【正文】 風(fēng)電的開發(fā)帶來經(jīng)濟(jì)性困難。 我國風(fēng)力發(fā)電發(fā)展現(xiàn)狀中國的并網(wǎng)風(fēng)電從20世紀(jì)80年代開始發(fā)展，尤其是在“十五”期間，風(fēng)電發(fā)展非常迅速，總裝機(jī)容量從2000年的35萬kW增長到2006年的260萬kW，年增長率將近40%?？傮w來看，中國并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展分為三個(gè)階段：初期示范階段(19861993年)此階段主要是利用國外贈(zèng)款及貸款，建設(shè)小型示范風(fēng)電場(chǎng)，政府的扶持主要在資金方面，如投資風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目及風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的研制。由于投資者利益得到保障，貸款建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)開始發(fā)展。但是隨著電力體制向競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)改革，風(fēng)電由于成本高，政策不明確，發(fā)展緩慢。從2006年開始，《可再生能源法》正式生效，國家陸續(xù)頒布了一系列的法律事實(shí)細(xì)則，包括要求電網(wǎng)企業(yè)全額收購可再生能源電力、發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)優(yōu)惠以及一系列費(fèi)用分?jǐn)偞胧?，從而大大促進(jìn)了可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國風(fēng)電也步入了快速增長時(shí)期。風(fēng)電場(chǎng)分布在16個(gè)省(市、自治區(qū))，在前一年15個(gè)省的基礎(chǔ)上增加了江蘇省。與2005年累計(jì)裝機(jī)126萬kW相比，2006年累計(jì)裝機(jī)增長率為105%。其中兆瓦級(jí)以上風(fēng)電機(jī)組263臺(tái)，占新增機(jī)組數(shù)量的18%。雖然根據(jù)圖1所示，目前600kW、750kW、850kW機(jī)型仍然占據(jù)主要市場(chǎng)份額，這類機(jī)型目前累計(jì)約占總裝機(jī)臺(tái)數(shù)的80%，約占總裝機(jī)容量的75%，但是中國風(fēng)電機(jī)組已經(jīng)呈現(xiàn)出向兆瓦級(jí)以上大容量機(jī)組發(fā)展的趨勢(shì)。累計(jì)裝機(jī)容量超過10萬kW的省份由2005年的7個(gè)上升到2006年的11個(gè)，黑龍江、山東、甘肅和江蘇躋身累計(jì)裝機(jī)容量超過10萬kW大省之列。風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)項(xiàng)目，是中國風(fēng)電發(fā)展史上的里程碑。特許權(quán)項(xiàng)目的實(shí)施，解決了2002年以前存在的阻礙風(fēng)電發(fā)展一些主要問題，如明確風(fēng)電不參與電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，政府承諾固定發(fā)電小時(shí)內(nèi)（滿負(fù)荷發(fā)電3萬h）的固定電價(jià)，電網(wǎng)公司全部收購風(fēng)電可供電量，風(fēng)電與常規(guī)電源上網(wǎng)電價(jià)的差價(jià)在各省電網(wǎng)內(nèi)分?jǐn)?，風(fēng)電場(chǎng)與附近電網(wǎng)之間的輸電線路及配套設(shè)施由電網(wǎng)企業(yè)投資建設(shè)，進(jìn)場(chǎng)道路及項(xiàng)目準(zhǔn)備工作由當(dāng)?shù)卣块T組織協(xié)調(diào)，為確保上述區(qū)別于當(dāng)時(shí)普通風(fēng)電項(xiàng)目的條件能夠得以落實(shí)，相關(guān)省政府和省電網(wǎng)公司要與中標(biāo)的投資商分別簽訂特許權(quán)協(xié)議和購電合同等。2006年第四期風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)又明確要求風(fēng)電機(jī)組制造商應(yīng)與開發(fā)商捆綁投標(biāo)，在推動(dòng)風(fēng)電規(guī)?；l(fā)展和促進(jìn)風(fēng)電機(jī)組設(shè)備國產(chǎn)化方面起了重要的作用。