【正文】 精神是怎么來(lái)的？有三大來(lái)源渠道：第三渠道：拜與被拜，也就是，通過(guò)你向外拜，或者外界拜你，都會(huì)使彼此升騰精神。在家要拜祖宗牌位如：?jiǎn)T工只有被降伏才會(huì)產(chǎn)生凝聚力，執(zhí)行力；員工認(rèn)同了，才會(huì)發(fā)自內(nèi)心，沒(méi)認(rèn)同，不會(huì)發(fā)自內(nèi)心。想成事業(yè)你必須成“神”，你必須降伏員工。C：團(tuán)隊(duì)拜團(tuán)隊(duì) 定其心。員工心沒(méi)定這，就是沒(méi)降伏其心，留住人心只有一條，就是降伏其心 生其心。宗教就是通過(guò)拜產(chǎn)生的救與被救。想成就事業(yè)，你就問(wèn)自己救了多少人。救的人越多，心里越美。宗教智慧就兩個(gè)字：拜 救神圣感。隨時(shí)隨地想去影響、主宰—主就是這么產(chǎn)生的！老板開(kāi)會(huì)的魂明天比今天有狀態(tài)！企業(yè)的魂，具體看這事，企業(yè)為什么存在？為誰(shuí)存在？在根本上要干什么？企業(yè)的存在是因?yàn)轭櫩停ㄈ耍┑男枰?，是解決人的問(wèn)題。具體說(shuō)，企業(yè)的魂就是，用我們的產(chǎn)品從不同的角度，讓人幸福的生活。起心動(dòng)念就是，想讓人們生活用品方便、平價(jià)、品種多 雅詩(shī)蘭黛。再看中國(guó)，為什么能生生不息，沒(méi)有斷流？因?yàn)橛萌蠡顒?dòng)使魂滲透。通過(guò)獻(xiàn)祭把魂把精神滲透1. 獻(xiàn)祭天地—在太廟，名山大川的場(chǎng)所。2. 獻(xiàn)祭先賢—在宗祠。拜總比不拜有效，拜關(guān)羽就是拜他的精神，通過(guò)拜，提高自己精神。上帝讓你滅亡，必先讓你瘋狂。具體是：三． 天道—拜天拜地四． 師道—拜師五． 孝道—拜祖 ↓↓企業(yè)具體如何使用第一，先找企業(yè)的天—人 顧客我們要拜，就拜顧客第二，先找企業(yè)的師—企業(yè)懂的人（誰(shuí)懂誰(shuí)就是師）大老板跟誰(shuí)都學(xué)第三，先找到企業(yè)的祖—前輩創(chuàng)業(yè)元老，行業(yè)先行者企業(yè)具體怎么用1 天道—拜顧客 場(chǎng)所：如 所有天出沒(méi)的地方—賣(mài)場(chǎng)、接待室、公司背景墻等。B：把有代表性的顧客照片貼在墻上C：早課或晚課全體人拜師道—拜公司懂的人活動(dòng)二：祈禱老板應(yīng)該祈禱同行，至少祈禱同行健康發(fā)展，祈禱行業(yè)產(chǎn)品真能讓顧客解脫，祈禱行業(yè)出現(xiàn)真正的領(lǐng)袖。C：祈禱員工有思想，有原則，有人格一個(gè)很幸福的人有很好的自我（建立自我 追求無(wú)我）如：培養(yǎng)員工 培養(yǎng)人六． 培養(yǎng)基層 基層員工最缺少的是尊嚴(yán)。最想要欲望、野心C）高層。宗教通過(guò)懺悔使僧團(tuán)精進(jìn)，同時(shí)鎖定眾生。沒(méi)有活在精神世界。第二：對(duì)員工懺悔（老板對(duì)員工犯的最大的罪孽）懺悔自己沒(méi)有充分引爆別人老板是一根火柴，員工是一噸汽油，老板愛(ài)員工的境界就是把員工點(diǎn)燃。你在這家公司，就全力以赴，如果覺(jué)得公司不好，馬上換。上班說(shuō)公司不好，就是在出賣(mài)自己的靈魂和肉體 懺悔自己沒(méi)給公司提可操作性建議，更多的是提缺點(diǎn)、不足、抱怨等。大家把焦點(diǎn)放在方案上而不是放在缺點(diǎn)上 懺悔跟公司、同事對(duì)著干老板和員工各寫(xiě)三條，在晨會(huì)/晚會(huì)上懺悔。如：戒酒、戒肉、戒色老板三大禁忌：第一，禁忌自己感覺(jué)沒(méi)了，或者讓感覺(jué)變得微弱、淡化感。老師就是讓你走進(jìn)他的世界，把你弄迷糊。第二：禁忌權(quán)威的喪失，這是公司最大的危難，公司的問(wèn)題根本就是權(quán)威不夠活動(dòng)五：禮儀 （儀式）宗教通過(guò)數(shù)不清的禮儀鎖定眾生之心，使精神向上成長(zhǎng)。溝通、交流、開(kāi)會(huì)時(shí)必須眼睛看著眼睛說(shuō)話。如：擊掌、握手。