服裝公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計劃書-在線瀏覽
2024-08-30 02:47本頁面
【正文】 供應(yīng)商見面會面輔供應(yīng)商及后勤的保障 動員會暢想未來、動員員工積極工作，給同事們希望 店面地址選址符合品牌定位的商場2至3家選出一家要做市場調(diào)研第一次看款會確立品牌風(fēng)格、定好價位，確定最少15至25個款式投產(chǎn)投產(chǎn)量不易過多計劃生產(chǎn)會確定加工廠及面輔料，能及時生產(chǎn)要確保開業(yè)前入庫 營銷宣傳計劃一次會議商討和準(zhǔn)備營銷策略方案1至3種 店面地址選址的確定篩選出1家符合品牌定位的店面，及時裝修 第二次看款會連同上次要確定35個至45個款式及定好價位 計劃生產(chǎn)會確定工廠及面輔料，能及時生產(chǎn)要確保開業(yè)前入庫 招聘導(dǎo)購和店長 第三次看款會連同上次要確定50至60個款式及定好價位 計劃生產(chǎn)會確定工廠及面輔料，能及時生產(chǎn)要確保開業(yè)前入庫 營銷宣傳計劃二次會議商定出符合自己的營銷策略 開業(yè)前準(zhǔn)備會動員及預(yù)祝開業(yè)大賣 公司店面正式開業(yè)開業(yè)大吉 因?yàn)楣緞偲鸩?，所以崗位?shí)行兼職制，但技術(shù)和設(shè)計除外。隨著中國市場的開放，很多國外品牌也在不斷的進(jìn)軍服裝市場。采取正確的定價策略，盡可能的挖掘國內(nèi)已有中高檔服飾之間價格的間隙，而這些間隙很可能就是企業(yè)剛剛進(jìn)入這個門檻時的生存空間和立足點(diǎn)。STOT分析表 我們公司剛剛起步時的資金很少，對市場反應(yīng)靈活迅速 適應(yīng)廣泛的顧客需求，及時、準(zhǔn)確、返單快。優(yōu)勢劣勢 我們發(fā)展過程中所遇到是有限的運(yùn)營歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗(yàn)不足，市場和產(chǎn)品的不確定性， 我們公司規(guī)模較小資金短缺，抗風(fēng)險的能力較弱。在剛開始先開一家店面，若公司情況允許可多開幾家店，增加產(chǎn)量，開奪更多市場，要使公司在服裝行業(yè)有一席之地。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強(qiáng)烈?！ 捜菥褪峭鼌s，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1