【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制與主講教師:dakota顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理第一部分:供應(yīng)商質(zhì)量控制一、供應(yīng)商管理概述二、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制三、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理
2025-02-28 06:22
【摘要】物料管理及ERP應(yīng)用1第八章供應(yīng)商選擇與數(shù)量控制第一節(jié)供應(yīng)商選擇第二節(jié)適當(dāng)數(shù)量控制第三節(jié)數(shù)量需求預(yù)測2一、供應(yīng)商選擇為了使工廠的生產(chǎn)活動(dòng)一分不差、有條不紊地進(jìn)行,務(wù)必嚴(yán)守品質(zhì)、交貨期、數(shù)量、價(jià)格4個(gè)因素。不過,關(guān)于品質(zhì)與價(jià)格,通常以“價(jià)廉
2025-02-22 02:05
【摘要】******有限公司供應(yīng)商審核計(jì)劃 編制:******審核:批準(zhǔn):
2024-09-12 23:48
【摘要】供應(yīng)商等級評核表日期:年月日廠商材料名稱及規(guī)格批次數(shù)量合格批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良品數(shù)不良率品質(zhì)評分包裝評分交期準(zhǔn)確性價(jià)格評分售后服務(wù)評定等級
2024-08-10 18:06
【摘要】第二章供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理(中級)第一節(jié)供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制通常,某一產(chǎn)品不可能由一個(gè)企業(yè)從最初的原材料開始加工直至形成顧客最終使用的產(chǎn)品,往往是通過多個(gè)企業(yè)分工協(xié)作來完成。一、供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的影響以汽車制造業(yè)為例,近20年來世界汽車業(yè)巨頭基本上剝離了其大部分次要零部件的生產(chǎn),如表所示。
2025-02-27 06:15
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理第一部分:供應(yīng)商質(zhì)量控制一、供應(yīng)商管理概述二、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制三、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理一、供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理o1.供應(yīng)商管理的產(chǎn)生背景:高科技發(fā)展的今天,
2025-02-24 22:41
【摘要】質(zhì)量專業(yè)綜合知識講師:張寶山第二章供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理本章內(nèi)容考試比重1、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制2、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理3、顧客滿意4、顧客關(guān)系管理根據(jù)歷年考題統(tǒng)計(jì),本章內(nèi)容約占26-28分。其中單選題5分左右,多選題在14分左右,綜合題一道
2025-03-13 18:20
【摘要】習(xí)題:一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)對原有供應(yīng)商的審核一般分為()和特殊情況下審核兩種。A、過程審核B、例行審核C、產(chǎn)品審核D、質(zhì)量體系審核2/27/20231供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理2、模糊綜合評價(jià)法可用于對供應(yīng)商業(yè)績的綜合評價(jià),他是一種()的
2025-02-14 00:13
【摘要】2022/2/61第一節(jié)供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制第二節(jié)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理第三節(jié)顧客滿意第四節(jié)顧客關(guān)系管理第二章供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理2022/2/62組織★2☆4*6★1☆1*3★3☆5*9★2☆3*2☆2*2★
2025-02-28 00:01
【摘要】第一節(jié)供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制一、企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的典型形式1、典型形式:傳統(tǒng)的競爭關(guān)系。[主要表現(xiàn)為價(jià)格驅(qū)動(dòng)]合作伙伴關(guān)系。[互利共贏關(guān)系(win-win)]2、互利的供應(yīng)商關(guān)系對企業(yè)的益處。3、供應(yīng)商的重要性分類(分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三類)Ⅰ類供應(yīng)商:對產(chǎn)品質(zhì)量有非常重要的影響Ⅱ類供應(yīng)商:對產(chǎn)品質(zhì)量有重要的影響Ⅲ類供應(yīng)商:對產(chǎn)品質(zhì)量有一般的影響4、企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)
2025-08-06 06:13
【摘要】1/6供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制與顧客關(guān)系管理(中級)作業(yè)習(xí)題(滿分100分)一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共48分)1、對供應(yīng)商與企業(yè)傳統(tǒng)的競爭關(guān)系特征,下列表述不正確的是()。A.傳統(tǒng)的競爭關(guān)系主要表現(xiàn)為價(jià)格驅(qū)動(dòng)B.企業(yè)通過在供應(yīng)商之間分配采購數(shù)量對供應(yīng)商加以控制C.企業(yè)與供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的
2025-02-27 09:28
【摘要】1供應(yīng)商審核2質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性3供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點(diǎn):質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?
2025-02-16 12:52
【摘要】擬制人:擬制日期:審批人:批準(zhǔn)日期:版本: 供應(yīng)商現(xiàn)場評審檢查評分記錄表標(biāo)準(zhǔn)CheckList 評分匯總表模塊評審項(xiàng)目有效總分權(quán)重總分要素達(dá)成率(%)1.質(zhì)量管理與策劃2.設(shè)計(jì)開發(fā)控制
2024-08-10 18:12
【摘要】供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類)編號:華夏-供方4-表單-A1版號:2020年7月【A版】頁碼:第1頁共3頁供應(yīng)商信息記錄表(工程服務(wù)類)基本情況企業(yè)名稱級別認(rèn)定□待考察□備選□試用□不合格□合格□優(yōu)秀□事業(yè)部戰(zhàn)略□集團(tuán)戰(zhàn)略
2025-01-11 11:38
【摘要】........供應(yīng)商現(xiàn)場審核,干貨!有經(jīng)驗(yàn)的審核員是在與客戶接觸的那一刻,就進(jìn)入了審核狀態(tài)。比如:去機(jī)場或火車站接你的司機(jī),就是你的信息來源,聊天是最好的審核方式。企業(yè)的生意好壞、工人招聘的難度、管理層的變動(dòng)等,司機(jī)天天接來送往,本身就是個(gè)情報(bào)站,
2025-07-03 01:45