宗教通過(guò)各種活動(dòng)使僧團(tuán)形成各種體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)教化，實(shí)現(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)人生的建立，建立的過(guò)程就是體驗(yàn)的過(guò)程體驗(yàn)一。具體是：A：發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)勢(shì)B：認(rèn)可他的優(yōu)勢(shì)C：幫他發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)員工依賴公司的氛圍、民主、熱烈、自由知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、依賴度體驗(yàn)二。用在企業(yè)上，看員工敬畏什么？A：敬畏顧客，敬畏天表現(xiàn)就是：發(fā)自內(nèi)心把事做好，因?yàn)槲业拇嬖谧岊櫩透腋?，同時(shí)又畏懼自己才疏學(xué)淺，怕自己干不好。全力以赴 如履薄冰B：敬畏同事。速度 態(tài)度 配合度C：敬畏上級(jí)他親身體驗(yàn)到，上級(jí)就在他眼前做到了，觸摸到了上級(jí)的精神。主管都是通過(guò)成就上級(jí)而成就自己偉大的人生，獲得下屬的敬畏，命脈就在于你塑造上級(jí)。企業(yè)怎么使用？通過(guò)五大活動(dòng)，員工會(huì)體驗(yàn)到的信念一：對(duì)產(chǎn)品的信念員工體驗(yàn)到我們的產(chǎn)品真的對(duì)顧客有幫助，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間沉淀出信念。相信顧客使用完產(chǎn)品會(huì)感謝我之心，相信產(chǎn)品之心，對(duì)產(chǎn)品有信念影響智慧：人類最難的事就是相信二：對(duì)老板和上級(jí)的信念。你還沒(méi)有結(jié)果哪有面子！同時(shí)對(duì)上級(jí)產(chǎn)生融入一體的感覺(jué)三：對(duì)自己的信念。 體驗(yàn)到自己錯(cuò)過(guò)魂，偏離精神軌道的罪惡如：老板為自己過(guò)去想賺錢(qián)，為自己享受一己之私感到罪惡?jiǎn)T工為自己還沒(méi)有觸摸到人而感到罪惡 員工體會(huì)到自己浪費(fèi)光陰的罪惡 全員體驗(yàn)到自己沒(méi)有主動(dòng)生長(zhǎng)的罪惡，就像花草樹(shù)木一樣 整體偏離健康快樂(lè)的軌道而罪惡三弦：不管怎樣我要體會(huì)到作為人的感覺(jué)體驗(yàn)五：神秘感宗教通過(guò)數(shù)不清的活動(dòng)，讓把眾生帶到神秘世界，通過(guò)此來(lái)塑造眾生的精神世界。體會(huì)到鮮活的紅塵，立體的社會(huì)。誰(shuí)都是只有使用權(quán)沒(méi)有擁有權(quán)。B：變成股民的C：變成國(guó)家社會(huì)的第三，宗教長(zhǎng)久必須實(shí)現(xiàn)傳承A：傳承的內(nèi)容是魂，是普度眾生。方丈什么保險(xiǎn)都沒(méi)有企業(yè)要長(zhǎng)久必須有絕對(duì)的原則長(zhǎng)不大的老板和企業(yè)就是缺少根本原則A：第一原則就是必須一解放人成就人為主導(dǎo)B：必須以市場(chǎng)為原則C：必須以政治經(jīng)濟(jì)為原則第六,宗教能長(zhǎng)久必須獲得供養(yǎng)企業(yè)要想長(zhǎng)久必須要讓人把身心“供養(yǎng)”在此企業(yè)如何說(shuō)？只要你們把全身心放這，好好做事，公司就會(huì)幫你實(shí)現(xiàn)。只度有緣人第七，宗教長(zhǎng)久有絕對(duì)的道場(chǎng)作用：A：用道場(chǎng)度人B：實(shí)現(xiàn)傳承 企業(yè)必須有絕對(duì)的辦公場(chǎng)所，在此投資眼睛都不能眨。 何為師道，在企業(yè)當(dāng)中到底誰(shuí)是師呢？老板、員工、元老、主管還是經(jīng)理？很顯然都不是很對(duì)，無(wú)論是在企業(yè)或者任何領(lǐng)域都誰(shuí)懂誰(shuí)為師。