工程施工質(zhì)量保證體系與技術(shù)組織措施-在線瀏覽
2024-09-05 21:22本頁面
【正文】 施作者：日期：施工質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施、質(zhì)量目標(biāo)、方針和原則質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此，在本合同項(xiàng)目施工中，我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2） 質(zhì)量方針科學(xué)管理，精心施工，過程受控，質(zhì)量一流。（3） 質(zhì)量原則我公司保證質(zhì)量的原則是：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”，“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”，“誠信是施工質(zhì)量的保證”。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖1，質(zhì)量控制流程見圖2。表91 各崗位主要職責(zé)表序號(hào)職務(wù)或部門職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策，全力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。③對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。②正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。③掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。④每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。3項(xiàng)目總工程師①貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。③對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。④主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及進(jìn)行推廣。⑥主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。②負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。④督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水泥、水泥砂漿、混凝土、填筑材料等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。⑥根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。5質(zhì)量安全部①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。對(duì)違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。④督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。②負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等物質(zhì)的日常管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。②負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程試驗(yàn)，及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)水泥、砂漿、外加劑、拌和水、混凝土及填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總工程師匯報(bào)。8計(jì)劃合同部①負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃，做好人事管理工作。③負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計(jì)劃；監(jiān)督各項(xiàng)合同的執(zhí)行。、質(zhì)量保證體系（1）認(rèn)真貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。質(zhì)量保證體系見圖3。（3）建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位3個(gè)，每個(gè)崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師1名，各作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員1~2名；在施工過程中，自下而下按照“跟蹤檢查—復(fù)檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會(huì)工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以技術(shù)條款的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理指令為準(zhǔn)。、質(zhì)量保證的資源配備（1）質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備:項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量保證部,設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位3個(gè),每個(gè)崗位配備質(zhì)檢工程師1名,各工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢工程師1～2名，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1～2名。（3）組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)：根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)，配置試驗(yàn)及測(cè)量人員和儀器設(shè)備。在工程實(shí)施過程中，將根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和工程師的指令，按照《過程控制程序》，并針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)本工程施工的全過程實(shí)施過程受控。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置見表92。、建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施,確保整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)(1) 根據(jù)公司認(rèn)證的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法，總結(jié)邊坡開挖、支護(hù)、土方填筑、混凝土及砌體工程施工的經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)
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