企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的制訂企業(yè)銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)取決于多種因素，生產(chǎn)活動(dòng)是否正常進(jìn)行，是其中非常重要的因素。盡管各種各類企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容不盡相同，但精心安排，使之與銷售計(jì)劃的要求相吻合，則是基本一致的。因此，生產(chǎn)計(jì)劃是部門計(jì)劃中重要的一類。生產(chǎn)（或工程）計(jì)劃，自然也不僅僅是生產(chǎn)過程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購、投入，庫存計(jì)劃、生產(chǎn)（施工）過程中人、機(jī)（設(shè)備）配置、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的計(jì)劃、以及研究開發(fā)、

2024-09-03 08:28

某企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的制訂企業(yè)銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)取決于多種因素，生產(chǎn)活動(dòng)是否正常進(jìn)行，是其中非常重要的因素。盡管各種各類企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容不盡相同，但精心安排，使之與銷售計(jì)劃的要求相吻合，則是基本一致的。因此，生產(chǎn)計(jì)劃是部門計(jì)劃中重要的一類。生產(chǎn)（或工程）計(jì)劃，自然也不僅僅是生產(chǎn)過程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購、投入，庫存計(jì)劃、生產(chǎn)（施工）過程中人、機(jī)（設(shè)備）配置、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的計(jì)劃、以及研究開發(fā)、

2024-09-11 21:49

生產(chǎn)計(jì)劃管理流程-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1．明確生產(chǎn)任務(wù)2．平衡生產(chǎn)能力3．掌握生產(chǎn)進(jìn)度4．提高生產(chǎn)績效1．生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：包括長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃2．生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)構(gòu)成：包括品種指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)和產(chǎn)值指標(biāo)1．明確年度生產(chǎn)任務(wù)《年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)》1．明確年度生產(chǎn)任務(wù)2．搜集生產(chǎn)資料和信息3．確定產(chǎn)能

2024-09-14 03:53

生產(chǎn)計(jì)劃管理流程-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：D0頁次：1/5批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注12A4B0-070117002-1.。2.文件版本上升為DD。3.文件格式更改。4

2024-09-20 03:16

生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程-在線瀏覽

【摘要】中山市峻國電器有限公司文件編號(hào)JG-版本A生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程生效日期頁碼序號(hào)作業(yè)流程責(zé)任部門責(zé)任人相關(guān)表單作業(yè)內(nèi)容1NG《生產(chǎn)計(jì)劃》審核下達(dá)生產(chǎn)數(shù)據(jù)審核分析生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)物料分析預(yù)算、請(qǐng)購安排生產(chǎn)生產(chǎn)入庫、出貨分析、總結(jié)

2024-09-02 15:44

生產(chǎn)計(jì)劃控制流程-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃控制流程1、目的為使公司的產(chǎn)能安排有所依據(jù)，滿足客戶訂單、品質(zhì)及交貨期的要求，以保證本公司有履行合約的能力，降低庫存、成本、提高生產(chǎn)效率而制定本程序。2、范圍適用于本公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃控制。3、定義（1）、“生產(chǎn)任務(wù)單”：指由公司簽發(fā)作為生產(chǎn)的依據(jù)；（2）、“生產(chǎn)過程檢驗(yàn)單”：指由生產(chǎn)現(xiàn)場按照SOP操作規(guī)范，規(guī)范批量和記錄制作流程的單據(jù)。4、職責(zé)

2025-03-08 06:51

企業(yè)物流籌劃與生產(chǎn)計(jì)劃的制訂-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)性物流的籌劃與管控主講：易劍波第一講生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施11.40%6.10%2.80%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%原材料產(chǎn)品出廠價(jià)商品零售2023年中國工業(yè)企業(yè)價(jià)格漲

2025-04-13 22:58

某公司生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)、流程和生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表-在線瀏覽

【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1及時(shí)了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況，并根據(jù)產(chǎn)品需求計(jì)劃制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)3下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)4受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導(dǎo)職責(zé)5緊急訂單的安排

2024-08-10 21:04

生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等，它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度，反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對(duì)于滿足國家建

2024-09-19 22:09

電力公司月度生產(chǎn)計(jì)劃-在線瀏覽

【摘要】 電力公司月度生產(chǎn)計(jì)劃 二00六年十一月份城東供電分公司營銷科工作計(jì)劃 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容 完成進(jìn)度 主管領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任部門 責(zé)任人 一 主 要 經(jīng) 營 指 標(biāo) 1...

2024-09-29 13:33

周生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程-在線瀏覽

【摘要】周生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程《規(guī)則》一．市場需求及預(yù)測1．營業(yè)銷售部門根椐已知訂單及需求預(yù)測匯總成《出貨排程計(jì)劃》,要求準(zhǔn)確性90%以上。原則上不允許改單，且計(jì)劃生成后必須打款發(fā)貨，否則責(zé)任由相關(guān)人員承擔(dān)；2．《出貨排程計(jì)劃》需周四上午前提交資財(cái)部PMC部門，如有延遲或統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，公司將對(duì)銷售部該擔(dān)當(dāng)者處以50元罰款，對(duì)銷售部經(jīng)理處以100元罰款；3．原則上銷售部門在《出

2025-03-08 04:28

流程制造主生產(chǎn)計(jì)劃-在線瀏覽

【摘要】流程制造主生產(chǎn)計(jì)劃Oracle?ProcessManufacturingMasterProductionScheduling使跨越企業(yè)的多個(gè)地點(diǎn)和組織級(jí)別的生產(chǎn)規(guī)劃簡便易行。OracleProcessManufacturingMasterProductionScheduling是Oracle電子商務(wù)套件的一部分，后者是一個(gè)集成的應(yīng)用程序

2025-03-08 06:35

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整流程-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)管理流程手冊(cè)（組織人力版）流程編號(hào)：版本號(hào)：2002-1項(xiàng)目生產(chǎn)管理流程-生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整流程生效日期修改版本編制人：失效序號(hào)序號(hào)日期天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632本流程適用于公司年度生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨用規(guī)范對(duì)生產(chǎn)計(jì)

2025-03-08 06:07

生產(chǎn)計(jì)劃流程表-在線瀏覽

【摘要】第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃流程表 生產(chǎn)計(jì)劃流程表 ：規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃管理作業(yè)辦法，使生產(chǎn)前的策劃、排單、物料計(jì)劃的訂立、計(jì)劃變更的處理、進(jìn)度管理等作業(yè)有據(jù)可循。 ：適用公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度和物料計(jì)劃的管理。： ...

2024-11-04 12:20

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等，它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度，反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對(duì)于滿足國家建

2024-09-13 09:09

月度生產(chǎn)計(jì)劃制訂標(biāo)準(zhǔn)流程(專業(yè)版)

月度生產(chǎn)計(jì)劃制訂標(biāo)準(zhǔn)流程(留存版)

月度生產(chǎn)計(jì)劃制訂標(biāo)準(zhǔn)流程-文庫吧

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