年度總結(jié)表彰大會講話-在線瀏覽
2024-09-08 20:16本頁面
【正文】 大工程”是xx聯(lián)社發(fā)展壯大的必由之路。將小額農(nóng)貸基礎工作作為一項政治任務，將農(nóng)戶調(diào)查建卡、評級授信工作與農(nóng)戶資金需求調(diào)查、存款組織、信貸營銷、?？òl(fā)行等業(yè)務經(jīng)營工作有機結(jié)合，使小額農(nóng)貸基礎工作有了較大提高。二是擴大領域。全年共為企業(yè)授信x萬元，累計投放企業(yè)貸款x萬元，比年初增加x萬元。積極支持個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶，全年共發(fā)放個體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款x萬元，扶持個體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶x余戶。以xx市銀田x布業(yè)有限公司x萬元貸款為起點，開辦了倉單質(zhì)押貸款業(yè)務；10月8日，xx信用社為x鎮(zhèn)x村造林大戶x辦理了首筆林權抵押貸款x萬元。累計辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)x筆，為x家企業(yè)提供貼現(xiàn)融資x萬元；代理國家開發(fā)銀行發(fā)放生地信用助學貸款x萬元，為203名困難家庭學生上學開辟了綠色通道。一是扎實推進綜合治理工作。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責任人x名。其中現(xiàn)金收回x筆，金額x萬元；按規(guī)定重新落實債權x筆，金額x萬元；其他方式落實x筆，金額x萬元。二是強力清收個人責任貸款。三是多法并舉清收不良貸款。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款x萬元。一是加強崗位制度建設。二是加強財務核算管理。實現(xiàn)中間業(yè)務收入x萬元，占營業(yè)收入的x%。三是加強全員教育培訓。四是認真開展“制度落實年”活動。牢牢把握“案件專項治理——常規(guī)化管理——操作風險防范——長效機制建設”主線，推動案防工作逐步走向“常態(tài)化”。通報批評x人，給予違規(guī)人員罰款x元；扣收xx年績效工資xx元?！督鹑跁r報》以“xx聯(lián)社案件專項治理工作走向常態(tài)化”為題對我社抓案件專項治理的作法進行了專題報道。一是統(tǒng)一法人順利開業(yè)。累計現(xiàn)金收回置換貸款xx萬元，處置xx萬元，處置率xx％，11月23日促成市委、市政府向我社捐贈國有農(nóng)田xx畝充實資本金，并于12月29日實際入賬土地資產(chǎn)xx萬元，使我社資本充足率達到了x%(四級分類口徑)，置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達到了人行有關要求。抓人員“三定”，促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。抓親緣回避，撕破了親緣關系網(wǎng)，清除了潛在的風險隱患。抓績效考核，推行員工 “含量工資”與信用社高管人員百分考核相結(jié)合的“綜合工資制”。盡管我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營效益和改革成果，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與兄弟聯(lián)社比，差距仍然很大。二是控新降舊力度不大，尤其xx年五級分類反映不真實、不準確，盧市、九真、xx、xx、xx、皂市、拖市等7家信用社當年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風險逐漸顯現(xiàn)，不良貸款清收工作形勢逼人。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風險隱患仍然不少。相當比例的員工業(yè)務水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。就xx聯(lián)社而言，如何克難奮進，把現(xiàn)實的有利條件和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的發(fā)展基礎，實現(xiàn)又好又快地發(fā)展，是我們在xx年工作中亟待解決的一個課題。主要工作目標：(一)資金組織：年末各項存款凈增x億元，增幅達到xx%；存款市場份額比xx年提高x個百分點，達到xx%左右。(三)資產(chǎn)質(zhì)量：不良貸款凈下降xx萬元，不良貸款占比達到xx%(五級分類口徑)以下，比xx年下降x個百分點。(四)效益指標：各項收入超過x億元，其中貸款利息收入xx萬元，實現(xiàn)賬面利潤xx萬元。(六)安全目標：全年無重大案件和安全事故。我們xx聯(lián)社由于多年多方面的原因，資金、財務和人員包袱較重，致使相當一部分干部員工對今后發(fā)展的信心不足，甚至比較麻木，缺乏危機感和緊迫感。但橫向比較，我社仍處于落后狀態(tài)，問題不少、有些問題還積重難返，因而不少人的信心打了折扣。聯(lián)社和信用社兩級必須引導全員從找差距與挖潛力中增強信心，從看清有利條件與優(yōu)勢中增強信心，從不斷發(fā)展與規(guī)范中增強信心。(二)抓好控新降舊，著力改善資產(chǎn)質(zhì)量。對于我社而言，控新降舊更是“生命工程”。要嚴格按程序操作，嚴禁逆程序、省程序、防止做樣子“走形式”。尤其對農(nóng)戶小額信用貸款，我社的現(xiàn)實很不樂觀，除少數(shù)社按規(guī)范操作較好外，多數(shù)社工作未到位。經(jīng)聯(lián)社研究決定，對小額農(nóng)貸到期收回率低于規(guī)定標準或違規(guī)行為較多的九真、盧市、xx、多寶等四個信用社，取消其小額農(nóng)貸審批權
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1