【正文】 行匯總后報(bào)公司相關(guān)部門審核、審批，審核、審批后原編制各部門根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行重新修改，修改后再重新報(bào)批，經(jīng)公司上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，《項(xiàng)目前期策劃書》將作為本項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)。 《施工組織設(shè)計(jì)》的編制、報(bào)審及交底《項(xiàng)目前期策劃書》編制完畢后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)《策劃書》中“施工組織設(shè)計(jì)及施工方案策劃”章節(jié)內(nèi)容編制本工程《施工組織設(shè)計(jì)》。凡涉及到經(jīng)濟(jì)結(jié)算方面的內(nèi)容必須編寫具體、清楚，避免今后結(jié)算產(chǎn)生歧義。在《施工組織設(shè)計(jì)》審批后，必須組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行《組織設(shè)計(jì)》的交底，使得項(xiàng)目部每一位管理人員對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、施工部署、施工組織安排、工期目標(biāo)、進(jìn)度安排及各類的生產(chǎn)資源計(jì)劃安排做到心中有數(shù)，以便在項(xiàng)目施工中能夠合理安排。各《專項(xiàng)工程施工方案》的編制必須嚴(yán)格遵照《施工組織設(shè)計(jì)》中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化和深化，內(nèi)容必須符合實(shí)際，具有可操作性，能直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。在《專項(xiàng)施工方案》審批后，必須組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)管理人員進(jìn)行《施工方案》的交底，使得相關(guān)人員能夠熟悉本專項(xiàng)工程的施工部署、施工工藝、施工方法等。(2) 圖紙會(huì)審項(xiàng)目?jī)?nèi)部圖紙審查完畢后,將所提問(wèn)題整理后上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方，通知甲方組織圖紙會(huì)審（會(huì)審一般由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加）。(3) 圖紙會(huì)審交底圖紙會(huì)審?fù)戤吅螅?jīng)參加各方簽字、蓋章生效后，及時(shí)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審交底，以便讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)了解到圖紙的變更部位及內(nèi)容。 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制根據(jù)工程合同的相關(guān)要求，經(jīng)項(xiàng)目部三人領(lǐng)導(dǎo)小組共同商討確定后，由項(xiàng)目技術(shù)員和預(yù)算員共同配合完成本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。 現(xiàn)場(chǎng)其他準(zhǔn)備工作(1) 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總平面的布置。(4) 其它設(shè)備、儀器、器具的準(zhǔn)備 總承包公司項(xiàng)目技術(shù)員在施工階段工作內(nèi)容 《專項(xiàng)施工方案》的編制根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，在每一分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)員必須及時(shí)編制該分部分項(xiàng)工程施工方案，編制時(shí)必須嚴(yán)格遵照《施工組織設(shè)計(jì)》中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化和深化，內(nèi)容必須符合實(shí)際，具有可操作性。在《專項(xiàng)施工方案》審批后，必須組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)管理人員進(jìn)行《施工方案》的交底，使得相關(guān)人員能夠熟悉本專項(xiàng)工程的施工部署、施工工藝、施工方法等。 安全技術(shù)交底 項(xiàng)目技術(shù)員對(duì)項(xiàng)目四大工種（包括裝飾、裝修）在每一分項(xiàng)工程施工前，要針對(duì)其具體施工部位、施工內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有針對(duì)性，切忌千篇一律，無(wú)針對(duì)性。技術(shù)負(fù)責(zé)人不得因技術(shù)復(fù)核而影響正常施工。 工程簽證及索賠(1)工期簽證 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)工期簽證時(shí)（何種情況下辦理工期簽證見(jiàn)《企業(yè)管理制度》中相關(guān)內(nèi)容），項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組需共同商討確定方案，由項(xiàng)目技術(shù)員編制工期簽證單，并負(fù)責(zé)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方進(jìn)行簽字、蓋章認(rèn)可。