第八章160160企業(yè)間電子商務(wù)-在線瀏覽
2024-09-11 15:28本頁(yè)面
【正文】 了 6700億美元（占 GDP的 %） 。 ? 以麥片粥為例，從工廠到超級(jí)市場(chǎng)，途經(jīng)一連串各有庫(kù)房的批發(fā)商、分銷(xiāo)商、集運(yùn)人，居然要走上 104天。 ? 最常見(jiàn)的現(xiàn)象：訂貨量在供應(yīng)鏈上被逐級(jí)放大 訂貨量在供應(yīng)鏈上被逐級(jí)放大 （ Bullwhip） 供應(yīng)商 批量 制造商 批量 零售商 訂貨 消費(fèi)者 需求 分銷(xiāo)商 訂貨 數(shù)量 時(shí)間 實(shí)施供應(yīng)鏈管理的效益 ? 降低成本 164。減少削價(jià)處理的損失 4050% 164。改進(jìn)交付可靠性 % 164。比一般企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)時(shí)間縮短 4060% ? 增加市場(chǎng)占有率 ? 成為受歡迎的業(yè)務(wù)伙伴 實(shí)施供應(yīng)鏈管理需要解決的問(wèn)題 ? 供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作與信任程度較低 ? 缺乏對(duì)用戶(hù)服務(wù)的明確定義 ? 信息系統(tǒng)效率低 ? 庫(kù)存控制策略過(guò)于簡(jiǎn)單 ? 配套企業(yè)訂單完成缺乏協(xié)調(diào) 實(shí)施供應(yīng)鏈管理需要解決的問(wèn)題 （續(xù)） ? 運(yùn)輸渠道分析不夠 ? 庫(kù)存成本評(píng)價(jià)不正確 ? 組織間的障礙 ? 產(chǎn)品 /流程設(shè)計(jì)不完整 ? 沒(méi)有度量供應(yīng)鏈的績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn) ? 供應(yīng)鏈不完整 第３節(jié) 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì) ? 供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)形式 ? 供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 ? 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突 ? 供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則 ? 供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的策略 ? 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)形式 自 然 界 供 應(yīng) 商 制 造 商 用 戶(hù) 分 銷(xiāo) 商 A B C D E 直鏈模式 2. 按市場(chǎng)面進(jìn)行物流網(wǎng)絡(luò)的顧客化改造，滿(mǎn)足不同顧客群需求及確保贏利。 4. 產(chǎn)品差異化盡量靠近用戶(hù)，并通過(guò)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)。 6. 實(shí)施整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，以支持多層決策，清楚掌握供應(yīng)鏈的產(chǎn)品流、服務(wù)流、信息流。 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突 ? 采購(gòu) – 采購(gòu)數(shù)量不要多變 – 靈活的運(yùn)輸時(shí)間 – 品種簡(jiǎn)單 – 大批量采購(gòu) ? 制造 – 產(chǎn)品壽命周期長(zhǎng) – 高質(zhì)量 – 高生產(chǎn)率 – 低生產(chǎn)成本 ? 倉(cāng)儲(chǔ) – 低庫(kù)存 – 減少運(yùn)輸成本 – 快速補(bǔ)貨的能力 ? 用戶(hù) – 非常短的訂貨周期 – 有很多庫(kù)存 – 有很多品種 – 低價(jià)格 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及優(yōu)化 ? 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略計(jì)劃 – 供應(yīng)鏈 /物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì) – 每一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的工作設(shè)計(jì) ? 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 – 庫(kù)存策略 – 配送渠道 – 運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)方案的選擇 ? 供應(yīng)鏈管理運(yùn)作優(yōu)化 – 訂單及作業(yè)計(jì)劃 – 同步制造（生產(chǎn)）、準(zhǔn)時(shí)物流 (JustinTime) – 車(chē)輛送貨路線 供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 原則 1：集成化原則 信息流 產(chǎn)品流 資金流 組織流 姓名職稱(chēng)姓名職稱(chēng)姓名職稱(chēng)姓名職稱(chēng)姓名職稱(chēng)姓名職稱(chēng)姓名職稱(chēng)姓名職稱(chēng)供應(yīng)商 制造商 分銷(xiāo)商 零售商 供應(yīng)鏈集成是為管理產(chǎn)品流、服務(wù)、信息、資金流等，使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)向顧客提供價(jià)值最大的服務(wù)。 – 運(yùn)輸成
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