隨著生活水平的提高和更多家用電器的應(yīng)用，對(duì)單機(jī)容量的要求增大，50W機(jī)組已停止生產(chǎn)，100W和150W機(jī)組的產(chǎn)量下降，200W、300W、500W和1000W機(jī)組的產(chǎn)量逐年增加，200W以上的機(jī)型占離網(wǎng)型風(fēng)機(jī)年產(chǎn)量的80%①。2006年當(dāng)年，全國共生產(chǎn)30kW以下的機(jī)組3萬多臺(tái)，%，其中200W、%；平均單機(jī)容量361W，總產(chǎn)值1億元左右，平均單位千瓦7000元左右，實(shí)現(xiàn)利稅約1000萬元。風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈分析 風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈主要為風(fēng)力發(fā)電設(shè)備其零部件、風(fēng)力發(fā)電整機(jī)、風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)、風(fēng)力發(fā)電并網(wǎng)。根據(jù)成本構(gòu)成和技術(shù)難度，把風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈分為葉片、齒輪箱、發(fā)電機(jī)、塔架和控制系統(tǒng)幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，這是因?yàn)閺某杀究?，葉片、塔架、齒輪箱、電控及傳動(dòng)裝置占了設(shè)備投資的70%以上。葉型設(shè)計(jì)與制造材料及工藝為該環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。Glasfiber公司2006年全球市場(chǎng)占有率在27%左右，較上年提高一個(gè)百分點(diǎn)；但與本世紀(jì)初公司超過40%的占有率相比已經(jīng)大大降低。wind，而REpower在被Suzlon收購后必然逐漸轉(zhuǎn)向部分采購后者的葉片。從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)變化趨勢(shì)看，完全獨(dú)立的葉片企業(yè)在行業(yè)發(fā)展初期可能依靠專業(yè)化的分析、測(cè)試和設(shè)計(jì)能力獲得較大的市場(chǎng)份額，但隨著總裝環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定，大的總裝商多數(shù)會(huì)選擇自建葉片廠或是收購，使得獨(dú)立葉片制造商的份額下降。轉(zhuǎn)速只有二十轉(zhuǎn)每分鐘的風(fēng)機(jī)葉片要帶動(dòng)轉(zhuǎn)速上千的發(fā)電機(jī)，中間必須通過齒輪箱調(diào)速。由于齒輪箱生產(chǎn)專業(yè)性較高，一直以來主要風(fēng)電企業(yè)都將這一部件外包給專門的齒輪箱生產(chǎn)企業(yè)，主要有六家到七家。wind收購，拉開了總裝廠收購的序幕，接著，在2006年，市場(chǎng)份額高達(dá)30%的HansenTransmissions兩家占據(jù)了齒輪箱市場(chǎng)的70%左右的份額，留給獨(dú)立齒輪箱企業(yè)的空間已經(jīng)不大。wind、GE緊張主要由于以下原因?qū)е隆！　∧壳爸饕髲S均在擴(kuò)產(chǎn)以應(yīng)付市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大。目前Hansen已經(jīng)將接近五分之四的生產(chǎn)能力投放到風(fēng)電部分，以保證能按時(shí)完成日益增長的訂單，目前訂單已經(jīng)延伸到2009年后。由于供需格局維持緊張，行業(yè)仍保持較高的利潤率。軸承廣泛使用在包括風(fēng)機(jī)在內(nèi)的各個(gè)工業(yè)場(chǎng)合?！　KF在大連的新廠已經(jīng)投入生產(chǎn)，SKF還收購了斯凱孚(上海)軸承40%的股份，這是其第八家全資生產(chǎn)型企業(yè)，其中國布局基本成形。FAG的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃包括在羅馬尼亞建設(shè)新廠和擴(kuò)張中國以及德國本土的產(chǎn)能?！　★L(fēng)電電機(jī)主要包括自產(chǎn)和傳統(tǒng)電氣巨頭（GE、ABB和西門子等）供貨；這當(dāng)中半數(shù)企業(yè)電機(jī)自行生產(chǎn)，包括采用直驅(qū)電機(jī)規(guī)模最大的Enercon；主業(yè)生產(chǎn)風(fēng)電電機(jī)的企業(yè)規(guī)模均較小，唯一例外的是Gamesa的配套公司Indar。 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)　　整合產(chǎn)業(yè)鏈的一體化企業(yè)是風(fēng)電行業(yè)未來的方向?！　