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輔助用房施工組織設(shè)計新編-在線瀏覽

2024-09-08 15:04本頁面
  

【正文】 接釘入磚縫。、電梯由甲方選定,但應(yīng)經(jīng)設(shè)計院復(fù)核、確認(rèn),方可訂購施工。、室外工程作法均參見西南04J812圖冊。五、結(jié)構(gòu)特點(diǎn): 本工程位于四川省資陽市二環(huán)路西側(cè),一層地下室,地上主體5層,室內(nèi)外高差150mm,建筑物高度(室外地面至主要屋面板的板頂):,結(jié)構(gòu)體系:現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);設(shè)計標(biāo)高177。 砼強(qiáng)度等級如下注:a. 砼所用原材料水泥、沙、石、水及外加劑等的質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定; b. 連梁混凝土強(qiáng)度等級與同標(biāo)高處的柱(墻)混凝土強(qiáng)度等級相同; c. 梁柱(含剪力墻暗柱與連梁)等節(jié)點(diǎn)鋼筋過密的部位澆注砼有困難時,可采用同強(qiáng)度等級的細(xì)石混凝土振搗密實(shí); d. 表中未注明標(biāo)高時為對應(yīng)構(gòu)件類別全樓通高相同設(shè)置。所加外加劑應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一等品及以上的品質(zhì)要求;4) 砼的配料、制作、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)、驗收等均應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)范、規(guī)程要求。 鋼筋的錨固和搭接1) 鋼筋錨固和搭接應(yīng)執(zhí)行《11G1011》第555頁要求,鋼筋機(jī)械連接性能等級二級;2) 板底部受力鋼筋應(yīng)伸至支座中心線,并不小于10d和100mm;當(dāng)為HPB235級鋼筋時,端部加彎鉤,當(dāng)為 HRB335級鋼筋時,端部不加彎鉤;3) 板的邊支座負(fù)筋伸入支座尺寸未標(biāo)注時,應(yīng)伸入至梁外皮留保護(hù)層厚度,端部加直鉤,錨固長度為 La;4) 次梁上部鋼筋應(yīng)滿足錨固長度 La,次梁下部鋼筋伸入支座內(nèi)長度分別為HPB235級鋼15d,HRB335級鋼12d;5) 受力鋼筋在同一搭接長度內(nèi)接頭面積占總面積的百分率應(yīng)符合下表規(guī)定:6) 受力鋼筋的接頭位置應(yīng)相互錯開,采用非焊接的搭接接頭時,同一根鋼筋不得有兩個接頭;7) 框架柱的縱向鋼筋的連接接頭,其連接構(gòu)造按圖集11G1011第558頁施工;8) 柱內(nèi)縱向鋼筋宜優(yōu)先采用機(jī)械連接,框架柱的縱向鋼筋直徑?18應(yīng)采用電渣壓力焊;9) 框架梁的通長負(fù)筋及下部縱向鋼筋接頭,應(yīng)優(yōu)先采用機(jī)械連接接頭或?qū)附宇^,其次采用雙面搭接焊接頭(主筋直徑小于14mm可采用搭接接頭);10) 梁底部縱向鋼筋接頭位置在支座或支座兩側(cè)的1/3跨度范圍內(nèi),且宜避開梁端箍筋加密區(qū),無法避開時應(yīng)采用機(jī)械接頭,接頭面積不大于50%,不得在跨中的1/3跨度范圍內(nèi)接頭;11) 梁的上部鋼筋可在跨中1/3范圍內(nèi)接頭,不應(yīng)在支座處接頭;12) 縱向受力鋼筋搭接長度范圍內(nèi),;鋼筋受拉時,箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的5倍,且不應(yīng)大于100mm; 鋼筋受壓時,箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的10倍,且不應(yīng)大于200mm;13) 懸臂梁受力筋不允許采用搭接接頭,采用焊接接頭時應(yīng)做抗拉抗彎試驗;14) 受拉鋼筋采用焊接接頭或機(jī)械接頭時,接頭質(zhì)量及驗收應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程的要求;15) 除設(shè)計圖有單獨(dú)指明外,鋼筋的接頭要求均按受拉鋼筋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 現(xiàn)澆板1) 現(xiàn)澆板主筋連結(jié)構(gòu)造作法詳見11G1011第92~95頁;2) 現(xiàn)澆板的底部鋼筋短跨方向放在下層,長跨方向放在短跨鋼筋之上,并盡可能沿板跨方向連續(xù)通長配置;板上部受力鋼筋在角部相交時,短跨方向放在上層,長跨方向放在短跨鋼筋之下;3) 板底與梁底標(biāo)高相同時,板的下部鋼筋應(yīng)置于梁的下部鋼筋之上;4) 澆筑樓、屋面砼時,必須采取有效措施()保證板上部鋼筋的正確位置,澆筑樓、屋面板砼前,應(yīng)設(shè)臨時馬道,嚴(yán)禁踩踏板面負(fù)鋼筋;5) 澆筑混凝土需留施工縫時,施工縫應(yīng)沿豎向預(yù)留,并在此段一次連續(xù)澆完(屋面板也應(yīng)一次連續(xù)澆完);6) 未標(biāo)注現(xiàn)澆板分布鋼筋配置如下表:7) 屋面板、衛(wèi)生間及厚度150的板上部無筋區(qū)域應(yīng)配置A6150雙向防裂溫度鋼筋,與板上部受力鋼筋搭接長度300;8) 局部升降板構(gòu)造詳圖集11G1011第9100頁;9) 板內(nèi)埋設(shè)管線時,管線應(yīng)放在板底鋼筋之上,板面鋼筋之下,且管線的砼保護(hù)層應(yīng)不小于30mm;10) 板內(nèi)設(shè)加強(qiáng)帶時,加強(qiáng)筋應(yīng)錨固于兩端梁(墻)內(nèi)la。 