【正文】 3）按照國(guó)家電力部頒發(fā)“安全施工管理規(guī)定”， 主持制定安全文明施工監(jiān)理責(zé)任，負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)的安全施工，文明施工規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)制約措施，并認(rèn)真執(zhí)行；（4）負(fù)責(zé)組建由各施工承包單位參加的安全施工管理委員會(huì)，協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作；（5）監(jiān)督檢查施工承包單位對(duì)其分包單位的安全管理，對(duì)安全施工，文明施工。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工；（7）配合工程部組織現(xiàn)場(chǎng)施工單位之間開展安全施工，文明施工競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)、交流安全施工，文明施工經(jīng)驗(yàn)。七、監(jiān)理工作程序施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序框圖，；施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序框圖，；施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖，；施工階段工程合同管理程序框圖，；施工階段工程信息管理程序框圖，；調(diào)試階段監(jiān)理工作程序框圖。2. 施工機(jī)械的安全防護(hù)和控制裝置。1. 各種安全標(biāo)志。3. 臨時(shí)用電是否符合規(guī)范。5. 消防設(shè)施是否齊全。7. 現(xiàn)場(chǎng)防雷措施。2. 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。4. 安檢體系及人員到崗。2. 基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破。4. 冬季和雨季施工方案。合格作好安全記錄對(duì)高危作業(yè)/易發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)源重點(diǎn)檢查安全監(jiān)理文件歸檔整改復(fù)驗(yàn)報(bào)告建設(shè)單位報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或行業(yè)主管部門承包單位拒不停工整改不合格指令停工整改情況嚴(yán)重的通知整改日常現(xiàn)場(chǎng)巡視查檢查檢查安全管理體系檢查施工機(jī)械安全狀態(tài)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案編制含安全監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 施工階段工程安全監(jiān)理程序框圖 施工階段工程信息管理程序框圖進(jìn)行信息分類、整理、建立臺(tái)賬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促承包單位及時(shí)報(bào)送信息，及時(shí)進(jìn)行信息處理及傳遞收集施工過程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、職業(yè)健康安全與環(huán)境、文明施工、物資、設(shè)備、合同等信息建立信息管理傳遞流程及管理制度確定信息管理目標(biāo)監(jiān)理文件整理、歸檔、移交、督促承包單位進(jìn)行竣工文件整理、歸檔、移交進(jìn)行終止管理 施工階段工程合同管理程序框圖監(jiān)督合同執(zhí)行索賠管理合同爭(zhēng)議管理進(jìn)行合同分析收集監(jiān)理合同文件，建立合同臺(tái)賬在監(jiān)理規(guī)劃中明確調(diào)試監(jiān)理工作的目標(biāo)、程序、方法和措施1. 審核單體調(diào)試文件，參加單體調(diào)試會(huì)議。3. 監(jiān)督臨時(shí)設(shè)施的掛牌、操作；檢查工作票的簽發(fā)、安全措施的落實(shí)；檢查設(shè)備的維護(hù)、消缺情況；檢查單體調(diào)試進(jìn)度執(zhí)行情況。編制調(diào)試監(jiān)理實(shí)施細(xì)則單體調(diào)試階段監(jiān)理工作1. 審查分系統(tǒng)和整套啟動(dòng)調(diào)試文件，參加調(diào)試會(huì)議，參加重大調(diào)試方案的技術(shù)討論。3. 參加安全、技術(shù)交底會(huì)和系統(tǒng)隔離檢查；組織安全大檢查；定期巡視，必要時(shí)實(shí)施旁站。5. 收集設(shè)備缺陷、跟蹤消缺情況。7. 做好各調(diào)試項(xiàng)目檢查，質(zhì)量驗(yàn)收和簽證、移交工作；對(duì)調(diào)試遺留問題協(xié)助確認(rèn)。分系統(tǒng)和整套啟動(dòng)調(diào)試階段監(jiān)理工作調(diào)試階段監(jiān)理文件整理、歸檔 調(diào)試階段監(jiān)理工作程序框圖八、監(jiān)理工作方法 文件審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和承包合同，對(duì)承包單位報(bào)審的工程文件進(jìn)行審查，并簽署監(jiān)理意見。 見證取樣對(duì)規(guī)定的需取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)的原材料和樣品，經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)取樣進(jìn)行見證、封樣、簽認(rèn)。 平行檢驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要時(shí)，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按一定比例獨(dú)立或委托進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議，通過一定的活動(dòng)及方法，使各方協(xié)同一致，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。九、工程監(jiān)理控制目標(biāo)及管理措施 質(zhì)量控制監(jiān)理目標(biāo)和措施1 、質(zhì)量目標(biāo)：貫徹“質(zhì)量第一”的方針，工程合格率為100%工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施（1）設(shè)計(jì)階段1審查施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)施工圖的完整性、正確性、圖面質(zhì)量，以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行維護(hù)方便等方面提出監(jiān)理意見。