【正文】 制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。5) 監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同時進行標識管理。7) 組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。9) 按ISO9002 標準進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。2) 各項施工準備計劃（年、季、月、周配套計劃）到位。4) 負責施工技術保證資料的匯總及管理。6) 負責編制工程質(zhì)量計劃。8) 負責計算機推廣應用工作。（11） 物資部：1) 負責技術部提出的材料計劃接收、傳遞。3) 嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。5) 負責料具的保管、發(fā)放、耗用，核算工程竣工工作。7) 按物資公司授權負責現(xiàn)場急需物資采購。2) 參與投標報價與合同簽定工作。4) 定期盤點，協(xié)助作內(nèi)部成本核算。6) 有效控制成本費用的開支，做好成本分析。安全生產(chǎn)保障體系項目安全經(jīng)理 生產(chǎn)體系 機械動力體系安全監(jiān)控體系 工地防衛(wèi)體系土建工程 安裝工程 施工場地管理 機械管理 用電管理安全技術控制 安全監(jiān)督 治 安綜合治理 衛(wèi)生管理 8) 合同管理。（2） 及時進行塔吊的安裝工作和模板的配制及加工制作工作。（4） 各種詳細的實施計劃和施工方案的制定工作。2. 土方工程：（1） 在放線定位完成后即投入土方工程，本工程為機械大開挖。（3） 塔吊基礎要于基坑開挖時同時挖出，并提前澆筑好混凝土。（5） 基礎驗收后立即進行回填土施工。 （2） 平面施工：項目組織兩個施工隊進行平行流水施工,施工縫留在梁跨中1/3 部位及單向板短邊的任何部分。裝飾工程隨主體驗收插入進行，其他安裝工程與土建施工交叉進行。4. 砌筑工程：本工程填充墻為加氣砼砌塊墻，地下室部分為黏土磚，主體施工時，先進行砌體排磚設計，在混凝土柱及墻的相應位置留好預埋鐵件，砌筑前將墻拉筋與預埋鐵件焊牢。5. 地下室防水工程：（1） 本工程地下室防水為聚氨酯涂膜防水，根據(jù)公司的質(zhì)量程序文件確定為特殊過程，在施工時應進行嚴格監(jiān)控與管理，確保防水的施工質(zhì)量。（3） 根據(jù)以往的施工經(jīng)驗并結合本工程特點。（4） 施工前按方案和技術規(guī)程對操作者進行技術安全交底并下達作業(yè)指導書。6. 水電安裝：（1） 進場后積極做好前期準備工作，做好避雷接地的工作。（3） 隨著結構工程的施工，及時插入管線安裝工作，隨著粗裝修工程的施工，及時插入設備安裝。（5） 協(xié)助建設單位進行設備的安裝施工及調(diào)試。因此在裝修施工前，必須進行充分準備、精心組織、合理安排，施工過程中加強工序過程控制，做好成品保護措施，確保裝修施工的順利進行。2) 確定所有裝修材料的選型和施工樣板。4) 完成專業(yè)施工的選擇和培訓工作。6) 裝修使用的垂直運輸機械：兩臺施工電梯安裝完畢。（2） 本工程擬定總的施工程序為：室內(nèi)室外同時進行，上下交叉施工。外裝修自上而下進行。（3） 裝修工程施工前先做樣板，得到建設單位及監(jiān)理公司認可后方可進行大面積施工。8．勞動力計劃：（1） 本工程將選用和我公司長期合作的勞務施工隊伍進行施工，確保勞動力的質(zhì)與量，并確保按計劃進行。具體詳見計劃表：勞動力需用計劃表 工種基礎階段主體階段裝修階段掃尾階段備注壯工40404020鋼筋工909000木工9090100混凝土工72721212架子工2525204瓦工90120100抹灰工0018012機械工2626182電工824366水暖工612400防水油工00366電焊工69121裝修木工00366油工006030其他2540400總計43850849479（3） 本工程勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使相同專業(yè)班組從事相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，確保工程質(zhì)量，加快施工進度。9．主要施工機械配置計劃：（1） 塔吊：本工程在現(xiàn)場設置一臺QT80A塔吊，幅度為50m。塔吊可以滿足施工現(xiàn)場施工作業(yè)面的施工和垂直吊運次數(shù)要求。塔吊型號及布置位置的選擇原則：1) 盡可能大的覆蓋整個施工區(qū)域。3) 塔吊拆除后留下的收尾工作最少。（2） 混凝土施工機械配備：本工程混凝土采用商品混凝土及現(xiàn)場攪拌的方式，運輸采用混凝土輸送泵，原材料上料采用電腦自動計量系統(tǒng)。2) 框架柱采用55型組合鋼模板，梁、柱接頭采用特制定型模板，圓柱模板采用定型鋼模板。