綜合醫(yī)院建設(shè)項目商業(yè)計劃書doc-在線瀏覽
2024-08-28 13:49本頁面
【正文】 業(yè)管理；改革醫(yī)院運行機制和以藥補醫(yī)機制，規(guī)范醫(yī)院收支管理；改革人事制度、獎勵制度和收入分配制度。到2010 年在全國已初步建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架，到2020年建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實施意見》指出，“教育、文化、廣播電視、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等部門對本領(lǐng)域能夠?qū)嵭惺袌龌?jīng)營的服務(wù)，抓緊研究提出放寬市場準入，鼓勵社會力量增加供給的具體措施”。 隨著國家“全民醫(yī)?！闭叩耐菩?、隨著國家對老百姓基本醫(yī)療保障措施的逐步到位，這部分潛在的市場將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的市場。 隨著**的經(jīng)濟進一步發(fā)展，各種醫(yī)療的高端需求將逐步增加；隨著“全民醫(yī)?！?措施的逐步到位，以前那些有病但看不起的患者將得到基本醫(yī)療的保障，老百姓的基本支付能力提高。根據(jù)宏觀預(yù)測，**人口在醫(yī)療保健方面的消費支出會繼續(xù)上升。 以上的變化，將導(dǎo)致醫(yī)療市場的迅速放大、醫(yī)療需求迅猛增加。 而**現(xiàn)有的醫(yī)療機構(gòu)雖然有一定的規(guī)模，但總體來說目前在經(jīng)營方面好不能滿足廣大人民群眾的看病需求。 （二）構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)體系的需要 隨著**經(jīng)濟的增長、人們生活水平的提高，在意識上呈現(xiàn)出從“治病”到“防病”的變化、在需求上呈現(xiàn)出從“治好病”到“看好病”的變化，老百姓對看病醫(yī)療的需求將呈現(xiàn)“多層次、多元化”的趨勢。 以上這些變化要求醫(yī)療機構(gòu)具備良好的服務(wù)能力，以滿足患者多層次的、差異化的服務(wù)需求。因此，某縣需要管理水平較高，服務(wù)良好，特色明顯，具有國內(nèi)先進水平的醫(yī)療機構(gòu)的進入。尤其要注重從潛在的病源中充分發(fā)掘、促成轉(zhuǎn)化。作為某綜合醫(yī)院，也將通過落實公司各項服務(wù)措施、提高醫(yī)院的服務(wù)能力，從而滿足**患者多層次的服務(wù)需求。 根據(jù)以上論述，為了滿足**患者的需求、為**老百姓提供多層次的服務(wù)，某綜合醫(yī)院的建設(shè)是十分必要的。給予民營醫(yī)院在機構(gòu)和人員的執(zhí)業(yè)標準、醫(yī)療機構(gòu)評審、人員職稱評定和晉升、醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)資格、科研課題招標等方面與公立醫(yī)院享有同等待遇，使優(yōu)秀民營醫(yī)院具備了加快發(fā)展的良好環(huán)境。加之某綜合醫(yī)院地處縣城，可以輻周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，巨大的市場基礎(chǔ)為未來某綜合醫(yī)院的發(fā)展提供了良好的市場空間。市場強大的支付能力是未來的某綜合醫(yī)院迅速獲得市場份額的有力保障。加之政策開放，民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展程度比較高，民營醫(yī)療機構(gòu)都能夠在自身約束和在衛(wèi)生主管部門的嚴格監(jiān)管下，規(guī)范經(jīng)營。 （三）資源層面 在人力資源、醫(yī)療技術(shù)、物資供應(yīng)、品牌共享、信息資訊、市場開拓等方面，某綜合醫(yī)院將能夠與公司整體產(chǎn)生聯(lián)動，調(diào)動公司的優(yōu)勢資源參與市場競爭。 醫(yī)院將大力引進技術(shù)人才組建學(xué)科梯隊，同時公司將通過在醫(yī)生支援、醫(yī)院間會診、醫(yī)生培養(yǎng)等方面的相關(guān)措施，以公司在某些領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)來推動某綜合醫(yī)院的發(fā)展。 （二）成功經(jīng)營模式的保障 公司通過多年的探索，積累了豐富的市場經(jīng)驗，對不同的市場具有很強的適應(yīng)能力和開拓能力，并通過了實踐的驗證。 （三）專業(yè)化的管理能力保障 與某縣其他的醫(yī)療機構(gòu)相比，某綜合醫(yī)院在管理上將更加專業(yè)化。通過這種合理的分工，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，使醫(yī)院的經(jīng)營管理和醫(yī)療業(yè)務(wù)相得益彰。醫(yī)院將根據(jù)經(jīng)營的需要，對各各項工作的各項流程、規(guī)范、標準都有相應(yīng)的制度安排。差異化的服務(wù)將構(gòu)成未來的某綜合醫(yī)院的核心能力。 第四章 某縣市場狀況第一節(jié) 某縣經(jīng)濟與社會發(fā)展情況一、人口、經(jīng)濟狀況 某綜合醫(yī)院所在地甸陽鎮(zhèn)是**的政治、經(jīng)濟、文化中心。財政總收入17388元，%，農(nóng)民人均純收入2686元。 二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展 全縣共有各類衛(wèi)生機構(gòu)30個，其中：縣級醫(yī)院4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個，門診10個，?？品乐嗡?個。有137個村級衛(wèi)生所，443名村級衛(wèi)生技術(shù)員。參加農(nóng)村養(yǎng)老保險的人數(shù)為5510人。參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險人數(shù)為11565人。 第五章 項目建設(shè)方案第一節(jié) 建設(shè)規(guī)劃一、院址選擇 擬建區(qū)位于縣城城北、施七公路以西或者國土、建設(shè)部門指定的其它建設(shè)地點。 三、診療科目及人員配置包括預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、醫(yī)學(xué)檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科等診療。 二、設(shè)計原則 依據(jù)國家有關(guān)環(huán)境保護的政策法規(guī)和當?shù)丨h(huán)境保護局、衛(wèi)生局對該醫(yī)院項目的審批要求，解決好廢水、污物等污染問題，保護好環(huán)境，對醫(yī)院的廢水、污物等污染物進行有效的處理。 設(shè)計依據(jù)、原則： 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護工作的方針政策，符合國家的有關(guān)法律、規(guī)范、標準。 充分考慮醫(yī)院污水污物及生活污水污物排放的實際情況，切合醫(yī)院的實際采用實用、可靠的工藝技術(shù)和設(shè)備，提高自動化控制水平和管理水平，并確保污物處理系統(tǒng)投放后運行穩(wěn)定，易于操作、管理和維護。 三、處理方案 根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定，醫(yī)院污水排入污水管道，必須符合《室外排水設(shè)計規(guī)范》的要求。結(jié)合醫(yī)院的特點，醫(yī)院污水的處理采用一級或二級處理方案，根
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