剪力墻1) 剪力墻配筋構(gòu)造詳見11G1011圖集相應(yīng)抗震等級的規(guī)定。雙排鋼筋之間采用拉結(jié)筋連接,拉結(jié)筋詳圖,橫向和豎向按圖示間距呈梅花形布置;3) 剪力墻上洞口必須預(yù)留不允許澆筑后鑿打,除結(jié)構(gòu)圖中已標(biāo)注的大洞口外,尚應(yīng)配合各專業(yè)圖紙預(yù)留并按下述要求設(shè)置洞邊加強(qiáng)筋:當(dāng)洞口尺寸?150時,洞邊不設(shè)附加鋼筋,墻鋼筋繞過洞口不截斷;當(dāng)150洞口尺寸≤500時,洞口每邊設(shè)2B18加強(qiáng)筋,且加強(qiáng)筋面積不得小于被截斷鋼筋總面積的50%,做法見11G1011;剪力墻中預(yù)留的小洞待設(shè)備安裝完畢后用大于C35的細(xì)石混凝土填塞;4) 剪力墻與現(xiàn)澆過梁、圈梁及填充墻中鋼筋砼帶連接處預(yù)留鋼筋做法同柱要求。除圖中注明外,構(gòu)造柱截面均為墻厚X200,縱筋4A10,箍筋A(yù)6100/200,構(gòu)造柱距框架柱或剪力墻太近,;現(xiàn)澆帶截面均為墻厚X180,縱筋4B10,箍筋A(yù) 6200,框架柱、)條;填充墻頂與框架梁的連接按圖集P35頁施工;4) 陽臺攔板和女兒墻的構(gòu)造詳西南05G701(四)P3P37。 過梁1) 門窗洞口寬度≤,按西南05G701(四)P27的填充墻過梁表選用(當(dāng)過梁與柱或構(gòu)造柱相碰時改為現(xiàn)澆);2) 門窗洞口寬度>,過梁斷面和配筋按下表選用;若窗頂為弧形時,應(yīng)按建施圖尺寸做成弧形過梁;非承重鋼筋砼預(yù)制過梁配筋表3) 門窗洞口頂部過梁與樓層梁相重疊時,做法見圖19.;4) 當(dāng)洞頂距梁底凈高h(yuǎn)小于120時,改用下掛板代替過梁,見圖20.;5) 懸挑梁砼強(qiáng)度達(dá)到100%,其余構(gòu)件強(qiáng)度達(dá)到75%后方可拆除支撐。 綁扎鋼筋和內(nèi)外墻拉結(jié)鋼筋不能穿透砼接觸模板,底板施工用鐵馬應(yīng)有阻水措施,不得用鋼筋做保護(hù)層墊塊; 墻,柱在底板上的預(yù)埋插筋直徑、數(shù)量、級別和位置詳墻、柱配筋圖,并與墻柱詳圖仔細(xì)核對,經(jīng)驗收合格后方可澆注砼; 底板、墻體、板上的預(yù)埋鐵件和管道分別詳建施,水施,電施和設(shè)施圖,不得遺漏,外墻管道應(yīng)采取止水措施,管道洞口加筋見圖22.; 墻體轉(zhuǎn)角處水平鋼筋錨固和水平鋼筋搭接等構(gòu)造同上部剪力墻構(gòu)造,詳見圖集11G101-1;擋土墻外側(cè)附加鋼筋作法見圖27.; 砼施工應(yīng)保證質(zhì)量,防止?jié)B漏水,防水砼采用礦渣硅酸鹽水泥(摻加水泥用量8%的CAS1防水膨脹劑)石子粒徑不大于40mm,用中砂,砂石含泥量必須嚴(yán)格控制,防水砼的配合比應(yīng)通過試驗確定,; 澆灌砼應(yīng)采用“分層澆筑、分層振搗、一個斜面、連續(xù)澆灌、一次到頂”的施工方法,每層控制在500mm以為,每層錯開5m左右。砼終凝后應(yīng)及時養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間不小于14天,養(yǎng)護(hù)期條件好時可采用蓄水養(yǎng)護(hù),夏天溫度高時可在抹面壓實(shí)后立即覆蓋一層塑料薄膜,確保混凝土表面應(yīng)保證砼充分潤濕,避免失水干裂;、膨脹加強(qiáng)帶 后澆帶1) 本工程后澆帶位置和類別詳各棟定位圖或后澆帶布置圖,做法分別見圖23a.~23e.;2) 后澆帶兩側(cè)梁、板的構(gòu)件支撐應(yīng)暫時保留,封閉前必須先將兩側(cè)的漿膜清理干凈,鑿除不密實(shí)砼,清理帶內(nèi)浮渣雜物,用水沖洗干凈,砼表面清理干凈后,在砼表面刷純水泥漿一道;3) 后澆帶封閉砼應(yīng)比原砼強(qiáng)度等級提高5MPa(采用摻膨脹劑)的補(bǔ)償收縮砼,性能要求為:中養(yǎng)護(hù)14天限制膨脹率≥104,隨后在空氣中養(yǎng)護(hù)28天其限制干縮率≤104;28天抗壓強(qiáng)度為≥30N/mm2;4) 補(bǔ)償收縮砼采用礦渣硅酸鹽水泥,膠凝材料最少用量(水泥、膨脹劑和摻合料的總量)為350kg/m3,必須振搗密實(shí),必須在潮濕狀態(tài)下養(yǎng)護(hù)14天以上,應(yīng)安排專人覆蓋草墊并定時灑水,待砼強(qiáng)度達(dá)到100%后方可拆除兩側(cè)支撐;5) 溫度伸縮后澆帶待兩側(cè)混凝土施工完兩月后澆筑,沉降后澆帶為主體完工后封閉;6); 膨脹加強(qiáng)帶做法詳圖24.。