【正文】 檢查委員會(huì)委員，以及出席庫(kù)爾勒市第七次黨代表大會(huì)代表均以全票當(dāng)選。制作了“四知四清四掌握”干部包村包組工作明細(xì)表和示意圖，建立了相應(yīng)的工作臺(tái)帳。鄉(xiāng)黨委把“四知四清四掌握”工作機(jī)制作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制常抓不懈，成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的“四知四清四掌握”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了書(shū)記為第一責(zé)任人、聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人、各黨支部書(shū)記為直接責(zé)任人的三級(jí)工作責(zé)任體系和工作格局，達(dá)到工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。多次召開(kāi)會(huì)議對(duì)“四知四清四掌握”工作進(jìn)行全面安排、部署，將工作責(zé)任落實(shí)到人。三是落實(shí)工作責(zé)任。將“四知四清四掌握”工作機(jī)制納入各支部黨建和綜合治理工作考核的重點(diǎn)，對(duì)于工作機(jī)制落實(shí)不到位的，實(shí)行黨建工作一票否決。四是完善工作制度。結(jié)合維穩(wěn)工作組織包組包戶干部對(duì)“四知四清四掌握”臺(tái)帳進(jìn)行入戶核對(duì)完善，并按照四類(lèi)管理法進(jìn)行分類(lèi)管理。（三）深入開(kāi)展黨員服務(wù)承諾和扶貧幫困送溫暖活動(dòng)2011年是黨員服務(wù)承諾活動(dòng)開(kāi)展的第四年，也是要出成效的一年，在鄉(xiāng)黨委的組織下，3月初各村支部分別召開(kāi)了2011年黨員服務(wù)承諾工作會(huì)議，根據(jù)前幾年工作中存在的問(wèn)題和今年的實(shí)際情況，在聽(tīng)取了承諾黨員和被幫扶人的意見(jiàn)后，對(duì)黨員服務(wù)承諾內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，調(diào)整后黨員服務(wù)承諾結(jié)對(duì)數(shù)為89對(duì)，還有37名非黨員的種植大戶、致富能手等參加了服務(wù)承諾活動(dòng)。服務(wù)承諾內(nèi)容包括致富技術(shù)幫帶、思想教育幫帶和政策法律幫帶，承諾內(nèi)容堅(jiān)持實(shí)事求是，參與活動(dòng)堅(jiān)持本人自愿和量力而行。在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下，多方籌措，積極綜合資金、物資，不斷擴(kuò)大慰問(wèn)群眾人數(shù)和慰問(wèn)人員涉及面，含蓋困難黨員、“四老” 人員、宗教人士、貧困戶各個(gè)層面人士，扶貧幫困送溫暖活動(dòng)不斷深入。上牙村黨支部為幫助智障農(nóng)民木沙艾力坎土曼村黨支部組織村兩委班子捐款1000多元，村集體拿出4000元針對(duì)香梨受災(zāi)情況嚴(yán)重的村民，進(jìn)行了慰問(wèn)。尕依提自發(fā)慰問(wèn)貧困戶，自出資金購(gòu)買(mǎi)10壺清油、10袋面粉，在鄉(xiāng)民政領(lǐng)導(dǎo)、殘聯(lián)干事、村支部書(shū)記的陪同下，對(duì)托布力其村10戶農(nóng)戶進(jìn)行了慰問(wèn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件精神鄉(xiāng)黨委組織機(jī)關(guān)、村組黨員干部、農(nóng)民代表專(zhuān)題學(xué)習(xí)“四議兩公開(kāi)工作法”和“六環(huán)工作法”的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、基本要求、保障措施及組織領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容，使村組黨員干部和農(nóng)民代表對(duì)兩個(gè)工作法有全面了解，為兩個(gè)工作法的推行奠定了基礎(chǔ)。開(kāi)展培訓(xùn)，大力宣傳兩個(gè)工作法鄉(xiāng)黨委成立了“四議兩公開(kāi)工作法”和“六環(huán)工作法”領(lǐng)導(dǎo)小組，各村分別設(shè)立了監(jiān)督小組，由黨員代表、村民代表、退休干部、“三老”人員、普通農(nóng)民組成，對(duì)村里落實(shí)“四議兩公開(kāi)”工作法情況進(jìn)行監(jiān)督，確保村里各項(xiàng)重大工作及決策按照“四議兩公開(kāi)”的實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行。（五）實(shí)施村級(jí)黨組織動(dòng)態(tài)管理，陣地建設(shè)不斷加強(qiáng)，村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所作用凸顯。