(2)經(jīng)濟(jì)簽證當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)簽證時(shí)（何種情況下辦理經(jīng)濟(jì)簽證見(jiàn)《企業(yè)管理制度》中相關(guān)內(nèi)容），項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組需共同商討確定方案，由預(yù)算員計(jì)算工程量及簽證費(fèi)用，項(xiàng)目技術(shù)員編制經(jīng)濟(jì)簽證單，并負(fù)責(zé)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方進(jìn)行簽字、蓋章認(rèn)可。(3)經(jīng)濟(jì)索賠當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)索賠時(shí)（何種情況下辦理經(jīng)濟(jì)索賠見(jiàn)《企業(yè)管理制度》中相關(guān)內(nèi)容），項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組需共同商討確定方案，由預(yù)算員計(jì)算工程量及索賠費(fèi)用，項(xiàng)目技術(shù)員編制經(jīng)濟(jì)索賠單，并負(fù)責(zé)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方進(jìn)行簽字、蓋章認(rèn)可。 工程洽商及設(shè)計(jì)變更當(dāng)因甲方或設(shè)計(jì)單位原因出現(xiàn)工程洽商或設(shè)計(jì)變更時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)員必須在變更手續(xù)齊全后，在當(dāng)天的生產(chǎn)例會(huì)中對(duì)變更內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行交底，如時(shí)間不允許可提前召集相關(guān)人員進(jìn)行變更交底，交底必須有記錄，且參加人簽字齊全。如工程洽商及設(shè)計(jì)變更給我方造成了工期延長(zhǎng)或經(jīng)濟(jì)損失，且在合同允許調(diào)整范圍內(nèi)，應(yīng)及時(shí)與甲方辦理好各種簽證。計(jì)劃編制完畢后，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核和報(bào)監(jiān)理（或甲方）審批，審批完畢后，將計(jì)劃及時(shí)發(fā)至相關(guān)部門和人員。計(jì)劃編制完畢后，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核和報(bào)監(jiān)理（或甲方）審批，審批完畢后，將計(jì)劃及時(shí)發(fā)至相關(guān)部門和人員。驗(yàn)收記錄報(bào)項(xiàng)目資料處存檔。 總承包公司項(xiàng)目技術(shù)員在竣工驗(yàn)收階段工作內(nèi)容 竣工驗(yàn)收在竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目部先組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，直至全部整改完畢且經(jīng)復(fù)查合格后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，直至全部整改完畢且經(jīng)復(fù)查合格后，提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)請(qǐng)甲方組織有甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四方參加的竣工驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，直至全部整改完畢且經(jīng)復(fù)查合格后，及時(shí)辦理相關(guān)方的簽字、蓋章手續(xù)。最后報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量核（抽）查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，直至全部整改完畢且經(jīng)復(fù)查合格。(2)竣工圖繪制 由項(xiàng)目技術(shù)員將本工程所有的工程洽商、設(shè)計(jì)變更按當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)程規(guī)定更改到竣工圖紙上，按規(guī)程規(guī)定將圖紙折疊、裝訂好。(4)竣工備案上述竣工圖、竣工資料全部整理完畢后，報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，直至全部整改完畢且經(jīng)復(fù)查合格后，及時(shí)到質(zhì)監(jiān)部門辦理竣工備案手續(xù)。同時(shí)將公司內(nèi)部存檔資料報(bào)公司技術(shù)質(zhì)檢部門檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，直至全部整改完畢且經(jīng)復(fù)查合格后，與公司辦理竣工資料移交手續(xù)。 技術(shù)員在項(xiàng)目計(jì)劃管理中的工作內(nèi)容和范圍 技術(shù)員在計(jì)劃管理中的主要責(zé)任：負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，編制項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度等各種計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的可行性負(fù)責(zé)。 