【正文】 財富。據(jù)《中國威客（Witkey）商業(yè)模式及投資前景研究報告》數(shù)據(jù)顯示，我國威客經(jīng)過2年發(fā)展，已由60萬人激增到900萬人。根據(jù)參與的方式不同，威客可分為：A型威客、B型威客、C型威客、BC型威客和M型威客。1 威客分類圖 A型威客A型威客（Answer Witkey），是通過自身面所掌握的知識和技能或者所積累的經(jīng)驗，可以對一些問題進(jìn)行解答或提供建議。就像出行中的“問路”和“向?qū)А?，很多人可以免費指出你要問的路線，但如果你需要的是一個向?qū)У脑?，那可能就要支付一定的費用了，因為這需要付出一定的勞動，超出了力所能及的范圍。A型威客模式的代表網(wǎng)站有：百度知道、雅虎知識堂、新浪愛問等。采用C型威客模式的網(wǎng)站平臺是完全由威客自主經(jīng)營的。之所以這樣說是因為“C型威客網(wǎng)站”采用的是以每個威客為單位的自主銷售、推廣自己的模式。眾多行業(yè)的威客們“濟濟一堂”形成了全方位的強大資源，從而就會吸引更多的需求者，最終將創(chuàng)造出更多的商業(yè)機會。C型威客模式的代表網(wǎng)站有：淘智網(wǎng)、我能網(wǎng)、淘人網(wǎng)等。它被稱為招標(biāo)型威客。因為它可以最大程度地節(jié)省威客們的時間與精力。如果競標(biāo)成功再通過簽訂網(wǎng)絡(luò)合同，用點對點的模式。由此呢，可以最大限度的節(jié)省威客們的時間與精力，那他/她們就可以去接更多的任務(wù)了。 M型威客M型威客（Witkey Map，威客地圖）意為：通過互聯(lián)網(wǎng)將人的地理位置、專業(yè)特長或興趣、聯(lián)系方式及威客空間這四個最重要的屬性（但不排除其它次要的屬性如性別，職業(yè)，年齡……）聚合在一起，形成一個關(guān)于人的搜索引擎。 B型威客威客中的B型威客（Bid Witkey）（也被稱作“懸賞投標(biāo)威客”）意為通過對某個項目進(jìn)行投標(biāo)，并爭取中標(biāo)從而獲得項目開發(fā)機會，最終產(chǎn)生價值。（如果流標(biāo)，客戶也只能更改任務(wù)要求或增加懸賞金額繼續(xù)競標(biāo)，客戶交給網(wǎng)站的賞金是不能退的。就連我國最權(quán)威的媒體——中央電視臺也濃墨重彩地向全國觀眾推介了威客及其相關(guān)內(nèi)容。在重慶更是爆出了中國網(wǎng)絡(luò)“威客”第一單——重慶新歐鵬集團(tuán)以30萬元重金在“豬八戒威客網(wǎng)”上用懸賞方式，邀全球“威客”詮釋該集團(tuán)理念[8]。對于做威客網(wǎng)站的人而言，威客平臺是一個三方（求助的企業(yè)或個人、威客、威客網(wǎng)站）都可以獲利的載體；對于網(wǎng)站來說，它是一個蘊含大量商業(yè)機會的營銷平臺；對于需要解決問題的企業(yè)和個人來說，它是一個集中大眾智慧的平臺；對有一技之長的人來說，它是一個可以施展自己才能，同時又使自己獲得“真金白銀”的地方?！盵9] 成為B型威客的條件不是每個人就是天然的B型威客。⑵必須是那些知識，智慧，經(jīng)驗較高的人。B型威客這種模式不僅僅是在線工作，而且是只有技術(shù)水平高的人才可以通過威客網(wǎng)站獲巨額收益。因此大多數(shù)人是不能把威客當(dāng)作工作，只能是工作之余的活動?！斑@是一個非常殘酷的競爭平臺，只有少數(shù)優(yōu)秀的人在1年的時間中累計收入可以超過萬元。所以B型威客就具有其不同尋常的特點：⑴贏利性?！盉型威客的明顯的贏利性是它區(qū)別與博客的一個十分鮮明的差異。B型威客這一模式改變了傳統(tǒng)的勞作方式，不但吸引了威客們來賺取“真金白銀”，而且還使威客網(wǎng)站從中贏利。人們傳統(tǒng)的工作方式是會受到時間與空間的限制。但威客時代的來臨卻改變了這種局面。⑶個性化。B型威客是根據(jù)發(fā)布者的需要來提供個性化的知識商品或服務(wù)的。那就必需根據(jù)任務(wù)發(fā)布者的具體要求來進(jìn)行針對性的設(shè)計。B型威客當(dāng)然也符合“用戶生成內(nèi)容”的這個核心了。有人說，“就像會寫作文一樣，就能寫‘博客’，‘威客’也是如此——只要你有好的創(chuàng)意、想法、經(jīng)驗……就能滿足發(fā)布者的需求?！雹闪畠r性。這就為企業(yè)在節(jié)約成本的情況下解決了實際問題。天時：B型威客作為互聯(lián)網(wǎng)新寵，正處于崛起的大好時機；地利：B型威客的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。