常見股權(quán)激勵模式的優(yōu)缺點及適用企業(yè)分析-在線瀏覽
2024-09-06 17:40本頁面
【正文】 及適用的企業(yè)、人員，選擇不當不僅不會起到激勵核心人才的作用，甚至還會引起反作用?；诖?，華恒智信依托實踐經(jīng)驗以及研究成果，從優(yōu)缺點、適用企業(yè)或人員的角度入手，對常見股權(quán)激勵模式做出以下總結(jié)，供廣大企業(yè)參考：2.經(jīng)改制的國有資產(chǎn)控股企業(yè)干股2.激勵對象只有分紅權(quán)，企業(yè)不會喪失股份的所有權(quán)激勵對象可能會因過分關(guān)注短期利益而忽視、損害公司的長期利益有較強現(xiàn)金流的中小企業(yè)虛擬股票，無需工商登記和更改公司章程所有權(quán)結(jié)構(gòu)有權(quán)2.激勵效果不受股票價格異常波動影響限放大作用具有比較充裕的現(xiàn)金流量、比較穩(wěn)定的股價的
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