【正文】 水等級為二級。基坑開挖后，應(yīng)通知勘察、設(shè)計單位有關(guān)人員驗(yàn)槽，驗(yàn)槽后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。采用機(jī)械挖土，在基底以上留300厚土用人工挖除。開挖過程中應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。并可進(jìn)行基坑回填土，以防止已建地下室上浮。（8）室內(nèi)地坪回填土（基礎(chǔ)底標(biāo)高以上至地坪墊層以下）必須分層回填土夯實(shí)；。鋼筋混凝土工程（1）混凝土強(qiáng)度等級與耐久性要求： 強(qiáng)度等級： 部位砼強(qiáng)度等級各層梁、板、墻、柱、基礎(chǔ)底板詳見各層標(biāo)注基礎(chǔ)墊層C15 耐久性要求：環(huán)境類別最大水灰比最小水泥用量（KG/M3）最大氯離子含量（%）最大堿含量（KG/M3）一0．652251．0不限制二A0．552750．23．0地下室外墻、水池側(cè)壁、基礎(chǔ)底板采用抗?jié)B等級為S6級的防水砼；后澆帶采用比相應(yīng)構(gòu)件部位砼強(qiáng)度等級高一級的微膨脹砼；墻、柱與梁、板節(jié)點(diǎn)砼同梁、板砼；標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求。（3）地下室底板，外墻及內(nèi)墻沉降后澆帶及施工后澆帶，在主樓封頂后，并經(jīng)設(shè)計人員同意后方可用比原設(shè)計的混凝土強(qiáng)度等級高一級的無收縮混凝土（內(nèi)滲12% JM—Ⅲ混凝土抗裂外加劑）封閉。沉降后澆帶兩側(cè)采用鋼板網(wǎng)支模。（4）樓面沉降后澆帶及施工后澆帶：（位置及寬度詳見設(shè)計圖紙） 樓面沉降后澆帶及施工后澆帶做法見蘇G01—2003第24頁，梁底補(bǔ)強(qiáng)鋼筋2二級12改為底鋼筋的30%。砌體：部位墻體材料磚/砌塊強(qiáng)度等級砂漿強(qiáng)度等級177。加氣砼砌塊 B05級Mb5級混合砂漿隔墻厚及墻體材料詳建施。采用M5混合砂漿砌筑。所有內(nèi)外非承重墻磚墻均應(yīng)后砌。墻體長度超過5米，外墻超過4米時，應(yīng)每隔3~4米增設(shè)構(gòu)造柱，構(gòu)造柱縱筋錨入上下梁內(nèi)La，且應(yīng)后澆。所有外露鋼構(gòu)件必須認(rèn)真除銹，焊縫處須先除去焊渣，并涂防銹漆二度，面漆二度。2. 工期目標(biāo)本工程總工期為730天。一般安全事故頻率控制在1‰以內(nèi)。5. 科技進(jìn)步積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。（二） 組織管理機(jī)構(gòu)我公司將按項(xiàng)目法分級管理，組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行有效管理和實(shí)施。貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、重大技術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算，修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。主持項(xiàng)目控制工作會議，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重大問題，并及時將業(yè)主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)，監(jiān)督、管理各分包商，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)的具體工作。（3）項(xiàng)目總工程師主管工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制工作，組織內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，組織收集整理有關(guān)工程技術(shù)資料等。審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目施工 順利進(jìn)行。（4）黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用，組織勞動競賽、青工比武，做好項(xiàng)目部人員的思想工作。合理安排施工搭接，確保每道工序的接日處于有效管理狀態(tài)。負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。對各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各施工班組在施工方案上的矛盾沖突。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計量、試驗(yàn)工作，確保現(xiàn)場使用的計量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測工作處于受控狀態(tài)。協(xié)助項(xiàng)目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理（經(jīng)營）進(jìn)行材料設(shè)備采購工作。做好各種安全檢查和評比工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全計劃的編制及實(shí)施，建立現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各施工班組進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。（9）工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)對本工程質(zhì)量進(jìn)行全過程管理和監(jiān)督。按質(zhì)量文件與合同要求，向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。按ISO9001的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（11）辦公室加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。做好文件資料的收發(fā)與整理工作。（12）后勤管理部負(fù)責(zé)食堂，后勤供應(yīng)、保障，保衛(wèi)，標(biāo)化現(xiàn)場，綜合治理等工作。