【摘要】物流中心作業(yè)系統(tǒng)目錄物流中心作業(yè)系統(tǒng) 1前言 3一、進(jìn)貨作業(yè) 51.進(jìn)貨目標(biāo)的計(jì)劃分析 62.卸貨方式 83.貨品的編號(hào)標(biāo)示 114.貨品的分類 155.貨品驗(yàn)收檢查 17 217.廠區(qū)、裝卸貨空間及停車臺(tái)設(shè)計(jì) 228.國(guó)內(nèi)廠商現(xiàn)況探討: 28二、搬運(yùn)作業(yè) 291.搬運(yùn)的改善 312.搬運(yùn)的分析技術(shù) 333.
2024-08-28 11:41
【摘要】八、出貨作業(yè)將揀取分類完成之貨品作好出貨檢查,裝入妥當(dāng)?shù)娜萜?,做好?biāo)示,根據(jù)車輛趟次別或廠商別等指示將物品運(yùn)至出貨準(zhǔn)備區(qū),最後裝車配送。這一連串過(guò)程即為出貨作業(yè)的內(nèi)容,將其主要流程整理如下:(圖8-1)。圖8-1一般出貨主要作業(yè)流程圖 以下針對(duì)各項(xiàng)出貨作業(yè)之相關(guān)要因就魚(yú)骨圖所示內(nèi)容逐一探討。(圖8-2)意義:揀貨作業(yè)完畢後,再將物品依客戶別或配送路線別作分類的
2024-08-28 11:35
【摘要】一、進(jìn)貨作業(yè) 進(jìn)貨作業(yè)包括把貨品做實(shí)體上的接收,從貨車上將其貨物卸下,并核對(duì)該貨品的數(shù)量及狀態(tài)(數(shù)量檢查、品質(zhì)檢查、開(kāi)箱等),然後將必要資訊給予書(shū)面化等等。一般進(jìn)貨主要作業(yè)流程與內(nèi)容如圖1-1 ̄1-2所示。圖1-1一般進(jìn)貨主要作業(yè)流程圖 圖1-2一般進(jìn)貨主要作業(yè)內(nèi)容探討1.進(jìn)貨目標(biāo)的計(jì)畫(huà)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則為讓搬運(yùn)者安全有效率地卸貨,及期使物流中
2024-08-28 11:56
【摘要】六、揀貨作業(yè)每張客戶的訂單中都至少包含一項(xiàng)以上的商品,如何將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中心中取出集中在一起,此即所謂的揀貨作業(yè)。一般揀貨作業(yè)程序如下所示(圖6-1)。圖6-1一般揀取主要作業(yè)流程圖 以下就魚(yú)骨圖(圖6-2)所示之各揀貨要項(xiàng)進(jìn)行探討:1.揀貨作業(yè)的目的及功能在物流中心內(nèi)部所涵蓋的作業(yè)范圍里,揀貨作業(yè)是其中十分重要的一環(huán),其所扮演的角色相當(dāng)於人體
2024-08-28 11:34
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第53頁(yè)共53頁(yè) 六、揀貨作業(yè) 每張客戶的訂單中都至少包含一項(xiàng)以上的商品,如何將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中...