如：麥當(dāng)勞、微軟，例：當(dāng)年杰克遜在美國(guó)開(kāi)演唱會(huì)，連美國(guó)總統(tǒng)肯林頓都親自派部隊(duì)保護(hù)，這就充分體現(xiàn)出只要有結(jié)果，誰(shuí)懂，就連國(guó)家、政府人民都會(huì)關(guān)注自己，最后成為了世界強(qiáng)國(guó)。二、給自己干。所以老板每天都需要思考一個(gè)問(wèn)題，公司有多少員工感覺(jué)是在為老板干，早上8點(diǎn)鐘上班，下午5點(diǎn)半下班，在場(chǎng)里面混時(shí)間過(guò)？那又有多少員工在為自己干？不分白天黑夜的工作呢？有多少員工是和老板共同完成一件有使命的事，發(fā)自內(nèi)心的想和老板一起把公司做到溫州第一浙江第一呢？一秒老師說(shuō)過(guò)：“老板開(kāi)公司就是搭建一個(gè)平臺(tái)讓員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！ 為什么世上千年寺廟常有而百年企業(yè)卻寥寥無(wú)幾？寺廟中的和尚為什么可以每天早上4點(diǎn)鐘做早課穿一樣的衣服，剃一樣的發(fā)型。 天道使企業(yè)長(zhǎng)存。 懺悔公司應(yīng)該形成一種懺悔的文化。當(dāng)老廠長(zhǎng)那開(kāi)幕布的時(shí)候，振作5秒鐘，淚流滿面。以后有任何事找我，我?guī)湍愀愣ā哆\(yùn)營(yíng)智慧》為什么有了好的贏利工具企業(yè)依然沒(méi)有成功？ ——因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力！為什么有了影響力！還是不夠理想呢？ ——因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)缺少企業(yè)運(yùn)營(yíng)力！為什么如此拼命工作卻依然力不從心？ ——因?yàn)橹挥昧吮砟軟](méi)有用潛能！只有成為有影響力的企業(yè)家，才能打造贏利的團(tuán)隊(duì)。主講老師：劉軍因?yàn)閯④娎蠋熓菍?shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)的一位老師，幾十年的商場(chǎng)打拼經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)參加思八達(dá)所有課程，把自己公司變成了自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)還在不斷發(fā)展壯大，《運(yùn)營(yíng)智慧》簡(jiǎn)介 運(yùn)營(yíng)智慧課程，是針對(duì)企業(yè)在管理與經(jīng)營(yíng)中，遇到的核心問(wèn)題進(jìn)行深入剖析和解答。 來(lái)自全國(guó)各地各行業(yè)數(shù)百位企業(yè)家現(xiàn)場(chǎng)碰撞、智慧探討、資源共享，凡參加的學(xué)員即可加入思八達(dá)領(lǐng)袖智慧商會(huì)，享受全國(guó)思八達(dá)同學(xué)資源，并在當(dāng)?shù)囟ㄆ趨⒓宇I(lǐng)袖智慧碰撞活動(dòng)及企業(yè)家組團(tuán)互相走訪、指導(dǎo)活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)理念先行，都是用簡(jiǎn)單的方法操作，復(fù)雜本身就是問(wèn)題，思八達(dá)遵循講我所做，做我所講的理念在各地成功經(jīng)營(yíng)著60家企業(yè)，多個(gè)行業(yè)，30家教育咨詢公司，更以20%的速度發(fā)展。 一秒老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，學(xué)員有問(wèn)題可隨時(shí)提問(wèn)。投資金額： 20000元 (與影響智慧、宗教智慧一體共10萬(wàn)元) 地 點(diǎn)：見(jiàn)課表主講時(shí)間： 見(jiàn)課表我們給您承諾：學(xué)完三天的課程，如不滿意，現(xiàn)場(chǎng)全額退款！