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九月質(zhì)量月工作計(jì)劃總結(jié)-在線瀏覽

2024-08-30 08:43本頁(yè)面
  

【正文】 善.  四、我們對(duì)已交工工程一噴二涂、空壓站進(jìn)行了顧客滿意度調(diào)查,建設(shè)單位滿意我們的工程,我們通過(guò)這樣的活動(dòng),讓我們的用戶滿意放心,從而提高了我單位質(zhì)量信譽(yù).  五、在活動(dòng)中,我單位黨政工團(tuán)共同參與檢查工作,積極發(fā)揮團(tuán)體作用,實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管。匯總合理化建議總結(jié)為增加質(zhì)量檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。干當(dāng)前,想長(zhǎng)遠(yuǎn),嚴(yán)格管理,注重實(shí)效,依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)工序開(kāi)展liuxue86工作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)檢修責(zé)任,規(guī)范作業(yè)行為,提高設(shè)備檢修質(zhì)量?! 」撅L(fēng)電場(chǎng)針對(duì)各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系,認(rèn)真開(kāi)展入網(wǎng)設(shè)備、風(fēng)機(jī)機(jī)組各單元備件及安全工器具檢測(cè)檢驗(yàn)工作,保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有員工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,公司風(fēng)電場(chǎng)把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。公司風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置,要求各專業(yè)、各崗位按照設(shè)備管理要求,正規(guī)建檔建冊(cè),合理定級(jí)評(píng)級(jí),全方位梳理、跟蹤。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,及時(shí)整理保存設(shè)備運(yùn)行驗(yàn)收資料。  繼續(xù)開(kāi)展風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)和風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的培訓(xùn)演練,結(jié)合集團(tuán)公司安全專項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制訂安全活動(dòng)方案、組織隱患排查整改。各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),計(jì)劃層層落實(shí),舉辦了質(zhì)量文化宣傳周、質(zhì)量論壇、質(zhì)量警示案例展、武器裝備知識(shí)答題競(jìng)賽等形式多樣的活動(dòng),各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。廣播先后播出稿件8篇,閉路電視播出視頻14篇。營(yíng)造了濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,激發(fā)了員工參與質(zhì)量工作的積極性和自覺(jué)性?! ≈泻焦I(yè)西飛質(zhì)量管理部、企業(yè)文化部及駐廠軍事代表室聯(lián)合組織了《質(zhì)量問(wèn)題警示專題展覽》活動(dòng),制作了23副展板,布置了專題警示展覽室,聘請(qǐng)10位專職展覽講解員,以“警鐘長(zhǎng)鳴”為主題,由“設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題”、“制造質(zhì)量問(wèn)題”、“管理質(zhì)量問(wèn)題”、“多余物控制問(wèn)題”、“質(zhì)量誠(chéng)信問(wèn)題”五部分內(nèi)容組成,收集了近年國(guó)內(nèi)軍、民機(jī)及轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項(xiàng)目的22個(gè)典型質(zhì)量案例?! 檫M(jìn)一步加大“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度,加強(qiáng)《武器裝備質(zhì)量管理?xiàng)l例》和質(zhì)量管理有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求的普及教育,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好氛圍,按照國(guó)防科工局科技與質(zhì)量司開(kāi)展武器裝備質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)要求,中航工業(yè)西飛高度重視,全面策劃,積極組織,各部、中心、總廠(分公司)踴躍答題,共收回答題卡6001份上報(bào)中航工業(yè)總部。數(shù)控加工廠在“質(zhì)量月”期間在全體員工中開(kāi)展了“質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽答題”活動(dòng)。設(shè)備總廠“質(zhì)量月”期間刊出板報(bào)3 期、櫥窗1 期、《設(shè)備人》專刊1期,廣播稿件6 篇,同時(shí)利用橫幅等積極營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氛圍,激發(fā)員工自覺(jué)參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性和積極性?! ≈泻焦I(yè)西飛在目前進(jìn)行的七個(gè)專項(xiàng)質(zhì)量整頓基礎(chǔ)上,開(kāi)展了以“深化質(zhì)量整頓、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”為主題的專項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“四個(gè)提升”),下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“深化質(zhì)量整頓,實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”改進(jìn)出國(guó)留學(xué)網(wǎng)活動(dòng)的通知》文件并召開(kāi)全公司干部職工動(dòng)員會(huì),對(duì)“四個(gè)提升”活動(dòng)進(jìn)行了全面部署,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、方式范圍、重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟及要求等?! ≈泻焦I(yè)西飛自開(kāi)展“四個(gè)提升”活動(dòng)以來(lái),各單位召開(kāi)了全體職工大會(huì),傳達(dá)了公司“改進(jìn)活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)精神,認(rèn)真策劃,廣泛動(dòng)員廣大干部職工群策群力,真正做到了行政正職親自抓,全員參與認(rèn)真查,牢固樹(shù)立解決問(wèn)題是成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是貢獻(xiàn)的思想,眼睛向內(nèi),制定了切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真梳理了各單位的管理流程,揭擺研制、生產(chǎn)和服務(wù)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制定了措施和節(jié)點(diǎn),采取有力措施實(shí)施改進(jìn),從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)、提升現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)方面推進(jìn)改進(jìn)活動(dòng),取得了初步成效。中航工業(yè)西飛總經(jīng)理何勝?gòu)?qiáng)在論壇上揭擺了目前深化質(zhì)量整頓活動(dòng)中表現(xiàn)出的不良文化現(xiàn)象,指出了“四個(gè)提升”質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的由來(lái),強(qiáng)調(diào)了公司試點(diǎn)、推廣SQCDP的重要意義。  公司組織編制了質(zhì)量文化建設(shè)宣傳冊(cè)并下發(fā)各班組,使員工的工作行為與質(zhì)量規(guī)范的要求相一致,養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)范的良好工作習(xí)慣?! ≡凇段黠w集團(tuán)報(bào)》開(kāi)辦了“書(shū)記講質(zhì)量專欄”,組織各級(jí)黨組織書(shū)記緊扣質(zhì)量提升主題,密切聯(lián)系本單位質(zhì)量管理、人員管理、技術(shù)管理、班組管理,以及文化建設(shè)等具體實(shí)際,談體會(huì)、挖問(wèn)題、拿舉措、促改進(jìn),體現(xiàn)出黨群組織應(yīng)有的組織優(yōu)勢(shì)和實(shí)際作為?! ¢_(kāi)展了以“強(qiáng)化班組質(zhì)量改進(jìn),提升班組綜合管理”為主題的支部委員聯(lián)系班組活動(dòng)。每名黨支部委員均做到每月至
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