威客網(wǎng)上發(fā)布的任務(wù)多種多樣，大到工程項目、程序開發(fā)，小到拜師求教、打字排版、簽名設(shè)計等。我國在全球化生產(chǎn)的鏈條中，最大的優(yōu)勢就是廉價的勞動力。就我們國內(nèi)而言，東西部之間勞動力的價格相差很大。通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺，B型威客將使全國廉價的人力資源進(jìn)行整合，從而有效地提高了人力資源的利用率。 因此，憑借著天時、地利、人和，我們可以預(yù)見B型威客網(wǎng)的發(fā)展前景是十分讓人期待的。2 B型威客存在的問題任何事情都有兩面性，誠然，B型威客的出現(xiàn)開辟了互連網(wǎng)工作以及合作的一個全新領(lǐng)域，在精確化、細(xì)致化合作以及工作的同時它使互連網(wǎng)合作更趨于向合理、合適方向發(fā)展。 超低的懸賞標(biāo)價 作為一個新興的事物，“B型威客”的發(fā)展目前仍然比較稚嫩，市場發(fā)育也不完善，任務(wù)酬金的價格普遍偏低。那些任務(wù)酬金往往不及市場價格的五分之一甚至十分之一。抱著‘玩票’的心態(tài)還可以接受，如果要作為職業(yè)，收入就太不穩(wěn)定了。因為看到這個信息的人太多了，總有這樣低廉的勞動力吧！”[12]在B型威客網(wǎng)站上發(fā)布任務(wù)，其定價都奉行“客房自由定價”的原則，也就是說，誰發(fā)布任務(wù)，誰就為該任務(wù)的工作報酬定價。因為你如果不滿意那樣的定價，尚且有很多酸冷不忌的威客們搶著接受這樣的任務(wù)。但B型威客網(wǎng)站這種由發(fā)包人定價的形式本身就非常的違反規(guī)律。任務(wù)發(fā)布者持續(xù)壓價勢必會打擊到廣大的威客的信心。 3%困境目前，國內(nèi)共有各種類型的威客網(wǎng)站40多家，威客的規(guī)模超過60萬人，并且還在以每月30%的速度遞增。K68威客網(wǎng)站長阿康表示，如果想在B型威客網(wǎng)上賺錢是非常困難的。1505人總計獲得531199元的收入，那平均下每人只有352元?！蹦壳斑@樣的情況告訴我們，并不是所有的人都可以把“B型威客”當(dāng)作一種職業(yè)。 保密差和誠信問題當(dāng)前形勢一片大好情形下的B型威客存在著讓人擔(dān)心的保密差以及誠信的問題：※2006年11月上旬出現(xiàn)了威客行業(yè)首宗詐騙案。針對目前紅火的“威客”概念， 一位公關(guān)行業(yè)的負(fù)責(zé)人在接受采訪時明確表態(tài)[14]?！蹦俏煌捅硎荆骸拔宜龅倪@個標(biāo)志完全是原創(chuàng)!抄襲天打五雷轟!如果和別人有相同之處算本人倒霉?！薄５?dāng)遇到一些突發(fā)事件時，為了節(jié)省時間也會付報酬給公司外人，讓他們來幫忙設(shè)計策劃。“出于保密需要，公司所做策劃會讓知道的人越少越好。而且在這種供需方不見面的競標(biāo)活動中，雙方之間缺乏交流，很難做出高水平的策劃案。此外，誠信問題是B型威客網(wǎng)站當(dāng)前最為棘手的問題。 過度競爭B型威客網(wǎng)站一般都會對任務(wù)發(fā)布者承諾有多套方案可供選擇，但卻不關(guān)注每個項目最終只能有一兩個威客中標(biāo)。因此，最終真正在B型威客網(wǎng)上獲得收益的人只是極少數(shù)的，也就百分之幾，更多的人是“顆粒無收”。如何讓更多的威客能夠產(chǎn)生價值也是B型威客網(wǎng)站不可回避的問題之一。智力產(chǎn)品在第一次交易之前它的產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)作者——B型威客所有。那在第一次交易后，任務(wù)發(fā)布者使用了該智力產(chǎn)品。 整體上的問題威客(Witkey)是個人的智慧,知識,專業(yè)專長可以通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換成實際收入的模式。用戶通過提問報價系統(tǒng)提出問題,通過檢索系統(tǒng)在知識庫中查找匹配的知識,如果沒有匹配知識,則通過訂購系統(tǒng)由專家給出答案,并將新知識擴充到知識庫,以此避免知識的重復(fù)創(chuàng)造。這其中的知識庫系統(tǒng)是由不同的子知識庫組成,不同專家組和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商共同管理。目前存在的威客模式網(wǎng)站主要缺乏知識庫系統(tǒng)和交易系統(tǒng),而這兩個模塊恰恰是威客模式最核心的模塊[4]。