From: 服務(wù)戰(zhàn)士 手機(jī)號(hào)碼： 思八達(dá)《運(yùn)營(yíng)智慧》組委會(huì)中國(guó)智慧教育第一品牌——思八達(dá)誠(chéng)邀您的到來(lái)思八達(dá)貴人心聲 中國(guó)蛋糕第一品牌好利來(lái)集團(tuán)總裁 、09年聯(lián)合國(guó)全球環(huán)保領(lǐng)袖5人之 羅紅先生：09年11月16至18號(hào)劉一秒老師《運(yùn)營(yíng)智慧》課程第二天下午3點(diǎn)，中國(guó)蛋糕第一品牌好利來(lái)集團(tuán)總裁羅紅現(xiàn)場(chǎng)分享到：“我從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在幾十年了，企業(yè)當(dāng)初剛起步的時(shí)候，遇到了瓶頸，那時(shí)候我就跟瘋子一樣，到處學(xué)習(xí)，不管誰(shuí)的課我都參加。從那時(shí)候起，我打心底就非常抵觸學(xué)習(xí)，特別是培訓(xùn)公司。自己做就是了?？墒俏业艿軈⒓恿藙⒗蠋煹恼n程，他參加完劉老師所有的課程，把我15歲的兒子羅浩也帶進(jìn)了劉老師課堂，更可怕的是，有一次早晨，15歲的兒子羅浩突然對(duì)我說(shuō)：“老爸，你要是還沒(méi)狀態(tài)，就把企業(yè)交給我吧！你再不參加秒哥的課程，就落伍啦！”聽(tīng)到兒子這句話，把我驚呆了，我就想，不能誤人子弟??！我得去看看劉一秒了。課程的第一天我就一個(gè)感覺(jué)，劉一秒太年輕了，課程的學(xué)員太多了。聽(tīng)他的課程好像在往傷口上撒鹽??！為什么有這樣的感覺(jué)?！睂W(xué)習(xí)完三天的課程，我總結(jié)了一句：美，讓我找到了當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的感覺(jué)。受老師啟發(fā)，我的“黑天鵝系列蛋糕”將面世。聽(tīng)一秒老師講課，恍惚間感覺(jué)是小沈陽(yáng)在演小品，幽默風(fēng)趣，輕松自如間頓悟智慧。像擁抱自己的成功一樣，擁抱別人的成功。此時(shí)此刻是我生命中最重要的時(shí)間，與我共度此時(shí)此刻的人，是我們生命中最重要的人；對(duì)身邊人好一點(diǎn)，讓身邊人心里暖暖的，人之所以普通，是因?yàn)闊o(wú)法持續(xù)努力?！? 浙江焦點(diǎn)煙具有限公司董事長(zhǎng)、江西商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 潘武先生：09年10月份參加完劉老師《宗教智慧》課程，也是第一次參加?！? 溫州今生緣珠寶有限公司董事長(zhǎng) 孫振洲先生：09年8月17日在溫州江心嶼海景酒店參加完劉一秒老師《運(yùn)營(yíng)智慧》課程后，孫總在思八達(dá)學(xué)員回音壁上寫(xiě)道：“真話、實(shí)話、他敢講、我敢聽(tīng)；上別的課程時(shí)，我在課堂上睡覺(jué)，上一秒老師的課程后我回家睡不著覺(jué)；讓我經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思路有所改變；學(xué)會(huì)了“悟”；以后要和高人多分享?！额I(lǐng)袖演說(shuō)智慧》任何人每前進(jìn)一步都離不開(kāi)用語(yǔ)言說(shuō)服他人……面對(duì)客戶，如何塑造產(chǎn)品價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度？面對(duì)員工，如何描繪夢(mèng)想，陳述使命，凝聚人心？面對(duì)政府，如何展現(xiàn)企業(yè)精神，贏取政府的支持？面對(duì)對(duì)手，如何靈活應(yīng)付，讓對(duì)手肅然起敬？劉一秒導(dǎo)師主講內(nèi)容：柳傳志如何用9分鐘演說(shuō)化解合作危機(jī)？孫正義說(shuō)了哪幾句話打動(dòng)合伙人，獲得其支持，使他一度成為亞洲首富？茅理翔如何溝通統(tǒng)一了家族成員思想？梁慶德發(fā)表了什么演說(shuō)成功創(chuàng)立格蘭仕？王石說(shuō)了什么讓下屬都把心放在企業(yè)上？劉永行說(shuō)了什么幫助其渡過(guò)人生三大危難？馬云在6分鐘內(nèi)說(shuō)了什么使其獲得了2000萬(wàn)美元的投資？錢(qián)成海如何靠語(yǔ)言化解部門(mén)之間的矛盾？劉邦靠哪三句話鼎定天下？孝莊說(shuō)了什么使康熙成為千古一帝？