磚混住宅監(jiān)理規(guī)劃-在線瀏覽
2024-08-30 04:20本頁面
【正文】 砌筑工程，包括：a. 外墻及隔墻的材料。主要旁站控制要點(diǎn)：砂漿強(qiáng)度等級(jí)、配比、灰縫、錯(cuò)縫、門窗口位置、預(yù)埋件、孔洞及埋設(shè)管線。主要旁站控制要點(diǎn)：材料配比、室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度、室內(nèi)地坪厚度、平整度。主要旁站控制要點(diǎn)：嵌填、定位、安裝、密閉、開關(guān)。主要旁站控制要點(diǎn)：（1）、金屬板材及輔助材料的規(guī)格和質(zhì)量，必須符合設(shè)計(jì)要求。 （2）、金屬板材的連接和密封處理必須符合設(shè)計(jì)要求，不得有滲漏現(xiàn)象。 （3） 金屬板材屋面應(yīng)安裝平整，固定方法正確，密封完整；排水坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 （4）金屬板材屋面的檐口線、泛水段應(yīng)順直，無起伏現(xiàn)象。 給排水管道安裝工程。室內(nèi)電器線路安裝工程及主體電器工程。三、 旁站監(jiān)理人員職責(zé)：1. 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。3. 核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑購配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。四、 具體控制:1）.旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)旁站過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理方法體現(xiàn)在監(jiān)理工程師通知單，旁站監(jiān)理記錄及監(jiān)理日記上。試驗(yàn)——指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查或通水、通電通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下一道工序。工序施工完畢返 修施工單位自檢、專職檢、初檢通知住現(xiàn)場(chǎng)工程師或代表會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢查合 格不合格合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序附圖2：工序交接檢驗(yàn)程序3）.隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢、初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。附圖3：工程變更處理流程圖施工單位書面提示工程變更書總監(jiān)室接辦與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）接 受否是與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)變更與乙方協(xié)商總監(jiān)對(duì)工程變更批復(fù)5）.設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如附圖4所示（見下頁）。7）.行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令總監(jiān)口頭指示與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)擬定文稿總監(jiān)審核設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)組織審核 是修 改否編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師施工單位投資控制附圖4：設(shè)計(jì)變更處理流程圖為了保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整頓。，未采取有效措施，或采取了已定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。8）.嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師總 監(jiān) 室施工單位申報(bào) 申報(bào) 轉(zhuǎn)發(fā)簽字批復(fù) 簽署意見 提出 提初 示審意見業(yè)主及各方面而開協(xié)調(diào)會(huì)總 監(jiān)附圖5：開工申請(qǐng)和簽程序圖9）.質(zhì)量技術(shù)簽證。10）.行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見，其管理流程如附圖6所示?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會(huì)后引發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其管理流程如附圖7所示。（3）.審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。施工單位土建工程竣工施 工 單 位 提 交工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文 件工程結(jié)算資 料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合 格否 是總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收否工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定審核結(jié)算書質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書工程交接使 用、保 修支付工程款附圖9項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖14）、施工階段的進(jìn)度控制（1）.本工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)為： 2011 年 9 月1 日至 2013 年7 月30 日。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)體系，增加同進(jìn)度的施工面，采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備，采用新工藝、新技術(shù)縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以保證工程形象進(jìn)度的要求，具體分為事前、事中、事后進(jìn)度控制。B. 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃于施工方案的協(xié)調(diào)和合理性。D. 審核施工單位提交的施工總平面圖，主要審核施工總平面圖與施工方案，施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)性和合理性。②.進(jìn)度的事中控制，進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位進(jìn)度款提供進(jìn)度方面依據(jù)，其工作內(nèi)容有：A. 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記，逐日如實(shí)記載形象部位及完成的實(shí)物工程量。暴風(fēng)、大雨、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等注明時(shí)間（小時(shí)、分）。（a）.計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的差異。C. 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。E. 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施方案，并相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。G. 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，其職能為：（a）.協(xié)調(diào)總包不能協(xié)調(diào)的內(nèi)外關(guān)系問題。（c）.總圖管理上的問題。H. 定期向總監(jiān)業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的報(bào)告每月一次。組織措施：增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次數(shù)等。其它措施：改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)力調(diào)度等。C. 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。B. 投資的事中控制：按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工單位的問題及配合要求
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