4) 現(xiàn)澆頂板采用55型組合鋼模板，支撐采用滿堂紅碗扣式腳手架及早拆體系。6) 為加快施工進度，減少模板投入、在保證結構安全的前提下，降低工程成本，本工程模板設置早拆支撐體系?，F(xiàn)澆樓板內(nèi)腳手架支撐采用滿堂紅碗扣式腳手架及早拆體系。2. 總計劃安排：根據(jù)建設單位要求，經(jīng)認真分析本工程，結合本工程的特點，我公司通過對施工組織、進度安排深入研究，本工程完工日期為2006 年08月20日。4. 施工進度計劃保證措施：我公司將以一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術與工藝、先進的設備與材料、優(yōu)秀的承包商與勞動力素質(zhì)等來保證本工程各項目標的實現(xiàn)，從而以過程精品達到工程精品，滿足建設單位對工期、質(zhì)量等方面的要求，尤其是對工期采取如下保證措施。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出專業(yè)分包進場計劃、技術保障計劃、物資供應計劃、勞動力計劃、資金使用計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2) 我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務、和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為建設單位和用戶認可。本工程擬投入的設備具體詳見本方案中的主要施工機械設備的配備?！胺桨赶刃?，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，編制具有戰(zhàn)略指導性的、詳細的、有針對性的、可操作性的專項《施工方案》，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。2) 采用小流水施工：根據(jù)前述工程施工總進度計劃圖和階段計劃目標要求，采用小流水施工方式進行組織施工。3) 先進的模板體系：(A) 框架柱模：采用55型組合鋼模板，與滿堂紅架體拉結牢固，梁、柱接頭采用特制定型模板，其他圓柱模板采用定型鋼模板。由專業(yè)模板公司負責設計及生產(chǎn)。(D) 樓梯支模：樓梯支模采用工具式模板，異型結構處采用木模板。同時采用早拆支撐，加快了架體和模板的周轉，節(jié)省費用。后臺上料采用裝載機上料，上料控制為電腦自動計量，混凝土運輸采用一臺PTF650 型混凝土輸送泵，施工操作面設一臺布料桿。（2） 施工機械設備進場計劃（見施工部署）。7. 總承包管理的保障：（1） 采用成建制的勞務分包、引入競爭機制，信譽良好、實力強的優(yōu)秀施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件，本工程擬通過招投標方式選擇與我公司長期合作、具有一級或二級資質(zhì)的城建制隊伍作為勞務分包，以確保工期目標的實現(xiàn)。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、管理好所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，極其高效的實現(xiàn)建設單位滿意的工程目標。（3） 建立例會制度，保證各項計劃的落實。通過例會制度，使施工各方問題解決渠道通暢、及時，制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。針對本工程的重要性，我公司將在此項目上全面采用《建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)》，以項目局域計算機網(wǎng)絡為基礎，建立項目管理信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。我公司將根據(jù)階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、大型機械的布置、材料堆場等方面的布置?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設置專門的負責人和行政部，加強對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機構和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關部門機構的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二．施工進度計劃保證措施：、邀請建設單位及監(jiān)理單位的有關人員，每周開一次現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，各分部分項工程嚴格按施工進度計劃的要求進行施工，其控制時間只準提前，不準延后。