4. 總部與項(xiàng)目的關(guān)系（1）總部與分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系：分公司是總公司駐外機(jī)構(gòu)，具體對該工程實(shí)施監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、平衡，總的可概括為十六字“總部監(jiān)督，部門協(xié)調(diào)，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。b.“部門協(xié)調(diào)”：是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項(xiàng)目的管理以服務(wù)為主、監(jiān)督為輔。d.“全面負(fù)責(zé)”：是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。分公司(2)相互關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖各業(yè)務(wù)部總 部管理反饋服務(wù) 保證項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工活動 實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)及服務(wù)(3)總部對現(xiàn)場項(xiàng)目部授權(quán)范圍a. 原則①項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理人。b. 授權(quán)范圍①根據(jù)工程特點(diǎn)和需要要求在本企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。③對本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)。5. 項(xiàng)目管理措施項(xiàng)目經(jīng)理按照確定的管理目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)管理，并具體組織落實(shí)。要形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。（三）勞動力部署根據(jù)本工程實(shí)際情況，平均每天計劃投入勞動力260人，高峰期500人，大概持續(xù)150天。勞動力計劃表：工 種計劃人數(shù)基 礎(chǔ)主 體裝 飾試運(yùn)轉(zhuǎn)掃尾木 工100100100305鋼 筋 工806060102砼 工50454555瓦 工12060120505普 工6045406020機(jī)(修)電工44442電 焊 工88882起 重 工8688粉 刷 工606010裝 飾 工909010腳 手 工30530152防 水 工25252水 電 安 裝6015306010合 計67534744541775（四）生產(chǎn)施工機(jī)構(gòu)在認(rèn)真研究了該工程的施工作業(yè)特點(diǎn)后，我們除按上面所配備項(xiàng)目部成員外，并選派抽調(diào)技術(shù)熟練，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊(duì)伍，承擔(dān)生產(chǎn)作業(yè)。2. 本工程砼量較大，根據(jù)要求，本工程結(jié)構(gòu)砼均采用商品砼。裝飾施工時，組織平行施工。4. 四維均衡協(xié)調(diào)充分利用平面、主體、時間、空間四維交叉作業(yè)，為及早安排插入裝飾、安裝各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，合理安排裝飾高峰期的施工，做到均衡協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)該工程各項(xiàng)目標(biāo)、計劃的組織實(shí)施，成為重要的策劃、QC攻關(guān)、監(jiān)督指揮中心。該工程決定采用項(xiàng)目管理法施工。同時，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“公司服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、保障施工質(zhì)量、各方通力協(xié)作”的項(xiàng)目管理，達(dá)到高效組合和優(yōu)化項(xiàng)目施工，達(dá)到優(yōu)化組合和高效項(xiàng)目生產(chǎn)要素。為規(guī)范對該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，包括總包與分包之間的合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量手冊》，《標(biāo)準(zhǔn)工作程序匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。2. 主體結(jié)構(gòu)施工部署主體結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸計劃采用2臺QTZ63塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑40米；（基礎(chǔ)設(shè)置在大地下室筏板上）采用2臺QTZ40塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑30米，（縮短10米，以滿足與相臨塔吊距離3米，塔基基底為主樓基底標(biāo)高，以滿足塔吊獨(dú)立高度超出相鄰已建住宅高度）能滿足需要。主體結(jié)構(gòu)施工配足周轉(zhuǎn)材料和施工人員。4. 初裝修施工階段部署主體結(jié)構(gòu)施工完畢，即進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收通過簽證后即進(jìn)行內(nèi)粉刷施工。2. 基坑排水考慮雨天影響，基坑排水采用明溝導(dǎo)向集水井，地表雨水、施工廢水沿基坑四周明溝匯入集水井，集中外排。4. 鋼筋鋼筋按設(shè)計要求，全在現(xiàn)場加工制作成形。直徑大于25的水平和豎向鋼筋采用機(jī)械連接。5. 模板的選擇本工程模板均采用優(yōu)質(zhì)酚醛木膠合板。砼配制時適當(dāng)摻入外加劑，以改善砼各項(xiàng)參數(shù)，提高砼早期強(qiáng)度、和易性及其它性能要求。8. 