freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企管部職務(wù)說明書-在線瀏覽

2024-08-30 10:34本頁(yè)面
  

【正文】 目前工資級(jí)別:薪酬類型:崗位分析日期:2004 年 8 月崗位編號(hào):崗位定員:現(xiàn)有人數(shù):直接上級(jí):企管部經(jīng)理直接下屬部門/崗位:無(wú)崗位設(shè)置目的:建立、完善和保持公司標(biāo)準(zhǔn)體系,統(tǒng)一制定、發(fā)布公司標(biāo)準(zhǔn)和貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),確保公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中獲得最佳秩序和最佳效益職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)描述:負(fù)責(zé)管理公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)1. 跟蹤、收集和整理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料頻次:日常2. 編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃頻次:每年一次3. 落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)完成情況頻次:不定期4. 編制公司管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂計(jì)劃頻次:每年一次職責(zé)二職責(zé)描述:負(fù)責(zé)主辦統(tǒng)一各類標(biāo)準(zhǔn)的格式、編號(hào)工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的“編、審、批、發(fā)、改、廢”進(jìn)行過程控制 工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)1. 編制、修訂公司《標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》頻次:不定期2. 對(duì)制定、修訂的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,確保標(biāo)準(zhǔn)的范圍準(zhǔn)確、職責(zé)清楚,過程控制的內(nèi)容和方法簡(jiǎn)單、有效以及與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)性頻次:日常3. 校對(duì)、發(fā)放、保存管理標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)更新或替換公司《管理標(biāo)準(zhǔn)》,確保標(biāo)準(zhǔn)處于受控狀態(tài)頻次:日常4. 對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)的“編、審、批、發(fā)、改、廢”各流轉(zhuǎn)過程監(jiān)督頻次:日常5. 對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行格式化、編號(hào)工作頻次:日常職責(zé)三職責(zé)描述:負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、檢查、考核工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)1. 按公司《標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》的要求,公司管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查頻次:日常2. 根據(jù)監(jiān)督檢查的情況,按公司《綜合考核辦法》進(jìn)行考核頻次:日常3. 在公司管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、檢查、考核工作中尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)頻次:日常職責(zé)四職責(zé)描述:參與組織對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)與改進(jìn)工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)1. 組織對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)審工作,起草確認(rèn)、修改或廢止標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告頻次:每年一次2. 組織對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的復(fù)審工作,起草確認(rèn)、修改或廢止標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告頻次:每三年一次3. 參與對(duì)技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)審、復(fù)審工作頻次:每年一次4. 對(duì)各職能部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)頻次:日常5. 提出改進(jìn)建議頻次:不定期職責(zé)五職責(zé)描述:協(xié)調(diào)并提供支持其他管理體系工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)1. 為質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系提供支持性管理文件頻次:日常2. 參與質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核工作頻次:每年各一次3. 參與質(zhì)量、計(jì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系換版工作,修改支持性管理文件頻次:不定期職責(zé)六職責(zé)描述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)公司藥品生產(chǎn)許可證維護(hù)管理工作,對(duì)口聯(lián)系省,市、縣藥品食品監(jiān)督管理局,接受檢查,提供報(bào)告和報(bào)表頻次:日常2. 參與組織建立藥品GMP認(rèn)證管理體系,維護(hù)體系正常運(yùn)行頻次:日常3. 接受國(guó)家藥品食品監(jiān)督管理局的審核頻次:每年一次4. 參與組織建立、實(shí)施和保持美國(guó)UL認(rèn)證管理體系,負(fù)責(zé)與美國(guó)安全檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室公司聯(lián)系,提供報(bào)告和報(bào)表頻次:日常5. 參與實(shí)施美國(guó)安全檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室公司的現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽樣頻次:每年四次6. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作頻次:日常相關(guān)權(quán)限:167。 對(duì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查權(quán)167。 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)的決定權(quán)167。 各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)167。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系:167。 公司內(nèi)部:公司各單位167。 一般工作環(huán)境使用工具設(shè)備:167。 正常工作時(shí)間任職資格:最低學(xué)歷要求:??埔陨纤鑼W(xué)校專業(yè)背景:167。 企業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資格所需資格證書:167。 2年以上標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目:167。 國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針和政策167。 經(jīng)濟(jì)和行政法律、法規(guī),現(xiàn)代企業(yè)管理制度167。 美國(guó)UL相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)所需工作技能:167。 目標(biāo)設(shè)置能力167。 書面/口頭表達(dá)能力167。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力167。 團(tuán)隊(duì)合作167。 誠(chéng)實(shí)敬業(yè)167。向認(rèn)證公司報(bào)告體系運(yùn)行情況,以及負(fù)責(zé)主辦與其有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)頻次:每年一次;日常5. 參與對(duì)體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查、考核頻次:日常職責(zé)三職責(zé)描述:負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理工作計(jì)劃、任務(wù),并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1. 編制質(zhì)量管理工作計(jì)劃頻次:每年一次2. 提出下達(dá)工作任務(wù)的建議頻次:不定期3. 調(diào)查工作計(jì)劃、任務(wù)完成情況頻次:不定期4. 收集、匯總各種質(zhì)量管理報(bào)表,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提供完成工作計(jì)劃、任務(wù)完成情況的依據(jù)頻次:每月一次5. 按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲頻次:每月一次職責(zé)四職責(zé)描述:負(fù)責(zé)制定、修訂質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1. 依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,根據(jù)公司的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,編制、修訂管理制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)頻次:不定期2. 收集、提供質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況頻次:不定期3. 協(xié)調(diào)質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程中相關(guān)單位和人員存在的問題頻次:不定期4. 提出獎(jiǎng)懲的建議頻次:每月一次職責(zé)五職責(zé)描述:負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理考核細(xì)則、責(zé)任書中的質(zhì)量責(zé)任,收集、提供考核所需資料,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行考核制度工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)1. 編制《綜合考核辦法》中的質(zhì)量管理考核細(xì)則、責(zé)任書中的質(zhì)量責(zé)任頻次:每年一次2. 收集、質(zhì)量管理考核細(xì)則、責(zé)任書中的質(zhì)量責(zé)任的執(zhí)行情況頻次:不定期3. 提供質(zhì)量管理考核細(xì)則、責(zé)任書中的質(zhì)量責(zé)任完成情況的依據(jù)頻次:每月一次4. 按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲頻次:每月一次職責(zé)六職責(zé)描述:負(fù)責(zé)管理出廠產(chǎn)品和進(jìn)廠原材料的質(zhì)量問題工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)1. 編制《對(duì)產(chǎn)品、原材料有關(guān)質(zhì)量要求的規(guī)定》頻次:每年一次2. 收集、整理質(zhì)量信息,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)頻次:日常3. 處理出廠產(chǎn)品和進(jìn)廠原材料存在的質(zhì)量問題頻次:不定期4. 及時(shí)做出質(zhì)量問題處理報(bào)告頻次:不定期職責(zé)七職責(zé)描述:負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量管理基本知識(shí)教育工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)頻次:每年一次頻次:不定期頻次:日常頻次:每月職責(zé)八職責(zé)描述:負(fù)責(zé)組織各單位開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)“QC”小組和課題登記注冊(cè)頻次:日?!癚C”知識(shí)培訓(xùn)頻次:不定期頻次:日常頻次:不定期,組織參加省、國(guó)家級(jí)QC成果發(fā)表頻次:每年一次頻次:每年一次職責(zé)九職責(zé)描述:負(fù)責(zé)主辦生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品免檢證等證
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1