計(jì)劃管理的類型：(1)施工形象進(jìn)度計(jì)劃(2)機(jī)械料具使用計(jì)劃(3)人員使用計(jì)劃(4)分包隊(duì)伍使用計(jì)劃(5)臨時(shí)設(shè)施配置計(jì)劃 編制各種計(jì)劃考慮的主要因素(1)合同工期(2)工程結(jié)構(gòu)及裝修特點(diǎn)(3)工程質(zhì)量要求(4)資金供給情況(5)勞動(dòng)力素質(zhì)和人、機(jī)、料等資源配備(6)氣候因素(7)設(shè)計(jì)變更、甲供材供應(yīng)延誤等非乙方原因(8)人力不可抗拒的因素(9)當(dāng)?shù)卣牡胤叫砸?guī)定 計(jì)劃控制的基本原則(1)進(jìn)度應(yīng)能夠滿足合同要求(2)有限的資源配備到最需要的地方(3)追求成本最低化(4)滿足合同付款條件(5)當(dāng)進(jìn)度有偏差時(shí)，應(yīng)分析偏差是否合理，是否影響合同工期，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 項(xiàng)目開(kāi)工階段計(jì)劃管理在項(xiàng)目經(jīng)理及分公司技術(shù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并與項(xiàng)目經(jīng)理共同完成各類生產(chǎn)資源計(jì)劃策劃。內(nèi)容包括：上月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目人力資源配置及下月人員需求情況、下月機(jī)械料具使用計(jì)劃(2)審核程序：首先以三人領(lǐng)導(dǎo)小組的形式對(duì)項(xiàng)目上月進(jìn)度情況以及上月上報(bào)經(jīng)過(guò)審核的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后由技術(shù)員負(fù)責(zé)上報(bào)分公司生產(chǎn)經(jīng)理。(2)計(jì)劃內(nèi)容：人員需求情況、機(jī)械和料具需求情況及材料計(jì)劃。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)編制的各種生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審核完成后，技術(shù)員負(fù)責(zé)上報(bào)分公司生產(chǎn)經(jīng)理。(2)項(xiàng)目技術(shù)員根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，每月25日前編制下月施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)資源綜合配置情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。 計(jì)劃的調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格按照過(guò)程控制的程序與原則監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差及時(shí)糾正，必要時(shí)適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，但計(jì)劃的調(diào)整必須經(jīng)過(guò)計(jì)劃批準(zhǔn)人的書面批準(zhǔn)。施工圖交底是在工程施工前設(shè)計(jì)單位向施工單位介紹和強(qiáng)調(diào)工程概況，設(shè)計(jì)原則和依據(jù)、地基基礎(chǔ)工程、砼及鋼筋砼工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、采用的新技術(shù)、新材料等，是向施工單位明確設(shè)計(jì)意圖，強(qiáng)調(diào)施工中注意事項(xiàng)，提出質(zhì)量控制點(diǎn)，也是施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和技術(shù)交底的重要依據(jù)。(3)交底內(nèi)容①概況：設(shè)計(jì)文件的組成和編制方法，主要設(shè)計(jì)內(nèi)容及工程量，本工程所執(zhí)行的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。③混凝土及鋼筋混凝土工程：現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的施工縫設(shè)置、混凝土養(yǎng)護(hù)、拆模等，預(yù)應(yīng)力工藝構(gòu)件施工要求；開(kāi)洞、埋件的特殊要求和施工應(yīng)注意事項(xiàng)；鋼筋接頭及施工注意事項(xiàng)；鋼筋代用的原則及注意事項(xiàng)。⑤樓地面、屋面工程：大跨度板的施工及屋面防水工程的特殊要求和處理。(2)會(huì)審組織會(huì)審一般由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加。⑥有無(wú)特殊的施工要求，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工；⑦地質(zhì)勘察與實(shí)際是否相符，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無(wú)矛盾。設(shè)計(jì)文件中易對(duì)今后結(jié)算產(chǎn)生歧義的部分進(jìn)行明確解釋和答復(fù)。否則，由此引起的經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故罰技術(shù)負(fù)責(zé)2000元，罰相關(guān)責(zé)任人1000元，本條由分公司總工、技術(shù)質(zhì)檢科長(zhǎng)行使處罰權(quán)。（2）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須符合國(guó)家規(guī)范、地方規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)定。尤其是涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)算的方面，必須說(shuō)清寫明，避免今后結(jié)算產(chǎn)生不必須要的麻煩。至于各個(gè)工種工程的施工順序各有不同，要結(jié)合結(jié)構(gòu)特征、施工要求、施工條件等正確確定其施工順序。