年度房地產銷售經理個人工作總結與計劃-在線瀏覽
2024-09-11 21:02本頁面
【正文】 15年銷售匯總表項目成交數量 （套）簽約套數（套）成交面積 （㎡）銷售額（萬元）回款額（萬元）待回款額（萬元）住宅小結：**項目截止2015年*月下旬進場，截止2015年*月*日共計銷售住宅22套，銷售額*萬元，回款額*萬元，傭金結算正常。與年初指定的銷售任務相差較大，目標任務未完成。所以銷售人員招聘工作一直是一件讓人頭疼，但又不得不面對的事情。在招聘要求上，有無工作經驗均可，但要求人品一定要好，要有目標，要對自己有要求。團隊培訓工作銷售人員的培訓一直是每個項目工作當中非常重要的一環(huán)，絕對不能馬虎，所以公司每個項目從進場熟悉項目開始，我們就根據人員結構情況，和項目情況，按照計劃統(tǒng)一安排了一系列的培訓內容，明確培訓目的，監(jiān)督檢查培訓結果，目的是在最短的時間內，培訓出能夠盡快符合上崗條件的置業(yè)顧問。所以后期各項目在招聘時除了應將新人和老人比例控制好以外，還要重點加強公司員工的歸屬感，樹立公司企業(yè)文化。同時對培訓要有一個長期統(tǒng)籌的安排和布置，針對不同的銷售人員要進行區(qū)別培訓，增加機會試培訓，讓他們感覺每天都能學到東西，讓公司和員工共同成長。很多時候都是事情安排下去了，由于各種原因，沒有給予及時的督促和監(jiān)督，導致安排下去的事情沒有達到預期的效果。及時總結與學習工作作為一線的管理人員一定要具有很強的解決復雜問題的能力，隨機應變的能力，超強的總結問題的能力，這樣才能避免重復犯錯。三、案場管理方面案場談客監(jiān)督
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1