【正文】 應(yīng)由當(dāng)時(shí)的氣溫決定。 4）、混凝土澆注施工時(shí)要嚴(yán)格控制分層厚度，最大不超過45cm，一般在30—40cm左右，同時(shí)要嚴(yán)格控制使自由下落高度，以免產(chǎn)生離析。 6）、混凝土振搗時(shí)振搗器的插入或拔出時(shí)速度要慢，振搗點(diǎn)要均勻，在振搗器不能達(dá)到的地方應(yīng)輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。8）、砼終凝以后要及時(shí)采取適當(dāng)措施養(yǎng)護(hù)，并在澆注部位注明養(yǎng)護(hù)起止日期，以免遺漏。1．8　 質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目我們將采用ISO9001：2002國(guó)際質(zhì)量體系和全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，百分之百滿足業(yè)主的要求。2）、由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢員，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級(jí)自檢體系。 4）、質(zhì)檢人員在施工過程中，被授予事前介入權(quán)，事中檢查權(quán)，事后驗(yàn)收權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)，項(xiàng)目部質(zhì)檢科直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受任何人、任何事干擾。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖設(shè)置如下：項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目總工程師設(shè)備部工程材料部工程技術(shù)部后勤部各生產(chǎn)班組測(cè) 量 組質(zhì)量安全部1．9　 施工節(jié)約技術(shù)措施。，科學(xué)施工，盡量避免質(zhì)量問題而返工重做。，盡量避免出現(xiàn)過少或過多的現(xiàn)象。..7質(zhì)安員要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。..9沿線的地下通訊設(shè)施要摸清楚和給予合理的保護(hù)，嚴(yán)禁野蠻施工而破壞地下通訊設(shè)備。1．10　 工程保修承諾和措施 我公司承諾，我公司一旦在本項(xiàng)目的招標(biāo)中中標(biāo)，對(duì)工程的保修將按國(guó)家建設(shè)部有關(guān)文件及業(yè)主或其代理機(jī)構(gòu)的要求執(zhí)行。我公司承諾在按到業(yè)主或甲方下達(dá)的返修通知后的7天內(nèi)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)返修，否則業(yè)主方有權(quán)安排其他人員進(jìn)場(chǎng)返修，所發(fā)生的費(fèi)用我公司將予以承認(rèn)。我公司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，如出現(xiàn)非屬我方原因造成的質(zhì)量事故，在征得建設(shè)單位同意后協(xié)助修補(bǔ)。工程保修的直接責(zé)任人為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。，提出改進(jìn)意見，必要時(shí)應(yīng)作統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析質(zhì)量問題，糾正措施的落實(shí)和所采取的預(yù)防措施應(yīng)按照單位《預(yù)防控制程序》文件執(zhí)行。我公司的技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，是市政工程建設(shè)的主力軍，特別善于組織打大仗、打硬仗，在建設(shè)單位中具有良好的信譽(yù)。工程開工后，立即根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作的落實(shí)，使工程一開始施工就有組織、有步驟地進(jìn)行。詳見工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，任何人都須毫無例外地遵守。確保關(guān)鍵線路上的各工序按時(shí)完成，充分利用有利條件和時(shí)間，縮短作業(yè)流程，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，為后續(xù)工作順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。其中鋼板校等支護(hù)材料的投入是關(guān)鍵，為確保施工進(jìn)度，支護(hù)材料均按周轉(zhuǎn)2次的數(shù)量投入。堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。機(jī)械設(shè)備管理中，做到人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來，進(jìn)而提高機(jī)械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時(shí)完成。（4）、從技術(shù)上保證本標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理，與各級(jí)技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專利技術(shù)問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。各技術(shù)管理小組及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣，以更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。各工序施工前均進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強(qiáng)過程控制，出專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過程的工序質(zhì)量檢查。在施工時(shí)如果因客觀原因而延誤工期時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，利用多加夜班，集中人力物力搶回關(guān)鍵線路工期。對(duì)于新工人進(jìn)行崗位教育，對(duì)于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。并結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項(xiàng)措施和制度。（7）、從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（8）、從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上保證根據(jù)不同工作關(guān)系的客觀性采取不同的處理方法。加強(qiáng)與工作各方的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)工作，取得他們的支持與配合，使工程得以順利進(jìn)行。如下圖所示：序號(hào) 日期 10T20T30T40T50T60T工種名稱1管理人員4444442測(cè)量人員5555553電工5555555砼工3030303030306雜工2525252525257木工1212121212128司機(jī)7777771．12　 材料計(jì)劃一、材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。施工中所用的鋼材、水泥、預(yù)制塊等除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書外，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級(jí)使用、或作退貨處理。安全、文明施工的方案及保證措施1．13　 安全保證體系及措施安全生產(chǎn)措施：。安全保證體系流程圖見下頁(yè)附圖。《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作的次定》中的《十項(xiàng)措施》。制定實(shí)施一整套工地必須的安全防護(hù)措施，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和工地正常的生產(chǎn)、生活秩序，如防風(fēng)、防澇、防火、防工程傷害和做好治安管理等的安全措施。職工調(diào)換工種或使用新工具、新設(shè)備的要進(jìn)行崗前崗位安全教育和安全操作的培訓(xùn)。特別加強(qiáng)民工的安全教育(安全意識(shí)、防護(hù)技能、交通安全、法制教育)。，安全檢查、安全評(píng)議制度，定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和現(xiàn)場(chǎng)存在的安全生產(chǎn)問題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知單，指定專人限期整改，對(duì)整改不到位的班組或個(gè)人給予罰款或停工整改等處理。、班后安全檢查；；；安全檢查包括施工機(jī)具的檢查及各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況、防暑降溫、雨季六防、后勤衛(wèi)生等專項(xiàng)檢查。、機(jī)械、臨設(shè)按施工平面圖整齊放置或搭設(shè)。在施工區(qū)域和生活區(qū)域及道路上設(shè)置照明系統(tǒng)，保證夜間照明和