建筑施工涉及面廣,施工單位必須事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財力等各項準(zhǔn)備工作,才能保證施工順利進(jìn)行,取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 項目副經(jīng)理職責(zé):協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),搞好計劃調(diào)度和質(zhì)量管理,與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計中的各項要求,制定具體實(shí)施方案,確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗及評定的組織或具體工作,保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、項目進(jìn)度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾。對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù)責(zé)。組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟(jì)活動會等關(guān)鍵性會議。嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)結(jié)算管理。 項目各部門職責(zé)工程技術(shù)部:對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合,解決圖紙及設(shè)計上的問題,編制單項施工方案或施工技術(shù)交底卡,編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計劃。對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評定,對工程施工進(jìn)行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗檢驗、計量管理。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查,參與談判。安裝部:負(fù)責(zé)整個工程水、電等安裝,監(jiān)督并保證整個工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計的要求。 項目與公司的關(guān)系我公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu),項目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。公司與項目的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面:質(zhì)量控制:公司要求項目嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件》和《項目管理文件》組織項目的生產(chǎn)活動,公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核,不定期對項目進(jìn)行抽查,對不符合要求的項目提出整改和處罰。資金管理:公司憑借自身實(shí)力,在資金方面為項目提供保障,同時監(jiān)督項目的資金使用情況。安全及文明施工生產(chǎn)管理:公司每月對項目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次或兩次檢查,對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰,并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。工程技術(shù)管理:公司負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,推廣應(yīng)用新技術(shù),及時解決工程實(shí)踐中的技術(shù)問題。勞動力管理:公司負(fù)責(zé)勞動力的培訓(xùn)、取證,對全公司的勞動力進(jìn)行合理調(diào)配,保證項目勞動力的整體素質(zhì)和數(shù)量,并對項目勞動力的管理進(jìn)行監(jiān)督。氣象質(zhì)料的掌握以便綜合組織施工作業(yè)全過程的均衡,制定秋季、雨季、大風(fēng)天氣的施工措施,根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況,相應(yīng)地采取有效的防排水措施。由于施工用水、用電量均對施工影響較大,用電的起動電流大,負(fù)荷變化多,移動式、手動式用電機(jī)具多。由公司技術(shù)部門組織項目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,并進(jìn)行自審、會審工作,以便正確無誤地施工。進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,熟悉和掌握圖紙中細(xì)節(jié)。