垂直與水平運(yùn)輸主體結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸計劃采用2臺QTZ63塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑40米，2臺QTZ40塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑30米，能滿足需要。安裝位置見現(xiàn)場平面布置圖。大中型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場布置見“現(xiàn)場平面布置圖”。1．機(jī)械設(shè)備的管理所有機(jī)械設(shè)備均由機(jī)電組統(tǒng)一管理。機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)可以歸納為：統(tǒng)一建文件，計算機(jī)儲存，跟蹤監(jiān)測，按月報表，依憑資料，預(yù)測故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時排除。通過這些資料了解設(shè)備的利用率和機(jī)械效率，從而為計劃部門制訂下一個月的生產(chǎn)計劃提供生產(chǎn)能力的可靠依據(jù)。2．機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的顯著特點(diǎn)是采取定期、定項(xiàng)目的強(qiáng)制保養(yǎng)法。各使用部門必須按期、按項(xiàng)目的要求更換零配件，即使這些配件還可以使用也必須更換。另外，引進(jìn)一些先進(jìn)的檢測技術(shù)，幫助預(yù)測可能產(chǎn)生的機(jī)械故障，采用美國的SOS系統(tǒng)，它是利用油樣分析間接判斷機(jī)械內(nèi)部的零件磨損情況及磨損零件的位置，發(fā)出早期警告，避免連鎖損壞，還可以讓使用者提前準(zhǔn)備零配件，或者安排適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)行維修及更換零件。（十一）現(xiàn)代管理技術(shù)的應(yīng)用1. 現(xiàn)代辦公設(shè)備（1）現(xiàn)場配備2臺微機(jī)、1臺復(fù)印機(jī)。（2）工程技術(shù)核定單，施工組織設(shè)計，施工方案、裝飾細(xì)部圖等采用CAD制圖。2. 現(xiàn)代通信設(shè)備（1）進(jìn)場后，項(xiàng)目部的所有管理人員均配有手機(jī)，并將聯(lián)系電話以書面形式告知甲方，設(shè)計及監(jiān)理方，以便及時聯(lián)系工作情況。3. 先進(jìn)管理軟件(1)應(yīng)用夢龍和美國微軟Project項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行項(xiàng)目管理和資源優(yōu)化。(2)應(yīng)用速達(dá)利預(yù)算軟件，編制工程預(yù)決算、人工核算。第四章 施工準(zhǔn)備（一）組織準(zhǔn)備為確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)本公司根據(jù)工程特點(diǎn)，精選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員和操作工人組成項(xiàng)目經(jīng)理部。(二)技術(shù)準(zhǔn)備1. 組織圖紙交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書組織有關(guān)人員熟悉圖紙，進(jìn)行設(shè)計交底和施工組織設(shè)計會審、討論，對工程復(fù)雜結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序、特殊過程編寫施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。2. 制定實(shí)施方案根據(jù)本工程的特點(diǎn),確定特殊過程和關(guān)鍵工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書,制定實(shí)施方案。4. 技術(shù)人員配備、培訓(xùn)技術(shù)管理人員的配備（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、 資料員等）必須按有關(guān)規(guī)定，持證上崗。（三）物資準(zhǔn)備1. 組織機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。（四）現(xiàn)場準(zhǔn)備1. 場地為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，采取硬化地坪施工。2. 臨時設(shè)施現(xiàn)場場地較為充足，施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開布置。另建食堂、浴室、活動室、小件倉庫、廁所等設(shè)施。為確保施工用水和砼養(yǎng)護(hù)用水，在場地內(nèi)砌4個10m3水池，配備高壓水泵，作為供水跟不上情況下的施工用水。4. 施工現(xiàn)場臨時用水計算（1）施工用水量：q1=k1ΣQ1N1K2/(83600)式中：K1未預(yù)計的施工用水系數(shù)，； K2用水不均衡系數(shù)，；Q1以砼澆筑8小時（主體施工時，施工用水量最大，2個砼班每8小時按澆筑240m3考慮）和三個瓦工班8小時內(nèi)的砌筑量（150m3）計； N1每m3砼養(yǎng)護(hù)耗水量計200L/m3，每m3砌磚耗水量取200L/m3,則：q1=(240200+150200)(83600)=(L/S) （2）生活用水的現(xiàn)場高峰期500人計算，每人每天用水20L，則q2=50020/（83600）=(L/S)（3）現(xiàn)場用水總量q1+q2=（4）施工、生活用水供水管徑的計算D=√4Q/（πV1000）=√4（1000）=（m）故本工程根據(jù)消防要求，總進(jìn)水管選用D=100mm的供水管能滿足現(xiàn)場施工、生活用水的需要。5. 臨時用電設(shè)計(1) 施工用電按建設(shè)單位提供的電源，按動力、照明等需要分支架設(shè)。，采用三相五線制兩級漏電保護(hù)。電動機(jī)總功率：ΣP1=電焊機(jī)總功率：ΣP2=根據(jù)工程實(shí)際情況，室內(nèi)照明用電約12KW, 室外照明約為20KW。式中P計 為計量用電量1．1為用電不均勻系數(shù)∑Pa 為室內(nèi)照明∑Pb為室外照明ΣPc全部施工用電設(shè)備定額用量之和P計=(6