（2）施工準(zhǔn)備階段1 完善項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)管理制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2 及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；3 及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4 組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)；5 審查確認(rèn)承包商選用的分包單位的資質(zhì)，不符合規(guī)定要求的施工分包單位不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；6 復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)到貨的原材料、成品、半成品、預(yù)制件、加工件等的出廠檢驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證書、復(fù)測(cè)、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量情況，對(duì)其質(zhì)量有疑問時(shí)，要求購貨單位進(jìn)行復(fù)試；7 檢查在施工中所用的儀器、儀表、計(jì)量器具的精度及校驗(yàn)證件是否符合要求，工程中配備的機(jī)具是否齊全、合適，能否滿足施工要求；8 核查施工單位特殊工種、試驗(yàn)測(cè)量人員的資質(zhì)證件；9審查施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案和措施，并參加交底和監(jiān)督實(shí)施；10檢查開工準(zhǔn)備情況，審查施工單位提出的開工報(bào)告，及時(shí)與項(xiàng)目法人及施工單位對(duì)開工準(zhǔn)備工作（如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具、基本材料落實(shí)等）進(jìn)行檢查，確定開工時(shí)間，經(jīng)項(xiàng)目法人同意后批復(fù)開工報(bào)告）。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查和簽證，不得進(jìn)行下道工序施工；3 現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查施工單位是否按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工藝規(guī)程進(jìn)行施工；是否嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢。發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，通知施工單位整改。會(huì)議主要內(nèi)容是通報(bào)工程質(zhì)量情況，研究解決存在的質(zhì)量問題，預(yù)測(cè)質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，制定質(zhì)量預(yù)控措施。按要求進(jìn)行整改后方可復(fù)工；10 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和處理的問題要按信息分類進(jìn)行歸納、記入監(jiān)理工作日志，重要問題記入監(jiān)理大事記；11 配合工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)評(píng)，并監(jiān)督整改。（5）竣工驗(yàn)收階段1 對(duì)施工完成后的單位分部、分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員要按國(guó)家及行業(yè)制定的施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收和評(píng)定；2 審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)文件和技術(shù)資料；3 審查設(shè)計(jì)單位提供的竣工圖紙及資料；4 檢查工程總體狀況，參與鑒定工程質(zhì)量。（1） 施工準(zhǔn)備階段： A、以委托人要求的合理工期為準(zhǔn)，確保工程施工的開、竣工時(shí)間和施工重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成； B、工期控制的原則：a、貫徹“質(zhì)量第一、工期服從質(zhì)量”的原則，b、編制工程建設(shè)計(jì)劃，并定期修改，采取必要的措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； C、進(jìn)度控制：a、審核承包商在開工前總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明；b、審核承包商根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的進(jìn)度計(jì)劃；c、編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，核查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施；d、根據(jù)批準(zhǔn)的施工控制性進(jìn)度計(jì)劃及其分解目標(biāo)計(jì)劃協(xié)助委托人編制分項(xiàng)或單項(xiàng)工程項(xiàng)目合同支付資金計(jì)劃。（3） 調(diào)試階段：a、審查調(diào)試大綱、各專業(yè)的調(diào)試方案；b、協(xié)調(diào)好三方的調(diào)試工作和工作進(jìn)度安排；c、向委托人提交施工工程關(guān)于調(diào)試進(jìn)度情況的報(bào)告；d、參加各分項(xiàng)、分部工程的設(shè)備和系統(tǒng)的單體試驗(yàn)及系統(tǒng)的竣工驗(yàn)收，監(jiān)督消缺并驗(yàn)收；e、即時(shí)與業(yè)主商定整套機(jī)組啟動(dòng)前的質(zhì)檢和啟委會(huì)召開的時(shí)間，及時(shí)完成質(zhì)檢后缺陷整改等工作；f、簽證各專業(yè)的調(diào)試報(bào)驗(yàn)單，收集各項(xiàng)調(diào)試資料并于完善。（2）進(jìn)度控制主要方法1 分解目標(biāo)：按項(xiàng)目分解，確定各單項(xiàng)工程開工及竣工日期。按施工階段分解，制定進(jìn)度控制分界點(diǎn)。通過將總目標(biāo)的層層分解，共同構(gòu)成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系；2 檢查和監(jiān)督：定期、經(jīng)常地檢查、監(jiān)督和收集進(jìn)度完成資料，對(duì)照計(jì)劃進(jìn)度，判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差，如果出現(xiàn)偏差，應(yīng)進(jìn)一步分析對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施；3 通過檢查分析原有進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況應(yīng)急時(shí)調(diào)整計(jì)劃，通過指令向承包商發(fā)出通知，責(zé)令其采?。簤嚎s關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間，用組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施等來縮短工期。 