內(nèi)部培訓(xùn)講師制度-在線瀏覽
2025-01-13 18:10本頁面
【正文】 ........................ 4 培訓(xùn)評(píng)估表 ........................................................................ 5 內(nèi)部培訓(xùn)講師年度評(píng)估表 ....................................................... 7 1 1 目的 為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)的及時(shí) 性和有效性，建立一支門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)技能性強(qiáng)、數(shù)量充足的內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使內(nèi)部培訓(xùn)工作規(guī)范化、體系化 ，同時(shí)降低培訓(xùn)成本， 加快人才開發(fā)與培養(yǎng)的步伐 ，特制定本制度。 2 適用范圍 本制度適用于經(jīng)盛國際集團(tuán)有限公司 內(nèi)部培訓(xùn) 講師的選拔、聘用、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等。 綜合部 負(fù)責(zé)制訂 內(nèi)部培訓(xùn)講師 選、聘、訓(xùn)、用、評(píng)的規(guī)范，并組織實(shí)施。 4 分類 本制度所指的培訓(xùn)講師均為兼職講師。 培訓(xùn)講師按專業(yè)，分為管理咨詢、品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、投資、經(jīng) 營管理、財(cái)務(wù)、人力資源、綜合管理等專業(yè)。 2） 對(duì)公司內(nèi)某些業(yè)務(wù)或某類技術(shù)非常熟悉，在部門工作中能發(fā)揮骨干作用。 4） 口頭表達(dá)能力強(qiáng)，思路清晰、思維敏捷。 綜合部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部講師的資格進(jìn)行審核， 并提交總經(jīng)理審批。 部門 主管 擔(dān)任的培訓(xùn)講師，試講合格后，原則上可聘為中級(jí)講師；其他培訓(xùn)講師原則上從初級(jí)講師起步，逐步過渡升級(jí)。 2） 課程手冊(cè)的內(nèi)容包括：課程名稱、課程天數(shù)或時(shí)數(shù)、課程概述、培訓(xùn)目標(biāo)、課程大綱、培訓(xùn)對(duì)象。 4） 課程的教案由 內(nèi)部培訓(xùn)講師 共同開發(fā)，并制作成 標(biāo)準(zhǔn)教案，提交 綜合部審核備案。 內(nèi)部培訓(xùn)講師 的考核和激勵(lì) 培訓(xùn)講師以本崗位工作為主，兼職培訓(xùn)工作。 3 內(nèi)部培訓(xùn) 講師講授課程可獲得一定的工作津貼 : 講師級(jí)別 初級(jí)講師 中級(jí)講師 高級(jí) 講師 津貼 40 元 /課時(shí) 60 元 /課時(shí) 80 元 /課時(shí) 注：每課時(shí)≈ 45 分鐘 — 60 分鐘 內(nèi)部培訓(xùn) 講師可以獲得備課所需的資料費(fèi)，書籍費(fèi)補(bǔ)貼 200 元 /年。 擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)講師的員工，優(yōu)先參加年度優(yōu)秀員工評(píng)選。 各級(jí)講師達(dá)到晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由本人提出 晉級(jí)申請(qǐng)，公司綜合部組織對(duì)其舉行晉級(jí)評(píng)審，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目效果、教材設(shè)計(jì)、授課風(fēng)格、學(xué)員收益、講課時(shí)數(shù)、課件達(dá)到要求，且試講達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，參考《培訓(xùn) 評(píng)估表》結(jié)果 ，給予晉級(jí)并頒發(fā)相應(yīng)的證書。 2） 無故拒絕培訓(xùn)室安排授課 3 次（含 3 次）以上者。 4） 年度授課課時(shí)不滿 5 小時(shí)者。 的職責(zé) 內(nèi)部培訓(xùn)講師 屬兼職性質(zhì)，必須處理好本職工作和兼職工作之間的關(guān)系。 授課方式強(qiáng)調(diào)因材施教 ,應(yīng)依據(jù)相關(guān)內(nèi)容采取講授、演練或?qū)嶋H操作等方式靈活進(jìn)行。 培訓(xùn)結(jié)束后，講師向 綜合部 反饋該次培訓(xùn)效果，包括學(xué)員情況、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)情況等。 6 附則 本制度由 綜合部 負(fù)責(zé)解釋。 本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
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