建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料-在線瀏覽
2024-09-03 16:15本頁面
【正文】 ，很多人勸時(shí)任經(jīng)濟(jì)適用房合作社副社長(zhǎng)的***不要趟這灘渾水。工程初期,最難的就是搬遷工作,搬遷面臨三個(gè)社300多農(nóng)戶、134戶居民和8家單位及廠區(qū),為了能夠在短時(shí)間內(nèi)完成搬遷任務(wù)，他帶領(lǐng)工作人員分片包干，深入田間地頭進(jìn)行宣傳動(dòng)員工作。有些住戶為了躲避工作人員，全家去串親戚，鐵將軍把門，唱起了空城計(jì)，他就帶領(lǐng)工作人員天天蹲守，人家都以為他是看家的雇工，單位同事見了他都戲稱“***社長(zhǎng)，你這個(gè)護(hù)院可夠盡職的。開發(fā)商為了追求樓盤的利潤(rùn)最大化要求提高住房容積率，但卻要以犧牲居民采暖光照為代價(jià)。諸如此類的工作，他是從來主動(dòng)往前沖，堅(jiān)決不退縮，解決了一個(gè)又一個(gè)有礙工程建設(shè)進(jìn)程的難題。于***年***月圓滿完成***小區(qū)一、二期經(jīng)濟(jì)適用房工程建設(shè)任務(wù)。隨著房地產(chǎn)改革深入推進(jìn)，住房建設(shè)在***大地全面鋪開。***年，城市建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，居民供暖和小煤爐污染問題日益突出，市委、市政府要求熱力公司項(xiàng)目必須盡快上馬，組織安排***籌建城市集中供熱工程。當(dāng)年同時(shí)開工的項(xiàng)目很多，基建、鍋爐安裝，管道敷設(shè)等等，他嚴(yán)格按《招投標(biāo)法》和嚴(yán)密的質(zhì)保體系及各項(xiàng)管理制度，從難從嚴(yán)把關(guān)，有一批管道用材進(jìn)貨中夾帶少量次級(jí)產(chǎn)品，供貨商認(rèn)為這么多材料不可能批批檢驗(yàn)，但他偏偏對(duì)貨物驗(yàn)收逢進(jìn)必檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，供貨商找到他以給回扣的方式想擺平這件事，被他嚴(yán)厲地回絕了。供貨商說他簡(jiǎn)直不通情理。***年***月，市區(qū)事權(quán)劃分后，城鄉(xiāng)建設(shè)面臨諸多新問題。幾年來,先后組織修編全區(qū)
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