3. 施工現(xiàn)場配備機械維修特種人員，定期與不定期對現(xiàn)場的機械設備進行檢查、保養(yǎng)工作，保證其完好及正常運轉。，本工程項目共配備大小型機械設備40多套（見機械設備需用量計劃）。對于鋼材、水泥、砼砌塊等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好相應的質(zhì)量檢驗手續(xù)。，由公司人勞部門根據(jù)項目經(jīng)理部及勞動力安排計劃的要求，提供具備較好素質(zhì)的勞動力隊伍，對分部分項的特殊工程施工，還需做好施工前的培訓工作。，并根據(jù)施工實際情況，項目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動力安排，現(xiàn)場施工人員安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接，且要控制好現(xiàn)場勞動力進退場工作。裝修工程采用先內(nèi)后外（有的內(nèi)外同時）進行主體交叉作業(yè)。，解決各施工隊組提出的施工問題，并落實各施工階段的下一步的工作安排。，嚴格按照圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工，突出質(zhì)量監(jiān)督作用，力爭做到完成的分部分項工程達優(yōu)，杜絕一切質(zhì)量返工，避免人工、材料、工期的浪費。、檢驗計劃，適時地辦理試驗，為外部檢驗的按時實施作好準備。第四章 施工現(xiàn)場平面布置一、 施工現(xiàn)場平面布置原則：本工程現(xiàn)場平面布置充分考慮了周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時所遵循的原則如下：1. 現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。3. 施工材料堆放應設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運。5. 臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。7. 設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。經(jīng)潛水泵抽至水箱，通過加壓泵送至管網(wǎng)至基本用水點。70mm 鋼管，出水管為248。2. 施工現(xiàn)場基本用水點布置如下：現(xiàn)場施工沿建筑物東西兩側和中間設三個供水點，攪拌站設1 個、鋼筋加工廠設1 個、木材加工廠設1 個、食堂設1 個、同時為滿足消防要求，木材加工廠、倉庫共設3 個消火栓。用水量計算：（1）現(xiàn)場施工用水量計算q1=k1ΣQ1N1?T1t?K2(83600)q1—施工用水量L/sk1—未預計的施工用水系數(shù)（～）Q1—每天砌筑量（以事物量單位表示）200 m3/dN1—施工用水定額（1700～2400）L/m3T1—天數(shù)dt—每天工作班數(shù)K2—用水不均衡系數(shù)（）據(jù)公式有：q1=2001700247。(83600)=(L/s)（2）施工機械用水量計算q2=K1ΣQ2N2?K3/(83600)Q2—同一種機械臺數(shù)（5 臺）N2—機械臺班用水定額K3 —機械用水不均衡系數(shù)（）據(jù)上式有：q2=51500247。(383600)=(L/s)q1+q2+q3=++=(L/s)。最大配水管徑計算d= 4Q/(πV1000)189。 (1000)]189。根據(jù)工程最大用水量計算，現(xiàn)場設置DN100 的入戶管能滿足用水量要求，可以按消防要求設置主要給水干管。施工臨時用水從DN100 的管線上接出DN32 的管線，分給到攪拌機、鋼筋加工廠、木材加工廠等。（2）給水管道的敷設不得妨礙生產(chǎn)操作，交通運輸和建筑物的使用。（3）工地排水溝與小區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)相結合，為防止暴雨季節(jié)其他地面水涌入現(xiàn)場，在工地四周設置了排水溝。暗裝埋地管道不得小于500mm,明管在冬季用δ=50mm 巖棉管殼保溫，外纏玻璃布。三、 施工現(xiàn)場臨時用電方案：，所有主要電氣設備如下：一路 二路（1）吊塔 47kW 1 臺 （1）混凝土輸送泵 75kW 1 臺（2）對焊機 100kVA 1 臺 （2）混凝土攪拌機 24kW 2 臺（3）小冷拉 1 臺 （3）卷揚機 2 臺（4）彎曲機 2 臺 （4）電梯 22kW 2 臺（5）切斷機 2 臺 （5）電焊機 48kVA 2 臺（6）電焊機 45kVA 2 臺 電焊機 2 臺（7）電鋸 1 臺 （6）砂漿機 1 臺（8）照明 15kW （7） 照明 15kW（9）其他 10kW （8） 其他 10kW，工地配電室設在現(xiàn)場西北面，采用樹干