組織圖紙會審,由設(shè)計方進(jìn)行交底,理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件,并編制專項施工方案指導(dǎo)施工。 由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。⑵、根據(jù)材料需用量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得到落實(shí)。、半成品的準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃及預(yù)算所提供的各種門窗、金屬配件、水泥制品及安裝材料等數(shù)量,編制相應(yīng)的需用量計劃,積極聯(lián)系廠家、貨源。模板和腳手架是施工現(xiàn)場使用量大、堆放占地大的周轉(zhuǎn)材料。周轉(zhuǎn)材料組織進(jìn)場后應(yīng)分規(guī)格、型號整齊碼放,扣件等配件應(yīng)有防雨、防銹措施。塔吊和井架安設(shè)平面位置具體詳見施工總平面布置圖。為保證工程進(jìn)度,本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)均采用汽車泵進(jìn)行混凝土的水平和垂直運(yùn)輸。 勞動力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。編制具體勞動力需用量計劃表。生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。塔吊基礎(chǔ)施工。排水溝及基坑臨邊防護(hù)。施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設(shè)置。、雨季施工準(zhǔn)備落實(shí)各種熱源供應(yīng)和管理,包括各種保溫材料的儲存和供應(yīng)等工作;做好保溫工作,冬季施工晝夜溫差較大,防止砼在達(dá)到臨界強(qiáng)度前受凍結(jié)而破壞;加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。防洪排澇,做好現(xiàn)場排水工作。雨季前檢查道路邊坡排水等情況;做好物質(zhì)的儲存,包括必要的防雨器材等;做好機(jī)具設(shè)備等防護(hù)。第4章 施工部署 施工總體部署本工程工期緊,任務(wù)重,施工部署按照“先下后上、先土建后安裝,先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則,實(shí)行平面分區(qū),立體分層,流水施工的施工方法,按照系統(tǒng)工程原理,精心組織各工種、各工序的作業(yè),對工程的施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動態(tài)控制。第一階段:施工準(zhǔn)備階段:重點(diǎn)做好場地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量,進(jìn)行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的組織和安裝準(zhǔn)備,圖紙會審,辦理開工有關(guān)手續(xù),做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作,目標(biāo)是充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作,爭取早日開工。第三階段:主體結(jié)構(gòu)施工階段:此階段為工程施工的高峰期,目標(biāo)是確保主體結(jié)構(gòu)施工工期。第四階段:砌體、裝飾施工階段:主體封頂后,即進(jìn)入大面積砌體、裝修等多工種交叉作業(yè)施工,同時水電安裝也進(jìn)入高峰期,此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段,是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段,重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)工作。此階段為工程全面收尾階段,做好工程竣工資料的整理及成品保護(hù)工作。 施工協(xié)調(diào)監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡,促進(jìn)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。定期組織召開各專業(yè)管理人員會議,分析整個工程的進(jìn)度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況,調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長,使項目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工人員的行動中去。定期召開由項目經(jīng)理和財務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員
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