1諸葛亮舌戰(zhàn)群儒的核心智慧是什么？1孔子如何在問(wèn)答之間傳播智慧？1鬼谷子如何運(yùn)用語(yǔ)言智慧縱橫天下？1希特勒說(shuō)了什么使戰(zhàn)士視死如歸？1毛澤東說(shuō)了什么使人民萬(wàn)眾一心？1蔣介石說(shuō)了什么打動(dòng)了孫中山？1蘇格拉底如何用“問(wèn)”化解了問(wèn)題？1釋迦牟尼說(shuō)了什么而影響了天下眾生？1耶穌說(shuō)了什么而成為“神”？達(dá)摩祖師說(shuō)了哪句話讓二祖頓悟？2龍永圖如何運(yùn)用語(yǔ)言智慧加快中國(guó)入世腳步？2劉德華說(shuō)了什么使周潤(rùn)發(fā)愿意幫助他？2周杰倫說(shuō)了什么打動(dòng)了吳宗憲而使人生飛翔？2章子怡說(shuō)了哪三句話最終打動(dòng)了李安？2周凱旋三分鐘說(shuō)來(lái)什么打動(dòng)了李嘉誠(chéng)成為終生合作伙伴？2趙本山說(shuō)了什么讓我們發(fā)笑？2雅詩(shī)蘭黛說(shuō)了什么使丈夫更愛(ài)她？2領(lǐng)袖決策失誤時(shí)如何化解？2即興發(fā)言如何深入人心？獲得他人幫助的三句咒語(yǔ)是什么？3如何運(yùn)用語(yǔ)言智慧在危機(jī)關(guān)頭起死回生？3如何“發(fā)火”最有殺傷力？3如何瞬間用語(yǔ)言把陌生人變成熟人？3說(shuō)什么話會(huì)讓孩子自然喜歡你被你領(lǐng)導(dǎo)？思八達(dá)貴人心聲萬(wàn)龍滑雪場(chǎng)董事長(zhǎng)、中國(guó)蛋糕第一品牌好利來(lái)執(zhí)行總裁 羅力先生在第五屆《領(lǐng)袖演說(shuō)智慧》現(xiàn)場(chǎng)，羅總分享說(shuō)：“參加的培訓(xùn)太多了，北京思八達(dá)戰(zhàn)士馬英聯(lián)系我，叫我參加劉老師的課程，我心里真的很抵觸，因?yàn)閰⒓拥膶W(xué)習(xí)，沒(méi)有一個(gè)是能讓自己裂變或者企業(yè)裂變的，全是方法模式，用處不是太大。以前我老怕說(shuō)錯(cuò)話了，要么就是不知道該如何說(shuō)。往后我還想多復(fù)訓(xùn)幾次，相信會(huì)讓自己有很大的改變吧！”江蘇太陽(yáng)雨集團(tuán)董事長(zhǎng) 徐新建我參加國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)非常多，劉一秒老師的智慧課程帶給我的收獲是前所未有的，我已經(jīng)安排手下十名高管分兩次來(lái)聽(tīng)劉老師的《領(lǐng)袖演說(shuō)智慧》課程。三天兩夜不僅讓我學(xué)會(huì)演講的技巧，更重要的是讓我掌握了演講的核心。您一生必須擁有的一套智慧系統(tǒng)工具: 《影響智慧》課程大綱：（共計(jì)六大版塊）核心:企業(yè)解決 人的問(wèn)題! 40 / 40第一版塊：領(lǐng)導(dǎo)者選人、用人、留人、培養(yǎng)人的智慧★領(lǐng)導(dǎo)者如何讓員工發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可你？ ★領(lǐng)導(dǎo)者如何學(xué)會(huì)與人自如相處？★領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)員工的能力？ ★領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的“野性”？★領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)員工的意愿? ★領(lǐng)導(dǎo)者如何讓下屬心甘情愿去執(zhí)行？★領(lǐng)導(dǎo)者如何留住人心？ ★領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)接班人？第二版塊：領(lǐng)導(dǎo)者影響人的智慧★領(lǐng)導(dǎo)者如何才能做到對(duì)他人有幫助？ ★領(lǐng)導(dǎo)者如何讓家族更團(tuán)結(jié)、更幸福？★領(lǐng)導(dǎo)者如何承擔(dān)責(zé)任最有效？ ★領(lǐng)導(dǎo)者如何獲得他人的支持？★領(lǐng)導(dǎo)者如何做到更有結(jié)果？