【摘要】1房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制2引言利潤(rùn)最大化是一個(gè)企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個(gè)方面進(jìn)行努力,即開源與節(jié)流。實(shí)踐證明,房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制,是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑。3
2025-07-18 00:42
2024-12-03 00:00
【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2024-09-09 01:26
【摘要】-1-1目錄一、“開發(fā)成本”科目明細(xì)一覽表??????????????????????02二、目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本管理????????????????????????05附件1:項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)預(yù)警表
2025-01-15 21:48
【摘要】沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號(hào):VKSY-QP-PR007版號(hào):A/0工程成本管理程序編制劉劍日期2020/1/211.目的規(guī)范成本控制流程
2025-01-11 00:29
【摘要】房地產(chǎn)成本控制論文加強(qiáng)全過程管理做好房地產(chǎn)成本控制 摘要:在整個(gè)開發(fā)過程中,項(xiàng)目的篩選是最重要的一環(huán),投資決策對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的成敗至關(guān)重要。工程設(shè)計(jì)是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)一的過程,擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策確定后,設(shè)計(jì)就成為了工程建設(shè)和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。施工階段即產(chǎn)品的生產(chǎn)階段,根據(jù)工程施工階段工序復(fù)雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),主要從招投標(biāo)工作方面、合同管理、工程變更洽商控制、甲方供應(yīng)材
2024-09-19 15:52
【摘要】房地產(chǎn)成本如何控制管理? 從縱向上來說,房地產(chǎn)開發(fā)從立項(xiàng)、策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收階段一直到交房,每一個(gè)階段的實(shí)施都會(huì)產(chǎn)生一定的成本,也會(huì)影響下一階段實(shí)施而產(chǎn)生的費(fèi)用,就是通常說的動(dòng)態(tài)成本。從橫向說房地產(chǎn)公司一般有行政管理部、人力資源部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部、工程部、成本部、財(cái)務(wù)部等部門,每一個(gè)部門在運(yùn)行過程中各自都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的職能成本?! ∫胱龊贸杀究刂乒芾恚鸵⑷?/span>
2025-06-04 13:47
【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)
2024-08-09 13:18
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本控制知識(shí)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)企業(yè)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本《公司成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南》。其中有三點(diǎn)需要說明:第一:控制要點(diǎn)是大家總結(jié)公司歷史經(jīng)驗(yàn),按權(quán)重篩選出來的,不可
2024-09-06 04:54
【摘要】房地產(chǎn)成本控制管理一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累房地產(chǎn)面臨的最大困難是什么?投入增加了、收入降低了、利潤(rùn)壓縮了利潤(rùn)=收入-成本結(jié)論:?項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無利潤(rùn)是目前面臨的最大困難!?未來一段時(shí)間,價(jià)
2025-05-30 03:29
【摘要】第1頁房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究摘要中國(guó)加入WTO以后,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,這為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,但房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)同時(shí)也面臨著更多挑戰(zhàn)。隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為
2024-09-06 04:59
【摘要】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?關(guān)鍵詞:
2025-03-19 14:43
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制浙江傳化江南大地發(fā)展有限公司ZhejiangTransfarSoutherlandDevelopmentCo.,Ltd.房地產(chǎn)系列講座(四)內(nèi)容清單一、成本的定義二、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的組成三、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理四、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的范例-某房產(chǎn)公司成本控制指南Page2
2025-04-11 09:09
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)很多房地產(chǎn)企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到以往成本控制只注重施工階段和竣工決算階段成本管理的片面性,開始認(rèn)識(shí)到全員全過程管理的科學(xué)性。筆者結(jié)合工作實(shí)踐,參照一般房地產(chǎn)開發(fā)流程的五個(gè)階段,分別將總結(jié)的各階段成本控制要點(diǎn)與房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)者分享,希望將甲乙雙方從變更爭(zhēng)奪戰(zhàn)和結(jié)算拉鋸戰(zhàn)中解放出來。希望相關(guān)從業(yè)者,能在分享中得到啟發(fā),共同
2025-08-03 12:38
【摘要】?jī)?nèi)部資料,機(jī)密房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理Costcontrolinrealestateproject馬楠華北科技學(xué)院3前言在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越來越嚴(yán)重的情況下,企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力,與企業(yè)的成本控制的相關(guān)性越來越高,成本控制能力排序末
2025-01-30 04:05