西鎮(zhèn)二期etc施工總結(參考版)
2025-07-27 19:48本頁面
【正文】 同時希望在缺陷責任期內做的更好，給西鎮(zhèn)分公司交上一份滿意的答卷。 （2）加強針對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設備及工具的廢水,等有害物質及生活垃圾集中儲藏處理，嚴禁亂堆、亂埋、亂流、影響環(huán)境衛(wèi)生。（4）遵守當?shù)鼐用竦纳盍晳T和民族風俗，搞好施工人員與當?shù)卣?、人民群眾的關系。（2）施工場地、便道、各種材料、機具等布置、堆放、停放有序，并進行標識，做好文明施工。(2)對所有現(xiàn)場施工人員配發(fā)工作服、勞保鞋、勞保手套、安全帽、反光背心。采用得當?shù)陌踩芾泶胧?，落實安全責任，實施責任管理，建立各級人員的安全責任制度，明確相應的安全責任，定期檢查落實情況。堅持預防為主，綜合考慮的原則，堅持安全與生產(chǎn)同步進行的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天候的“四全”動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目的性地原則。各施工班組成立安全檢查小組，并設專職安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導。在實際施工中，我項目部對工程進度目標采取動態(tài)控制原理，動態(tài)跟蹤設備進場時間；按照實際施工進度情況對我項目部施工進度進行配套調整，合理安排施工順序，確保施工進度。積極配合業(yè)主作好物資調度，設備到貨后及時開箱檢驗。合理安排項目物資采購及進場時間并制定了詳細的采購和供貨計劃。按計劃迅速做好人員、施工設備進入施工現(xiàn)場的一切準備工作。四、施工進度控制在接到業(yè)主中標通知書后，我公司及時從公司本部和各個項目部按照合同要求抽調精干人員組織成立2014第二批ETC設備采購與安裝工程西鎮(zhèn)項目部。對工程質量薄弱的環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質量和產(chǎn)品優(yōu)良率。（4）建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質量保證體系。企業(yè)一把手是工程質量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理人員，從各自的范圍
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