2025-01-17 03:36
2024-08-28 11:39
【摘要】二、搬運(yùn)作業(yè)搬運(yùn)即是將不同形態(tài)之散裝、包裝或整體之原料、半成品或成品,在平面或垂直方向加以提起、放下或移動(dòng),可能是要運(yùn)送,也可能是要重新擺置物料,而使貨品能適時(shí)、適量移至適當(dāng)?shù)奈恢没驁?chǎng)所存放。搬運(yùn)活動(dòng)的主要目的整理如表2-1。 表2-1搬運(yùn)活動(dòng)主要目的目的內(nèi)容順暢的搬運(yùn)系統(tǒng),能夠消除瓶頸以維持及確保生產(chǎn)水準(zhǔn),使人力有效利用,設(shè)備減少閑置。減少每位勞工及
【摘要】第4章物流作業(yè)系統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容?運(yùn)輸?倉(cāng)儲(chǔ)?包裝?流通加工?配送?裝卸搬運(yùn)一、運(yùn)輸?運(yùn)輸?shù)母拍睿哼\(yùn)輸是對(duì)人或物的載運(yùn)及輸送。以改變“物”的空間位置為目的的活動(dòng),即對(duì)“物”進(jìn)行空間位移運(yùn)輸?運(yùn)輸?shù)淖饔煤鸵?/span>
2025-02-07 16:35
【摘要】五、訂單處理由接到客戶訂貨開(kāi)始至準(zhǔn)備著手揀貨之間的作業(yè)階段,稱為訂單處理,包括有關(guān)客戶、訂單的資料確認(rèn)、存貨查詢、單據(jù)處理乃至於出貨配發(fā)等。訂單處理可以人工或資料處理設(shè)備來(lái)完成,其中,人工處理較具有彈性,但只適合少量的訂單,一旦訂單數(shù)量稍多處理即將變得緩慢且容易出錯(cuò)。而電腦化處理,能提供較大速率及較低的成本,適合大量的訂單。至於訂單處理的內(nèi)容及步驟如下:(圖5-1)?!?.
2024-08-28 11:27
【摘要】四、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)貨品因不斷的進(jìn)出庫(kù),在長(zhǎng)期的累積下庫(kù)存資料容易與實(shí)№數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象?;蛘哂行┊a(chǎn)品因存放過(guò)久、不恰當(dāng),致使品質(zhì)機(jī)能受影響,難以滿足客戶的 求。為了有效的控制貨品數(shù)量,而對(duì)各儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)的作業(yè),謂之盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的盈虧往往差異很大,若公司未能多加注意且適時(shí)、確實(shí)施行,對(duì)公司的損益將有重大影響。1.盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的目的(1)為了確定現(xiàn)存量,并修正料帳不符產(chǎn)生的誤差
2024-08-28 11:53
2024-08-28 11:55
【摘要】配送中心作業(yè)系統(tǒng)王德財(cái)博士1在配送中心的運(yùn)作中,不論是人力化、機(jī)械化,還是自動(dòng)化、智能化的物流系統(tǒng),如無(wú)正確有效率的作業(yè)方法配合,則不論是多先進(jìn)的系統(tǒng)、設(shè)備、也不能達(dá)到最佳的效果。雖然特性或規(guī)模不同的物流中心,其營(yíng)運(yùn)涵蓋的作業(yè)項(xiàng)目不完全相同,但大致可歸納如下的基本作業(yè)流程:2進(jìn)貨儲(chǔ)存揀貨出貨
2025-03-15 03:48
【摘要】郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)二期軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)需求國(guó)家郵政局I/44目次1引言........................................................................................................................12范圍....................
2024-08-28 15:32
【摘要】第二章配送作業(yè)§§§1配送作業(yè)系統(tǒng)一、配送一般作業(yè)訂單處理—進(jìn)貨—存儲(chǔ)—分揀—配貨—配裝—送貨備貨)——理貨)-送貨)二、配送特殊作業(yè)?無(wú)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)(轉(zhuǎn)運(yùn)型)-多品種保質(zhì)期短進(jìn)貨-分揀-暫存-揀選-配貨-配裝-送貨
2025-04-11 22:31
【摘要】文件名稱:【系統(tǒng)管理手冊(cè)】文件編號(hào):【015】版本號(hào):【】密級(jí):內(nèi)部公開(kāi)秘密機(jī)密絕密所屬流程:【逆向物流維修作業(yè)系統(tǒng)】所屬階段:【開(kāi)發(fā)測(cè)試階段】擬制人:【逆向物流項(xiàng)目組】擬制日期:【】批準(zhǔn)人:【】批準(zhǔn)日期:【】系統(tǒng)管理手冊(cè)項(xiàng)目名稱?。海嫦蛭锪骶S
2025-05-31 02:18