.…⑵. 銷售策略目標通過 方式實現(xiàn)目標因為 原因未實現(xiàn)調(diào)整目標：...調(diào)整策略:... 客戶服務與支持計劃改進…6 競爭 當前產(chǎn)品組合的競爭地位產(chǎn)品線1產(chǎn)品線2產(chǎn)品線3ABC公司與其他競爭對手比較的優(yōu)點：產(chǎn)品線1…產(chǎn)品線2...產(chǎn)品線3...不必改變目前的策略就可保持這些優(yōu)勢ABC公司與其他競爭公司比較的缺點產(chǎn)品線1產(chǎn)品線2產(chǎn)品線3這些缺點在短期內(nèi)構(gòu)成/不構(gòu)成威脅[，但在長期會更明顯]。特別是與 在 方面的合作，需要簽定合同，聯(lián)系人是 先生/女士。]5) 對產(chǎn)品組合及購買力進行了詳細分析6) 良好的政策及稅收管理體制... 劣勢1) 廣告及促銷力度不足2) 行銷功能的缺乏3) [高銷售成本低利潤，銷售額下降]4) 缺乏人員培訓，特別是在 。3) 200 年的銷售額比200 年增長 %4) 在未來 年內(nèi)市場份額達到 %5) 將產(chǎn)品在國際互聯(lián)網(wǎng)推廣 介紹：新產(chǎn)品組合公司的產(chǎn)品組合是深的/淺的和小的/大的。這種方式可以使公司員工能信奉公司的理念和策略并向外部傳播。 價格政策價格目標與策略通常我們希望價格保持在我們希望的水平，為達到營銷目標我們采取[突破策略/補償價格策略/價值策略/折扣價格策略/面議價格]。產(chǎn)品線 1 : ......................產(chǎn)品線2 : ......................產(chǎn)品線 3 : ................…..戰(zhàn)略性產(chǎn)品的價格11 銷售計劃 未來三年的銷售計劃下面的銷售表是未來三年的計劃。200_年 [(x ￥___)][或數(shù)量]200_ 年[(x￥___)][或數(shù)量]200_年 [(x ￥___)]或數(shù)量] 銷售目標⑴.
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1