2）劃分流水段要盡可能保證結(jié)構(gòu)整體性、按照伸縮縫或后澆帶進(jìn)行劃分。4）流水段的大小應(yīng)滿足工人工作面的要求和施工機(jī)械發(fā)揮工作效率的可能。③選擇施工方法和施工機(jī)械1）施工方法要同時(shí)兼顧技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性。3）要充分考慮企業(yè)的施工習(xí)慣和現(xiàn)有機(jī)械的可能利用情況。④確定技術(shù)組織措施。保證安全目標(biāo)的措施。保證季節(jié)性施工的措施。技術(shù)創(chuàng)新措施。3）編制施工技術(shù)組織措施時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，采用的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，擬訂的目標(biāo)控制要求等，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、安全等方面制訂切實(shí)可行的措施，必須在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中加以貫徹執(zhí)行。2）布置原則：盡量減少施工用地、便于施工管理；盡量降低運(yùn)輸成本，保證運(yùn)輸方便，減少二次搬運(yùn)；盡量降低臨設(shè)費(fèi)用：滿足防火、防洪等生產(chǎn)安全方面的需要；便于工人生產(chǎn)與生活需要。（2）交底主要內(nèi)容：① 本工程的施工特點(diǎn)；② 主要施工工藝；③ 本項(xiàng)目施工中的難點(diǎn)；④ 本項(xiàng)目中施工中的注意點(diǎn)；⑤ 采用的新技術(shù)、新工藝、新材料；⑥ 施工過(guò)程中應(yīng)該采取的安全防護(hù)措施；⑦ 其它應(yīng)該交底的內(nèi)容。（4）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行① 所有施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須符合制度規(guī)定的程序?qū)徟旰蠓娇蓤?zhí)行，否則作無(wú)效處理，如未經(jīng)過(guò)審批就已經(jīng)執(zhí)行，對(duì)直接責(zé)任人處以500元以上罰款，由總工、技術(shù)質(zhì)檢部或技術(shù)質(zhì)檢科進(jìn)行處罰。②在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案執(zhí)行，對(duì)違反施工組織設(shè)計(jì)的行為，處以1000元以上罰款。 施工方案編制管理規(guī)定（1）責(zé)任主體項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的編制。②施工方案的內(nèi)容必須符合國(guó)家規(guī)范、地方規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)定。（4）審批程序①項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)完成編制后報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)檢科，技術(shù)質(zhì)檢科長(zhǎng)進(jìn)行審核。③對(duì)于特殊施工方案(樁基、復(fù)合地基、基坑圍護(hù)、降水、大跨度、大空間結(jié)構(gòu)等特殊施工工藝和特殊工程結(jié)構(gòu))分公司完成審核后由分公司技術(shù)科長(zhǎng)報(bào)總公司總工進(jìn)行審批。技術(shù)人員不主動(dòng)及時(shí)交底，每次罰技術(shù)負(fù)責(zé)人150元。⑥推廣新技術(shù)、新工藝的措施；⑦冬、雨季施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等；⑧圖紙對(duì)分部分項(xiàng)部位的標(biāo)高、軸線尺寸、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說(shuō)明。⑩冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)、要點(diǎn)等；對(duì)原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求和各種混合材料的配合比和添加劑的要求；各工種、各工序穿插交接時(shí)可能發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題及降低成本措施中的技術(shù)要求。 技術(shù)復(fù)核（1）技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容①建筑物的位置：定位復(fù)測(cè)，以規(guī)劃局制定的紅線為準(zhǔn)，檢驗(yàn)其尺寸、位置；②標(biāo)高檢驗(yàn)：引點(diǎn)標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)水平樁、槽底、墊層的基礎(chǔ)標(biāo)高、建筑物各層標(biāo)高及全高；③驗(yàn)線：建筑物的基礎(chǔ)的軸線、幾何尺寸；結(jié)構(gòu)層的墻身軸線；門窗口位置、尺寸；設(shè)備基礎(chǔ)的位置線、尺寸；④模板：尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、牢固性、內(nèi)部清理、濕潤(rùn)情況；⑤屋面：找平層做法、平整度，坡度；⑥混凝土或混凝土砂漿：配合比，水泥品種標(biāo)號(hào)；⑦大樣圖：柱、屋架、特殊屋面、特殊造型等大樣圖的形狀、尺寸，預(yù)制或安裝位置；⑧其它：根據(jù)各工程實(shí)際情況擬定復(fù)核內(nèi)容。③技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)量員、技術(shù)助理及工長(zhǎng)一起進(jìn)行，對(duì)于重要結(jié)構(gòu)部位應(yīng)邀請(qǐng)