闹饕L(fēng)電集成商的發(fā)展經(jīng)歷和盈利情況也能驗(yàn)證這一趨勢(shì)。Gamesa和Enercon一直以來就以主要部件自己生產(chǎn)著稱，基本上從風(fēng)機(jī)葉片到電控系統(tǒng)均自行開發(fā)設(shè)計(jì)制造；收購了齒輪箱巨頭Hansen后，Suzlon已經(jīng)儼然新的一體化產(chǎn)業(yè)巨頭；從盈利能力看，Gamesa和Suzlon近三年盈利能力是所有五家公司里面最好的，超過了習(xí)慣將業(yè)務(wù)外包的Vestas，這從另一個(gè)側(cè)面說明了一體化對(duì)盈利的正面影響。目前中國風(fēng)電機(jī)組整機(jī)開發(fā)和研制的內(nèi)外資企業(yè)有40多家，其中內(nèi)資企業(yè)主要有新疆金風(fēng)、北京華銳（大連重工）、東方汽輪機(jī)廠等；合資企業(yè)主要有南通航天萬源安迅能、瑞能北方、恩德（銀川）、湘潭風(fēng)能等；外資企業(yè)有美國GE、西班牙Gamesa、丹麥Vestas、印度Suzlon等。中國風(fēng)電制造業(yè)開始形成“百花齊放”之勢(shì)。實(shí)現(xiàn)設(shè)備國產(chǎn)化，降低工程造價(jià)，是風(fēng)電大規(guī)模發(fā)展的需要?，F(xiàn)在采取引進(jìn)國外成熟技術(shù)，經(jīng)過消化吸收逐步提高國產(chǎn)化程度的路線，以期大型風(fēng)電機(jī)組主要部件盡快在國內(nèi)制造，價(jià)格比同類型進(jìn)口機(jī)組降低10%～20％。2006年，內(nèi)資企業(yè)整機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)投放量約54萬kW，%，比前一年提高11%；在累計(jì)市場(chǎng)份額中，內(nèi)資產(chǎn)品占有率在30%以上。此外，內(nèi)資風(fēng)機(jī)企業(yè)已具備出口能力，例如浙江華儀風(fēng)能公司已出口780kW風(fēng)機(jī)至智利，這是我國首批擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)機(jī)出口海外。技術(shù)上以當(dāng)前國際主流的變槳變速機(jī)組為主，有些已開始在國內(nèi)總裝，如美國通用電氣（沈陽）、西班牙歌美颯（天津）和印度蘇司蘭（天津）等公司的產(chǎn)品。不過，隨著國內(nèi)產(chǎn)能的提升，預(yù)計(jì)外資企業(yè)的份額在2007年新增市場(chǎng)份額中相比2006年可能有較大的下降，估計(jì)不會(huì)高于50%。在兆瓦級(jí)風(fēng)電機(jī)組研制上，并請(qǐng)外國有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)其功率曲線進(jìn)行檢測(cè)，在產(chǎn)品升級(jí)換代方面邁出了重要一步，2007年上半年開始投入市場(chǎng)。東方汽輪機(jī)公司、華銳風(fēng)電等公司的兆瓦級(jí)變槳變速技術(shù)的產(chǎn)品則已經(jīng)開始批量生產(chǎn)，并安裝到風(fēng)電場(chǎng)調(diào)試運(yùn)行。此外，外國獨(dú)資和合資企業(yè)，如南通航天萬源安迅能公司、恩德（銀川）公司、蘇司蘭、通用電氣、維斯塔斯都分別在2006年和2007年開始批量生產(chǎn)兆瓦級(jí)機(jī)組。表3：主要的風(fēng)電機(jī)組制造商情況類別制造商機(jī) 型技術(shù)來源機(jī)組成熟性內(nèi)資企業(yè)新疆金風(fēng)科技股份有限公司金風(fēng)50/750德國REpower許可證生產(chǎn)批量生產(chǎn)金風(fēng)70/1500金風(fēng)與德國Vensys公司聯(lián)合開發(fā)國外批量生產(chǎn)國內(nèi)樣機(jī)生產(chǎn)金風(fēng)70/1500金風(fēng)與德國Vensys公司聯(lián)合開發(fā)國外批量生產(chǎn)國內(nèi)樣機(jī)生產(chǎn)東方汽輪機(jī)廠FD70B/1500KW德國REpower許可證生產(chǎn)國外批量生產(chǎn)國內(nèi)樣機(jī)生產(chǎn)FD77B/1500KW德國REpower許可證生產(chǎn)國外批量生產(chǎn)國內(nèi)樣機(jī)生產(chǎn)華銳風(fēng)電科技有限公司70/FL1500與德國Fuhrlander聯(lián)合開發(fā)，具有自主產(chǎn)權(quán)國外批量生產(chǎn)國內(nèi)樣機(jī)生產(chǎn)77/FL1500與德國Fuhrlander聯(lián)合開發(fā)，具有自主產(chǎn)權(quán)國外批量生產(chǎn)國內(nèi)樣機(jī)生產(chǎn)浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有