西鎮(zhèn)二期etc施工總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-03 19:48本頁(yè)面
【正文】 工程量：此次工程主要為韋曲、太乙宮、營(yíng)盤收費(fèi)站部分車道增添電子不停車（ETC）收費(fèi)系統(tǒng)的設(shè)備以及安裝施工。建立健全的質(zhì)量管理體系（1）為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。由質(zhì)檢科具體負(fù)責(zé)，各工區(qū)及分項(xiàng)工程配備專職質(zhì)檢員，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。（2）堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。（3）加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，經(jīng)理部要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。從總工程師、技術(shù)科、試驗(yàn)室直至施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）開展技術(shù)攻關(guān)。 （6）分部、分項(xiàng)工程開工前由技術(shù)人員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝、交設(shè)計(jì)意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施，形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。為保證系統(tǒng)及時(shí)建成投入使用，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，項(xiàng)目經(jīng)理部采取了相應(yīng)措施確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要措施有：根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合工程實(shí)際，科學(xué)的設(shè)計(jì)施工方案，采用倒排工期，層層分解的辦法，精心安排好各道工序的施工時(shí)間。按照業(yè)主在工地例會(huì)上提出的進(jìn)度要求，提前完成了設(shè)備物資的采購(gòu)任務(wù)。做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，做到施工中不因外界干擾而耽誤工期。五、施工安全與文明施工情況 施工安全方面，項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，組員由項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人組成
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