月子會(huì)所籌備商業(yè)模式與商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書(shū)-在線瀏覽
2024-08-30 07:02本頁(yè)面
【正文】 六 “快樂(lè)母親”月子會(huì)所網(wǎng)站 圖七 “快樂(lè)母親 ”月子會(huì)所顧客聯(lián)系網(wǎng)頁(yè)提前預(yù)約的優(yōu)勢(shì)：節(jié)省成本，材料，時(shí)間。第二步：專家講座（胎教、營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)等）圖八 育嬰講座圖九 豐富的營(yíng)養(yǎng)餐圖十 產(chǎn)后瑜伽課程第三步：親身體驗(yàn)練瑜伽試嘗營(yíng)養(yǎng)餐聽(tīng)講座親身體驗(yàn)圖十一 顧客體驗(yàn)項(xiàng)目第四步：產(chǎn)后一月專業(yè)服務(wù)（此步驟由專業(yè)的護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)、育嬰等人員完成）圖十二 專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)人員在配餐第五步：產(chǎn)后服務(wù)（此步驟也可與第四步同時(shí)進(jìn)行，根據(jù)康復(fù)情況應(yīng)人而異）據(jù)科學(xué)研究顯示，孕產(chǎn)期是女人改善體質(zhì)的一個(gè)最佳時(shí)期。（五） 盈利模式第一階段：提供產(chǎn)品和服務(wù)獲取利潤(rùn)通過(guò)采取產(chǎn)后服務(wù)、育嬰服務(wù)、提供相關(guān)產(chǎn)品等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，收取服務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。在產(chǎn)品功能調(diào)整和提升基礎(chǔ)上，實(shí)施專業(yè)化服務(wù)、信息化操作，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)所的盈利，同時(shí)重點(diǎn)打造“快樂(lè)母親”品牌。2. 樹(shù)立自己的品牌，做大企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，用品牌效應(yīng)推動(dòng)效益增長(zhǎng)。第三階段：產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新和相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1. 推出新產(chǎn)品、新服務(wù)，如嬰幼兒產(chǎn)品、早教等。第四階段：尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作伙伴1. 與關(guān)聯(lián)企業(yè)、利益有關(guān)方達(dá)成戰(zhàn)略同盟，互相協(xié)作，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。二、項(xiàng)目可行性分析（一）市場(chǎng)潛在規(guī)模與需求（1） 市場(chǎng)不夠規(guī)范，行業(yè)水平層次不齊，沒(méi)有建立一個(gè)完整的體系，%。（3） 市場(chǎng)上90%為月嫂公司，服務(wù)項(xiàng)目單一，服務(wù)質(zhì)量偏低、不夠?qū)I(yè)。而43%的受調(diào)孕婦準(zhǔn)備近期聘請(qǐng)專業(yè)的月嫂，32%的孕婦打算自己和家人一起帶即將出生的寶寶。針對(duì)以上我們不難發(fā)現(xiàn)月子市場(chǎng)的現(xiàn)有規(guī)模嚴(yán)重不足，其數(shù)量和質(zhì)量都不能滿足需求，潛在的市場(chǎng)規(guī)模巨大。傳統(tǒng)的“坐月子”的方式不僅使產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)跟不上，而且長(zhǎng)期的不活動(dòng)更是產(chǎn)婦身形難以恢復(fù)、起色變差、皮膚粗糙。不少準(zhǔn)媽媽一方面由于工作太忙，父母不在身邊，自己又完全不懂坐月子，因此會(huì)考慮選擇月子會(huì)所，對(duì)本人和孩子都有好處，也不影響到先生和家人。到月子會(huì)所坐月子的產(chǎn)婦往往對(duì)月子消費(fèi)的理念比較超前。還有一部分產(chǎn)婦希望自己能在產(chǎn)后迅速恢復(fù)到孕前狀態(tài)，沖著月子會(huì)所專業(yè)塑形、產(chǎn)后體形恢復(fù)而來(lái)。一般會(huì)選擇入住會(huì)所體驗(yàn)尊貴便捷專業(yè)的一站式服務(wù)。追求質(zhì)量與價(jià)格的雙重效益。目標(biāo)顧客特點(diǎn)分析圖十六 目標(biāo)顧客的特點(diǎn)（三）市場(chǎng)機(jī)會(huì)與產(chǎn)品特色（1）現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)目前合肥市場(chǎng)上存在一定數(shù)量的月嫂公司，例如貝康樂(lè)、風(fēng)鈴家政等，會(huì)搶奪部分低端的市場(chǎng)份額。沒(méi)有大的壟斷巨頭、沒(méi)有規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 3. 產(chǎn)品特色出身醫(yī)學(xué)院校，學(xué)校能提供專業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)制定多種的消費(fèi)套餐，滿足不同的消費(fèi)需求實(shí)行網(wǎng)絡(luò)+上門(mén)+會(huì)所的經(jīng)營(yíng)模式，最大程度方便顧客 整合市場(chǎng)上的家政服務(wù)，專業(yè)化、合理化、體系化為廣大孕產(chǎn)婦提供了科學(xué)“坐月子”的平臺(tái) 我們的優(yōu)勢(shì)圖十七 本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)與特色“快樂(lè)母親”堅(jiān)持打造品牌，用最專業(yè)的知識(shí)、最科學(xué)的管理、最貼心的服務(wù)塑造我們“快樂(lè)母親”的品牌形象，提升品牌價(jià)值。三、企業(yè)戰(zhàn)略（一）總體戰(zhàn)略公司將在結(jié)構(gòu)上采取統(tǒng)一模式，實(shí)行統(tǒng)一理念、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理方式、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，以利于
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