【正文】 .........................................................................................54第 1 節(jié) 計劃審查平衡 .......................................................................................................................54 職能科室審查 .........................................................................................................................54 單位審查平衡 .........................................................................................................................54第 2 節(jié) 收支預(yù)算審查平衡 ...............................................................................................................55 職能科室審查 .........................................................................................................................55 預(yù)算審查平衡 .........................................................................................................................55 科目數(shù)據(jù)分解 .........................................................................................................................55第八章 預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控 ................................................................................................................56第 1 節(jié) 期末數(shù)據(jù)處理 .......................................................................................................................56 項目年度結(jié)轉(zhuǎn) .........................................................................................................................56 項目結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)整 .........................................................................................................................56第 2 節(jié) 計劃執(zhí)行核銷 .......................................................................................................................57 計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)維護 .................................................................................................................57 計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)匯總 .................................................................................................................57第 3 節(jié) 計劃執(zhí)行分析 .......................................................................................................................58 單位計劃執(zhí)行分析 .................................................................................................................58 科室計劃執(zhí)行分析 .................................................................................................................58 單位計劃執(zhí)行期間分析 .........................................................................................................58 科室計劃執(zhí)行期間分析 .........................................................................................................59第 4 節(jié) 收支預(yù)算執(zhí)行分析 ...............................................................................................................59 單位預(yù)算執(zhí)行分析 .................................................................................................................59 科室預(yù)算執(zhí)行分析 .................................................................................................................59 單位預(yù)算累計執(zhí)行分析 .........................................................................................................59 科目收支預(yù)算執(zhí)行總表 .........................................................................................................60第 5 節(jié) 預(yù)算執(zhí)行期間分析 ...............................................................................................................60第 6 節(jié) 預(yù)算執(zhí)行報表查看 ...............................................................................................................604 / 69第九章 預(yù)算綜合分析 ....................................................................................................................62第 1 節(jié) 計劃執(zhí)行分析 .......................................................................................................................62 科室指標(biāo)統(tǒng)計分析 .................................................................................................................62 科室趨勢統(tǒng)計分析 .................................................................................................................62 指標(biāo)趨勢統(tǒng)計分析 .................................................................................................................63 單位計劃執(zhí)行期間分析 .........................................................................................................63 科室計劃執(zhí)行期間分析 .........................................................................................................63第 2 節(jié) 收支預(yù)算分析 .......................................................................................................................63 科室科目統(tǒng)計分析 .................................................................................................................63 科室趨勢統(tǒng)計分析 .................................................................................................................63 科目趨勢統(tǒng)計分析 .................................................................................................................64第 3 節(jié) 支出預(yù)算查詢 .......................................................................................................................64 科目支出查詢 .........................................................................................................................64 科室支出查詢 .........................................................................................................................64第一章 預(yù)算系統(tǒng)概述有預(yù)則立，無預(yù)則廢。預(yù)算，尤其是行政事業(yè)單位的預(yù)算，隨國家行政事業(yè)單位體制機制改革，會越來越重要。預(yù)算軟件操作簡便，內(nèi)容豐富，從管理內(nèi)容上看，涵蓋了收支業(yè)務(wù)項目；從管理角度上看，實現(xiàn)對預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)控、分析、反饋、決策等環(huán)節(jié)的全面控制。2 / 69第二章 系統(tǒng)安裝與登陸九重云軟件安裝簡便，登陸是純 B/S 系統(tǒng)登陸，有個 IP 地址，如果是單據(jù)版，就輸入本地地址 就可以。第三章 基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置是預(yù)算管理模塊運行的基礎(chǔ)。3 / 69第 1 節(jié) 基礎(chǔ)定義 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置定義，主要是對系統(tǒng)的整體安全性，方面的設(shè)置，包括口令，密碼允許輸入錯誤次數(shù)，附件路徑存放地址等設(shè)置定義。一般有系統(tǒng)管理員角色，預(yù)算人員、執(zhí)行人員，報表人員角色等。如果一個醫(yī)院只有人操作九重云預(yù)算系統(tǒng)，則可以擁有所有角色。這樣，一個大型的集團化醫(yī)院，就可以擁有多個醫(yī)院、或者院區(qū) 醫(yī)院科室管理對醫(yī)院科室進行初始化設(shè)置定義，為科室預(yù)算、按科室出相應(yīng)的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析進行基礎(chǔ)定義預(yù)算科室是指醫(yī)院參與預(yù)算管理的責(zé)任單元。預(yù)算科室又分為職能科室和業(yè)務(wù)科室5 / 69兩類。業(yè)務(wù)科室則是和醫(yī)療業(yè)務(wù)有關(guān)的科室。通過設(shè)置職能科室和業(yè)務(wù)科室對于某一預(yù)算科目的對應(yīng)關(guān)系，可實現(xiàn)職能科室預(yù)算和業(yè)務(wù)科室預(yù)算的互相生成：如果預(yù)算編制到職能科室，可按歷史比例自動分解到業(yè)務(wù)科室，如果預(yù)算編制到業(yè)務(wù)科室，可以匯總得到職能科室預(yù)算。 操作人員是具體要登陸九重云預(yù)算管理軟件的人員，一個人員可以有多個角色。6 / 69 預(yù)算類型