建立分類(lèi)管理制度。對(duì)處于中間狀態(tài)的村級(jí)黨組織，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，制定工作措施，抓好特色工作，促進(jìn)轉(zhuǎn)化升級(jí)，打造“村村有特色”。實(shí)施村級(jí)陣地建設(shè)和管理、使用有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)陣地“六起來(lái)”活動(dòng)，認(rèn)真組織制定和落實(shí)村級(jí)陣地活動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃和措施，不斷規(guī)范和完善室內(nèi)“五有”、室外“六有”標(biāo)準(zhǔn)，確保了村級(jí)陣地“六起來(lái)”活動(dòng)有效開(kāi)展，充分發(fā)揮了村級(jí)陣地作用。發(fā)揮包聯(lián)共建單位優(yōu)勢(shì)，以確定為托不力其村村委會(huì)投資5萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)辦公座椅、電腦、遠(yuǎn)程教育設(shè)備等村委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施，為艾力坎土曼村配備5套辦公桌椅、2套沙發(fā)及1個(gè)文件柜。（六）堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)壯大集體經(jīng)濟(jì)，因地制宜促發(fā)展。二是大力發(fā)展牛羊育肥和家禽養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)，加大對(duì)養(yǎng)殖大戶的政策扶持力度，鼓勵(lì)群眾發(fā)展庭院養(yǎng)殖，試點(diǎn)果園散養(yǎng)家禽，開(kāi)展季節(jié)性短期養(yǎng)殖，使全鄉(xiāng)每戶農(nóng)民家庭擁有一定數(shù)量的牲畜及家禽，力促畜牧業(yè)成為農(nóng)牧民增收的重要途徑，全力做好重大動(dòng)物疫病防控工作；三是采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合方式，有計(jì)劃的組織村組負(fù)責(zé)人、農(nóng)村致富帶頭人等帶著課題到疆內(nèi)外農(nóng)業(yè)先進(jìn)地區(qū)參觀考察，通過(guò)招商引資、項(xiàng)目拉動(dòng)，積極促進(jìn)涉及農(nóng)副產(chǎn)品的加工、儲(chǔ)藏等企業(yè)落戶我鄉(xiāng)，提升農(nóng)業(yè)附加值；四是制定措施，建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，培養(yǎng)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍, 大力發(fā)展香梨訂單農(nóng)業(yè)和中介組織，引導(dǎo)農(nóng)牧民做好農(nóng)產(chǎn)品推介、宣傳和銷(xiāo)售工作，讓農(nóng)民從中獲得更大的收益。重點(diǎn)圍繞機(jī)關(guān)干部和部分駐鄉(xiāng)站所干部是否存在上班遲到、早退、擅離崗位、扎堆或上網(wǎng)聊天、玩電子游戲等情況進(jìn)行定期不定期檢查。市托布力其鄉(xiāng)“作風(fēng)建設(shè)年” 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室今后還將進(jìn)一步加大明查暗訪力度，解決干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題。轄區(qū)內(nèi)共有非公有制企業(yè)4家，分別是：鑫利植物開(kāi)發(fā)有限公司、三豐冷庫(kù)、農(nóng)二師永興扎花廠、巴州潤(rùn)棉滴灌有限公司。轄區(qū)內(nèi)其余3家企業(yè)員工中，因企業(yè)性質(zhì)和季節(jié)因素主要為流動(dòng)雇傭工人中人員素質(zhì)不高，沒(méi)有黨員，不具備建立黨組織條件。一是宣傳教育到位，增強(qiáng)“兩新”組織對(duì)黨組織的認(rèn)同感。通過(guò)組織與企業(yè)員工座談交流、開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)等形式，增強(qiáng)了非公企業(yè)和員工對(duì)黨組織的認(rèn)同感。并列入到黨建目標(biāo)考核中，簽訂了《托布力其鄉(xiāng)企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，設(shè)立了組織機(jī)構(gòu)，由鄉(xiāng)黨委黨建副書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，設(shè)立專(zhuān)職企業(yè)黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，采取劃片包干的辦