進(jìn)度控制流程1）進(jìn)度控制流程圖（流程圖一）施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃修改施工總進(jìn)度計(jì)劃審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位施工單位編制年/季/月進(jìn)度計(jì)劃施工單位施工單位修改施工實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位審查實(shí)施計(jì)劃施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況出現(xiàn)偏離根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制下期實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位2）施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)與審批程序（流程圖二）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并填報(bào)表承包單位 審核總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部不同意編制年，季，月度進(jìn)度計(jì)劃，并填報(bào)表 在監(jiān)理例會(huì)上提承包單位出修改計(jì)劃 審核進(jìn)度計(jì)劃 不同意項(xiàng)目監(jiān)理部 注：如施工總進(jìn)度計(jì)劃是 施工組織設(shè)計(jì)的組成組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 部分，可不另外審批承包單位檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目監(jiān)理部 正 常根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編寫監(jiān)理月報(bào)，季報(bào)，年報(bào)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下期進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位 安全控制監(jiān)理目標(biāo)和措施安全目標(biāo)：符合區(qū)級(jí)安全文明工地要求(1)杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故；(2)督促承包單位做到安全文明施工；(3)不發(fā)生火災(zāi)火警事故；(4)不發(fā)生較大或重大設(shè)備損壞事故；(5)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故。施工過程的安全、環(huán)境控制主要是建立健全工程系統(tǒng)安全、環(huán)境管理組織網(wǎng)絡(luò)和管理制度，明確各單位各級(jí)管理人員的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作流程，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”(4M1E)五個(gè)方面對(duì)施工安全、環(huán)保實(shí)施事前、事中和事后全過程的控制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程的安全控制目標(biāo)。l 明確安全監(jiān)理目標(biāo)、計(jì)劃、措施和安全管理工作程序，建立健全工程安全、環(huán)保管理制度178。 劃分監(jiān)理員的安全文明施工、環(huán)保控制責(zé)任區(qū)域，責(zé)任區(qū)的界限要清晰明確，落實(shí)到人；178。 建立健全安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；178。 制定安全控制工作流程：施工單位提出安全、文明施工管理制度和安全技術(shù)措施（包括階段性施工和專業(yè)內(nèi)部制訂的安全管理措施）→業(yè)主和監(jiān)理審核→施工單位執(zhí)行→業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督、檢查、提出整改意見→施工單位落實(shí)、整改→業(yè)主和監(jiān)理復(fù)查→施工單位完善→業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可，整改單歸檔。l 公司設(shè)立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理（3） 監(jiān)督施工單位建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明、環(huán)保保證體系l 督促各有關(guān)單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制l 督促各施工單位制訂切實(shí)有效的安全文明施工管理制度和有關(guān)規(guī)定，并審查施工單位安全文明施工管理制度和有關(guān)規(guī)定l 督促明確和落實(shí)各級(jí)管理人員安全文明施工責(zé)任制，有關(guān)人員職責(zé)要制訂上墻，便于經(jīng)常對(duì)照檢查，執(zhí)行和落實(shí)l 督促各施工單位劃分安全文明施工責(zé)任區(qū)域，責(zé)任區(qū)的界限和責(zé)任單位要清晰明確，標(biāo)牌顯示，落實(shí)到人，做好安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制工序轉(zhuǎn)序必備的安全文明條件l 督促施工承包商建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全管理人員，實(shí)現(xiàn)三級(jí)安全網(wǎng)。 樹立職業(yè)安全健康、環(huán)境方針、目標(biāo)；178。 事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施。安全管理對(duì)工程中人員、機(jī)具、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控，促進(jìn)建設(shè)行業(yè)符合國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策，制止建設(shè)中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性行為，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，以確保安全。（四）安全文明施工監(jiān)理責(zé)任對(duì)工程建設(shè)過程中的安全施工和文明施工負(fù)全面的監(jiān)督、管理責(zé)任；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)的安全施工，文明施工規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)制約措施，并認(rèn)真執(zhí)行；負(fù)責(zé)組建由各施工承包單位參加的安全施工管理委員會(huì)，工程部經(jīng)理擔(dān)任